• 【094】張大寬:餐飲門檻低和競爭激烈沒關系,重要的是人

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    2018年

    8月19日

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【094】篇

    餐飲門檻低,競爭激烈,不好干

    很多人都給我說過這句話,現在餐飲不好干,也是現實。看著不斷下降的營業額,顧客一天天的減少,太愁了。

    餐飲門檻低,競爭太激烈,事情不好干,這些都是現實問題,可我覺得,這三者沒有必然的聯系。

    門檻的高低,是與行業密不可分的,餐飲屬于剛需,人人都要吃飯,需求太廣泛,而且可大可小,孜然門檻就低了。

    競爭激烈并不是餐飲特有的,其他的行業也有競爭,競爭也激烈,例如互聯網行業,從最早的996都變成現在的711了,不拼能行嗎?

    對于餐飲來說,我覺得,這句話應該拆開來看。

    不好干

    餐飲門檻低,競爭激烈,所以不好干。

    這看似是一個沒什么可反駁的結論,但,這個因果關系真的正確嗎?

    不好干,不僅僅是餐飲,每個行業都有難處。

    就拿說相聲來看,有多少小劇場的演員,因為沒有名氣,場子沒有規模,一場演出零零散散幾個觀眾。百十人的場地,坐滿了演員才能分得幾十塊錢。三五個觀眾,老板都賠錢,演員連伙食費都賺不回來。他們這個行業好干嗎?

    保潔員,起早貪黑每天辛苦打掃衛生,不但要受那些沒素質隨手亂扔垃圾的人,還要堤防那些往地上倒煙頭,制造處罰現場的官員,一個月一千多塊錢的工資,動不動還要罰款,他們的行業好干嗎?

    高考,寒窗苦讀十余載,只為一朝國考,211/985就那么多,他們輕松嗎?

    無論哪個行業,只要想做好,都不好干。

    競爭激烈

    相信你身邊一定流傳著某某開飯店,一年賺了幾十萬,甚至一個夏天就賺了幾十萬等這樣勵志的故事吧。真真聽的人熱血沸騰。今天開店,明天盈利,后天走向人生巔峰贏取白富美!

    然鵝,開了門后發現,好像真不是這回事,競爭咋這么激烈呢!哦,原來是因為門檻低啊!這行業不好,真不好,門檻低,競爭太激烈了。

    那,門檻高的行業,競爭就不激烈了嗎?

    舉一個比較極端的例子,米國總統選舉,這個門檻夠高了吧,那是不是競爭就不激烈了?

    您聽過誰說,競選總統成功,比開個賺錢的飯店幾率高嗎?好像沒聽過吧。

    您說這個太極端了,那咱比個不極端的。出租車這個行業,買一套手續,少則二三十萬,多則上百萬。這個門檻不比開飯店低吧。他們還要面臨快車,專車,順風車等各方面的壓力,競爭不激烈嗎?

    開銀行門檻高不?夠高了吧,商業銀行之間競爭搶客戶不激烈嗎?

    競爭在每個行業都有,而且每個行業競爭都激烈,甚至慘烈。只是大部分餐飲人并沒有仔細去了解其他行業罷了。

    門檻低

    餐飲沒啥,無非是把生的做成熟的,隨便拉個人,交給技術,經過個把月的練習,就能做出湊合能吃的飯菜。甚至那些職業培訓學校,無非也就是一個月就能出師。多簡單啊!

    這也造成了幾乎所有人都覺得,餐飲這個行業門檻低,會點技術,沒錢可以擺個攤子,有錢了就盤個鋪子,開個店,這就算進入餐飲業了。

    確實,開飯店的門檻太低了,尤其有了加盟之后,只要掏錢,一切你想要的都能提供,錢到位了,一個月就能把店開啟來。甚至還會有一種錯覺,就是餐飲的門檻就是錢夠。

    有錢,只是其中的一個條件,而且不是最重要的條件。餐飲的門檻,遠沒有你想的這么低。

    餐飲成功必備的三要素的

    1、人

    人,是第一要素,也是最重要的要素。一家店能否賺錢,其實就是考驗老板這個人的能力。

    三觀正,不坑人,這是一個合格餐飲老板最基本的條件,同時,還要具備獨到的眼光和格局,否則很容易陷入雞毛蒜皮的瑣事,無暇顧及整個店未來的發展趨勢。

    很多店做不好,最重要的原因還是在人身上。所以,人排第一位。

    2、菜

    菜品即人品,開店,與顧客的聯系就建立在菜品上,你的菜要做得好,要讓顧客喜歡甚至上癮。

    要足夠的優質,能夠成為顧客的優選,讓顧客愿意掏錢來吃,還要愿意帶朋友一起來吃。

    只有如此,才會留住顧客,才有可能長期發展。沒有好產品,就無法留住顧客。

    3、錢

    錢那么重要,為什么才排到第三名呢?因為錢沒有感情。錢只是工具,這個工具每個人用起來的效果都不一樣。

    都說現在缺錢,其實一點都不缺,錢多得是,只要你有好項目,絕對不缺錢,風投的錢在賬上已經饑渴難耐了,只是你滿足不了他們罷了。

    一個合格的經營者,一定是具備合理花錢的技能,絕對不會舉全家之力來完成自己的那點“創業夢想”。

    最后

    門檻高低和競爭激烈沒有必然聯系,低門檻有激烈競爭,高門檻同樣也有激烈競爭。

    競爭無處不在,你需要做的,是提高自己的經營能力,當你的能力超過80%的老板時,你的店自然也會進入那20%盈利的店里。

    有個好心態,用心做好菜,合理分配錢,方能做成事。

    張大寬

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    想解決餐飲難題 想改變經營現狀

    來和大寬“一對一”的聊聊吧

    封閉思考不如借助外力指導

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

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