【104】張大寬：能成功都是因為篤信賺錢一定有方法，沒找到只是暫時的

有方法賺更多的錢，偏偏這么干

其實對于牧民來說，這樣也屬于創收，畢竟處于供應鏈的最底層，沒有定價權，辛苦一年也許收入也不高，每天風吹日曬的騎著摩托車在草原上趕牛羊，也不容易。

但這樣干，是最低級的做法，壓根沒有延續賺錢的可能，而且還留下了很不好的口碑，純粹屬于損人利己的做法。

做餐飲服務的，我相信沒有任何一個人會反對“金杯銀杯不如口碑”這句話吧。

你可能會說，不收錢，難道讓你隨便軋草場，然后揚長而去？草場可是牧民承包的啊。要是人人都這么干，還怎么放牧啊！

沒錯沒錯，你說的都沒錯。

但你想沒想過，要是人人都到這里來，到底是好事還是壞事呢？

您開飯店，最怕的不就是沒人來嗎？這有人來了，還怕賺不到錢？真真是傻到家了！

同樣的這個草場，設計一套能夠持續賺錢，并獲得優質口碑的方法非常簡單。

說個最簡單的，在草場最靠近路邊的地方立個牌子，上面寫上放牧體驗游玩30元/人。

這個價格出游的人基本都能接受吧。萬一碰上個組團幾輛車的，打個折也無妨。這首先就把隱形消費變成了明碼標價，誰也不怕受騙。

其次呢，是不是可以找個小羊羔，打扮一下，供游客合影？僅僅這一個服務，30元就值了吧。

再學習一下手機拍照，這個分分鐘就學會了，是不是還能方便游客？

再往后呢？繼續往下想唄，方法太多了。

想不出來？沒關系，付費我就可以告訴你。

能賺錢的方法，永遠不會是免費的

付費，咋干啥都要錢呢？

能賺錢的方法永遠不會免費的，一份烤羊排要賣268元，賺錢不？肯定賺錢啊，但羊排要不要錢買，廚師要不要錢顧，店面要不要錢租？空手套白狼大多只是想象。

開飯店，做生意，一定要清楚社會平均價值。也就是所謂的行情。3000只能請到服務員，7000找個店長勉勉強強。大師傅沒有8000下不來。

投1元，能回來1.2元，這生意就值得做，那不投入，還能收回兩毛呢？我估計這事情你就是見過，也沒參與過吧。哦，對了，之前聽說發帖有給5毛獎勵的，也不知道現在還有沒有了。

多大投入，多大產出，這一定是相輔相成的。

給你鑰匙，你也得找到門

咨詢的作用，其實是給你鑰匙，把開啟財富之門的鑰匙交到你的手上，并提示你朝哪個方向擰，可以打開這扇門。

但我發現很多經營者，以為做了咨詢，就可以立刻賺賺到錢。

有這樣想法的，說實話他連門都沒找到呢，就算給他鑰匙也是白搭。

因為他缺少的太多了，缺執行力，缺組織體系，缺認知體系等等，而不是只缺少這一把鑰匙。

這也是為什么我要做《餐飲活動策劃七步法則》，這就是讓你補全認知體系，讓你知道整個流程，從起點到終點，中間的每一步都讓你在做之前先看到。

其實，這也是為了讓你能夠更快的找到門。門都沒找到，給鑰匙也白搭。

任何問題都有決絕方法，你不會只是暫時沒找到方法

“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”

只要你篤信，方法一定能找到。我最討厭聽到的就是“沒辦法”這三個字。沒辦法只是你沒辦法。而不是真沒辦法。

亞非拉65個國家，常年炮火戰亂，就連在很多國家有軍事基地的米國都沒辦法，外交壓根沒法搞。

中國去搞，老美就說你們沒戲，你看我的大炮都架到他們門口了，都搞不定，你們去更沒戲。

就拿巴基斯坦來說，政府軍，地方政府軍，部落武裝，這三伙人各自為營，想把他們統籌到一起，絕對不可能！

結果呢？

結果一個中國人到巴基斯坦，后面跟著6個全副武裝的大兵。

這六個人里，兩個政府軍，兩個地方政府軍，兩個部落武裝，三伙仇人一起保護中國人。

看到這老美徹徹底底的服了。憑什么啊，你們怎么搞的啊！

或許你也疑問，怎么搞的？

就是一帶一路,我們出人出物資幫助他們搞基礎建設，我們不針對誰，我們所做的事情，這三伙人都受益。

所以前來保護的，雖然誰看不上誰，但是都認為中國人是真心來幫他們的。各自保護各自的。

這樣一來，還有個好處，那就是誰不來，萬一今天出了事，不來的就要背這個鍋，負這個責任。

結果三家就從敵人變成了合作。和中國的關系也更好了，巴鐵就這么來了。

信則有，不信則無

我之前說過，飯店老板只有兩種人，一種是能把店開好的，另一種是不知道自己能把店開好的。

先要相信自己一定能干好，其次才是找到干好的大門，再拿到那把打開大門的鑰匙，事情就成了。

更多的失敗，是不相信自己能夠成功。信則有，不信則無。