• 店長,廚師服務員為什么想自己開店?

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    沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳志龍10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。

    你的飯店員工為啥沒有動力?陳叔接著昨天的話題,當一個店長廚師長,服務員,做了兩三年之后,每個月餐廳的業績還保留在某一個階段,沒有任何提升,這個時候他心里在想什么?

    廚師長,店長,服務員,在這家店已經努力過了,在這家店已經奮斗過了,他們已經盡力自己所有的力量去做了,可是收入在往上面提高已經非常困難,他會不會很沮喪?

    毫無疑問,他會非常沮喪,他不但沮喪,而且會思考為什么會這樣?當他發現只有開店這條路才可以讓他賺到更多錢的時候,他不會會不會萌發這個開店的念頭。

    當這個念頭越來越強烈的時候,他的激情和動力是不是又被重新給點燃了對,他的激情和動力又一次被點燃,所以她最終做出了一個選擇,開店創業,這就是人性。

    我們仔細回想一下,不管是我們的生活,還是我們的事業,激發我們往前走的動力,幾乎都是因為我們的夢想,準確的來說都是因為我們某個方面還未曾實現的夢想,他在內心深處呼喚著我們,我們的現狀還不盡人意,我們的現狀和夢想之間還有一段很遠的距離,夢想改變,這才是點燃和激發了我們向前邁進真正動力的源泉。

    從這個角度講,每個人都是活在自己的構筑的夢想中,你想擁有什么的夢想,你就會朝哪個方向前進,你想擁有什么樣的夢想,你就會往哪個方向奮斗。

    大家可以回憶一下當初我們當初為什么要做餐飲?我們最初的夢想是想成為一名技術型的廚師,還是成為一名管理型的店長,還是想開一家自己的餐廳。

    很多廚師覺得我擁有了一門手藝,我就會有鐵飯碗,這個鐵飯碗可以讓我衣食無憂,不管將來的社會再怎么演變和轉變,人們都需要吃,所以,這個職業永遠不可能被淘汰。

    當我們成了一名廚師之后,我們又想擁有一家自己的店面,我們想通過這家店為我們帶來更多的財富,我們不想過那種被別人約束的生活,我們希望自己追求那種更輕松更加自由的生活,我們希望自己能夠快速的實現財富自由的目標。

    這是我們絕大多數餐飲人心中最真實的想法,也是我們內心最真實的渴望。

    說到這里的時候,我想和大家探討另外一個問題,既然一個人的動力源于他的夢想,那為什么我們后面走著走著,慢慢失去了動力呢?反而沒有以前的激情和狀態很顯然答案是因為,我們遇到的困難遇到了挫折和障礙。

    因為這些困難和障礙,讓我們看清了眼前的事實,看清楚現實的殘酷,同時也正是因為這些挫折,讓我們的夢想開始變得越來越模糊。

    我們開始懷疑我們是不是選錯了方向,我們開始懷疑我們的夢想是否切合實際,我們開始懷疑這條路要不要走?我們不僅開始懷疑自己,同時我們還懷疑這個平臺,甚至懷疑這個行業。

    換句話說,我們通往夢想的這條路,遇到了無法逾越的障礙,是這些障礙和阻力把我們的動力給拉下了給消耗掉了。

    這幾乎是每一個人,人生的不同階段,都無法逃避的一個事實。

    矛盾,糾結,痛苦,迷茫,困惑,彷徨等一系列復雜的心理情緒,都是因為遇到這些大大小小的阻力,而起因的。

    當我講到這里的時候,你可能會想到一個問題,真要這樣說的話,那經營員工是不是經營他的夢想。

    沒錯,經營員工就是經營他的夢想,但有一點非常關鍵,你不僅要經營他的夢想,還要進行他通往夢想這條路上整個過程,這兩者都是很重要的一個環節,換句話說,經營員工的核心就是幫助他找到屬于自己的夢想,并給他描繪出一幅清晰的藍圖,并牽引他一步一步朝著他的夢想邁進。

    當這個支點找到以后,我們才能撬動和引爆它的動力,我們才能牽引著他一步步往他的夢想邁進,在這個過程中我們還需要扮演一個角色,這個角色就是幫助他化解來自各方面的阻力。

    這就是經營員工的核心和重點,這就是經營員工的思考方向,同時也貫穿我們整個餐廳經營理念的思維主線。

    想經營員工的夢想,先把我們的自己夢想壯大,如果我們自己的餐廳生意都不好,你給員工造再大的夢,畫再大的餅他也不會吃,如果你的餐廳經營遇到瓶頸,菜品好,服務好,環境好,就是生意不好,請咨詢助理微信,1332293,今天陳叔就分享到這兒,我們明天再見

    好了,陳叔設計方案去了、、、、

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