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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.
開飯店是吃現金流的生意,老板都知道,每天一睜眼欠房東多少錢,欠員工多少錢,欠水電原材料多少錢,開業的做不好三個月就會倒閉,你做的好了也是給房東白打工一年。
看到一個數據,說64%的餐飲企業現金流支撐超過4個月。
為什么是這樣,因為營業了,房租,水電,燃氣,員工工資,這些固定成本都要交,固定成本占比高,每天不管有沒有營業額,你都必須要支付的費用。
當你每天沒有營業額的時候,你照樣要支付這些費用,即使這樣每天還要采購食材,是不是非常艱難!
飯店沒收入,營業額幾乎為0,每天有固定的支出,飯店很容易關門。
我們知道一家飯店成本結構是這樣:
工資占成本30%
菜品占成本30%
租金占成本20%
毛利占20%
每家餐廳產品模式不同,高端低端,燒烤快餐,成本結構也會有差別,我說的只是大概。
我們都知道,一家餐廳每個月的營業額是不固定的,有的時候高,有的時候低。
收入穩定到時候,以上這個占比相對穩定。
收入不穩定的時候,這個占比毫無意義。
開飯店想存活,有兩個方法,開源和節流,固定成本房租是無法節流的,能節流的只有員工,可以讓員工輪換上班或者降低部分工資。
剩下的就是開源了,過去兩個月我們餐廳沒有營業,兩個月沒有一分錢收入,恢復正常營業后,必須花4個月才能把兩個月的固定成本賺回來。
如何快速恢復元氣,同時沒有完全恢復的時候,首先我們可以做一些線上外賣,一些新零售產品,把這些菜品包裝成半成品,把這些食材買來以后,洗干凈切好變成一份一份的半成品,最好連調味包都準備好,賣給你的目標顧客。
正常中餐一般只有兩個飯點兒,午飯和晚飯,上午11:00之前,和下午4:00之前幾乎沒有客人,這個時候廚房在備菜的時候,有很多空閑的時間,順便多備一些半成品,等居民下班了可以順便打包帶走,或者外賣平臺配送,外賣沒人購買怎么辦,最快的辦法花錢買流量,用各種策略把排名搞上去,接下來就好玩了。
反正員工閑著也是閑著,干就完了,兜里有點錢了,心里是不是就踏實一點。
現在就是盡量讓自己擁有多個收入來源。
接下來開源就是線下,沒有顧客不能坐在店里等,我們要走出去引進來。
首先找到你的目標顧客群體,知道他是誰,在哪,開始鋪網做營銷,很多老板說我也在做營銷,為什么沒有效果,你都找不到精準顧客,你投放的廣告都是失敗的,你不知道人群在哪你做什么策劃?
我們首先做營銷引流,要知道我們的顧客群體是誰,你可能會說餐廳里吃飯的人都是我的顧客群體,當你說出這句話的時候,每天白白進來學習了,悲哀…………
第一:找到目標顧客群體
第二:用超級魚餌投放到魚塘
第三:引流目標顧客進店消費
第四:互動成交轉化裂變
通過以上4個步驟,才能策劃出一場空前絕后,引爆新客源的營銷方案,有了好產品,有了精準顧客,再把服務環境都搞上去生意就好起來了,邀請陳叔服務的企業,執行營銷方案,生意都一步一步好起來了…………你按照我的步驟去設計方案,生意一定會更好的,加油……
今天文章干貨很多,你值得多體味幾遍
注意:如果你的餐廳菜品好、服務好、環境好、就是生意不好,請咨詢助理張莉老師微信:7978281
中國餐飲營銷研究院,一切為了更火爆的生意,餐飲老板的貼身營銷顧問,今天是陳叔陪你共同成長的第2899天,堅持,你的進步就能看得見!與高手切磋你才能成為高手。
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