• 如何破除餐飲開店“三月死”的魔咒?

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      中國餐廳平均壽命只有三年半,而很多新開業的餐廳,撐不到三個月,就關門或轉讓了。原因當然都是一樣的,那就是——不賺錢。疫情之后也有很多人抄底開新店,但同樣沒有躲過“三月死”的魔咒。
      其實新店開業“三月死”雖然在餐廳經營中比較常見,但是也多發生在“新手”身上。老司機教你五招,破解新店開業”三月死“。
      很多餐廳之所以壽命不長,是因為開店前戰略不足,或者沒有戰略。有人是剛好找到一個感覺性價比不錯的場地,就盤下來準備開餐廳,看到市場上剛好什么業態生意比較好,就開個什么樣的餐廳,或者剛好找到某種業態的主廚就打算開某種業態的餐廳,其實這些都屬于沒有戰略的隨意而為,這樣開出的餐廳成功率都不高。
      1.先進行市場分析
      對于市場的分析不要考量一個品類的市場占有量,而要考量它的飽和度。大家都在做的熱門品類如果仍然有大量的市場需要,也是可以做的,而冷門的品類如果有潛在的需求也不是不可以選擇。生意好不好做,很大程度取決于供需平衡,供過于求就銷售困難,供不應求則銷售容易。飽和度低的品類自然有利潤空間。
      2.尋找高勢能品類,聚焦定位
      高勢能的品類,有天然的產品銷售力;而弱勢能的品類一開始就封殺了自己的發展空間。找到高勢能產品之后一定要聚焦。現在的餐飲市場百花齊放,不是去哪里吃什么,而是吃什么去哪里的時代了。如果沒有爆款聚焦,很難吸引到客人。
      而在幾年前流行的聚焦方式把爆款直接寫在店名中(如喜家德蝦仁水餃、巴奴毛肚火鍋)的方式,目前仍在延用。
      但同時也有適當變通。比如只有8張桌子,60平米,卻最高日營收3萬的金牛匠。它的爆款為樂山蹺腳牛肉,但是這個品類很多四川省外的人并不十分了解,于是創始人就定名為金牛匠川小館,蹭了一把川菜的熱度,只要大家到了店里,就不愁不被口味過硬的產品吸引。果然,復購率相當高。
      3.梳理清晰產品、品類、文化
      餐飲的核心是產品,產品的背后是品類,品類的背后是文化。餐廳能不能有回頭客,關鍵是產品品質;餐廳能不能成為品牌,關鍵是品類基因;餐廳能不能做大做久,關鍵是背后的文化。文化并不一定博大精深,也可以聚焦到一個點上,即使一個面館,也要有面食的文化襯托才有發展后勁。
      4.根據定位選址
      以上三點做完了,餐廳創始人就知道了自己想要做什么,想要呈現一個什么樣的餐廳狀態給顧客。這時再選址,成功率就會高很多。有的餐飲老板會說,選貴的地方客流量一定高。沒錯!但是這取決于你的資金預算有多少。如果有足夠的資金確實可以選貴的地段,一般這樣的商圈地段會自帶流量。但是我們也主張花最少的錢達到較好的效果,也可以根據你想做的業態,尋找性價比比較高的地段。

      2023年2月5日 16:39 0條評論
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      中國餐廳平均壽命只有三年半,而很多新開業的餐廳,撐不到三個月,就關門或轉讓了。原因當然都是一樣的,那就是——不賺錢。疫情之后也有很多人抄底開新店,但同樣沒有躲過“三月死”的魔咒。
      其實新店開業“三月死”雖然在餐廳經營中比較常見,但是也多發生在“新手”身上。老司機教你五招,破解新店開業”三月死“。
      很多餐廳之所以壽命不長,是因為開店前戰略不足,或者沒有戰略。有人是剛好找到一個感覺性價比不錯的場地,就盤下來準備開餐廳,看到市場上剛好什么業態生意比較好,就開個什么樣的餐廳,或者剛好找到某種業態的主廚就打算開某種業態的餐廳,其實這些都屬于沒有戰略的隨意而為,這樣開出的餐廳成功率都不高。
      1.先進行市場分析
      對于市場的分析不要考量一個品類的市場占有量,而要考量它的飽和度。大家都在做的熱門品類如果仍然有大量的市場需要,也是可以做的,而冷門的品類如果有潛在的需求也不是不可以選擇。生意好不好做,很大程度取決于供需平衡,供過于求就銷售困難,供不應求則銷售容易。飽和度低的品類自然有利潤空間。
      2.尋找高勢能品類,聚焦定位
      高勢能的品類,有天然的產品銷售力;而弱勢能的品類一開始就封殺了自己的發展空間。找到高勢能產品之后一定要聚焦。現在的餐飲市場百花齊放,不是去哪里吃什么,而是吃什么去哪里的時代了。如果沒有爆款聚焦,很難吸引到客人。
      而在幾年前流行的聚焦方式把爆款直接寫在店名中(如喜家德蝦仁水餃、巴奴毛肚火鍋)的方式,目前仍在延用。
      但同時也有適當變通。比如只有8張桌子,60平米,卻最高日營收3萬的金牛匠。它的爆款為樂山蹺腳牛肉,但是這個品類很多四川省外的人并不十分了解,于是創始人就定名為金牛匠川小館,蹭了一把川菜的熱度,只要大家到了店里,就不愁不被口味過硬的產品吸引。果然,復購率相當高。
      3.梳理清晰產品、品類、文化
      餐飲的核心是產品,產品的背后是品類,品類的背后是文化。餐廳能不能有回頭客,關鍵是產品品質;餐廳能不能成為品牌,關鍵是品類基因;餐廳能不能做大做久,關鍵是背后的文化。文化并不一定博大精深,也可以聚焦到一個點上,即使一個面館,也要有面食的文化襯托才有發展后勁。
      4.根據定位選址
      以上三點做完了,餐廳創始人就知道了自己想要做什么,想要呈現一個什么樣的餐廳狀態給顧客。這時再選址,成功率就會高很多。有的餐飲老板會說,選貴的地方客流量一定高。沒錯!但是這取決于你的資金預算有多少。如果有足夠的資金確實可以選貴的地段,一般這樣的商圈地段會自帶流量。但是我們也主張花最少的錢達到較好的效果,也可以根據你想做的業態,尋找性價比比較高的地段。

      2023年2月5日 16:41 0條評論
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