2020年04月16日 | 第[693】篇原創
作者 | 張大寬
來源 | 餐謀張大寬(ID:dkxy029)
轉載授權請聯系(ID:BG9FBG)
差評就是不好
–張大寬
1
上午十一點,小明的肚子發出“咕嚕咕嚕”的聲音。
哎,又該吃飯了。
掏出手機,打開了外賣APP,看著一張張美味的圖片,像皇帝選妃子一樣,看看幾天中午翻誰的牌子。
正看到一家冒菜看起來不錯,戳進去看了一下店鋪評價。
第一條說好吃,第二條說分量足,而第三條,說“靠,還沒打開蓋子,就看到了一根長頭發,好EX,價格還那么貴”
戳開照片看了一眼,評價的日期,就在一周前。
小明果斷退出了這家店,埋汰,埋汰,太埋汰。
2
周五下午四點,距離下班僅有1個小時了。小明的手機響了。
解鎖后,看到消息的時候,小明的手在抖。
暗戀了很久的姑娘發來消息,約晚上一起吃飯。
小明激動壞了,馬上打開點評,選了一家附近的店,預約了位置。
兩人到店后,說有預約,迎賓也登記了預約號,說等叫號。
但因為工作疏忽,沒有及時叫到小明,倆人白等了半天,小明臉上有點掛不住。
落座后點菜,小明說,姑娘不吃蔥,菜里面請備注不要放蔥,其他沒什么忌口的。
可后來端上桌的菜,都有蔥,小明叫來服務員詢問,服務員只說不好意思,就走了。
這讓小明臉上很掛不住,姑娘說沒關系,今天周五,肯定是人太多太忙了,沒事沒事。
結賬時候,小明問有啥優惠沒有,服務員說沒有,可點評上有買單9折,小明提出疑問,服務員才說可以點評買。
買完單后,小明就將遭遇一五一十的評價了出來。說以后不會來了。
3
類似小明這樣的遭遇,每天都在發生。
對有些餐飲人來說,覺得這太正常了,誰家做生意還能有100%的好評了。
但這樣的評價,會造成什么樣的后果呢?
可能仔細研究的人,不太多。
去年有一位做串串的老板來咨詢,說從5月份開始,生意就明顯下滑,連續兩個月都很不理想。
員工還是那些員工,菜還是那些菜,配料也是從廠里面發的,一直也沒啥改變。自查了很多地方,就是找不到原因。
后來找到原因,就是點評上的兩條差評,一條是顧客吐槽簽字發霉的,另一個是吐槽鍋底油品品質不好的。
顧客說的也都屬實,油是當時料不夠了,自己臨時炒了店,當地買的牛油品質不太好。簽字是員工疏忽,有問題的沒扔掉。
后來通過增加點評的評論量,以及好評率,逐漸調整回來,流量也上來了。
4
差評很惱人,像上面這種,因為商家自己做的有疏漏的問題,接受批評還是比較容易的。
但還有一些言過其實的差評,就很影響情緒,經常一條差評,會惹得人一天心情不好,身邊的員工,家人都會受影響。
不但影響自己,潛在的顧客,也會受影響。
我有過多次因為好評而去一家店體驗的經歷,也有很多因為差評而選擇跳過一家店的經歷。
相信你在網購的時候,也會經常去看看銷量,看看評價,以便更多的了解你想買的產品,來做購買決策吧。
疫情已經影響了我們三月有余,時至今日,還有很多餐飲店無法正常營業,堂食還被封禁。這個階段,不少店都在靠外賣“續命”。
而決定外賣單量,有一個權重非常高的指標,就是評價。就像文章開頭小明的經歷,這對出單量有很大的影響。
5
“聽著有道理,也知道應該重視好評,那如何讓顧客不給差評呢?有啥高效的方法嗎?”
這樣的問題,我被問到過很多次。
你看著問題像不像“如何讓顧客多來,有啥高效的方法嗎?”?
用一句話回答,那就是“做的好一點”。
“正確的廢話!”
沒錯,的確是正確的廢話。
但事實就是如此。
“那做的好一點,總得有個指導方向吧”
對對對,這個是真的有的。
先來看一組數據
說2019年,深圳市消費者協會共收到有關外賣的投訴問題中,共受理美團和餓了么兩大外賣平臺消費投訴329宗,其中美團的投訴193宗, 涉及餓了么的投訴136宗。
投訴的問題主要集中在產品質量安全、產品計量、商家服務、平臺服務、配送服務等方面。
別看只有329宗投訴,這是顧客投訴到消協的,我們都知道,如此較真的顧客,現在并不多了,畢竟時間成本都挺高的。
那么,投訴的主要問題是啥呢?
大體分為這五方面
1、產品品質
有異物,例如各種蟲子,毛發,煙頭,石子等等。餐品變質,發酸發霉等。。
2、產品計量
缺斤少兩,分量不足,少送漏送,實物與描述不符等等。
3、商家服務
擅自取消訂單,拒絕取消訂單,不出餐,遇到問題商家態度惡劣,甚至與消費者產生沖突等等
4、平臺服務
平臺擅自跳單,拒絕賠付,各類優惠無法正常使用等等
5、配送服務
配送時間過長,無法按照約定及時送到指定地點,態度差,威脅顧客等等
如果你的外賣單量較多,上面這些問題,估計大多你都經歷過,聽說過吧。
6
顧客大多是因為這些原因給到的差評,那么對我們來說,避免差評最好的方式,就是避免這些問題的發生。
解決“因”,自然就不會有“果”了。
很多人都是在出了問題之后,顧客投訴到了食安監以及消協之后,才著急找關系解決問題。結果已經出現了,還要去改變結果,能不難嘛。
與其在結果出現之后,勞神費力去解決,不如提前規避風險,不讓這種結果發生。
你看上面說的那五點,除了平臺與配送,我們基本上使不上勁外,剩下的產品質量,以及商家服務上,我們都是掌握主動權的。
那,具體有哪些方法呢?
7
明天,我們聊聊,如何在出問題之前,規避差評風險。
明天見
原創文章,作者:餐謀張大寬,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/98248.html