• 【431】張大寬 | 做餐飲,想要生意更好,就得讓顧客為你傳播,這六個字你得做好

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    2019年

    07月29

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【431】

    讓顧客為你傳播

    ——張大寬

    1
    研究顧客

    生意不好,咋辦?

    不知道,真不知道。因為不知道你是啥情況,所以也說不出來咋辦。

    但有問題,總得找到解決問題的思路和方法。

    再次借用教科書上說的“商業的本質是價值的交換”

    所以,就是你提供的菜品和顧客手里的錢來交換。

    既然是和顧客交換,那么研究和分析顧客,則是一定要做的事情。

    一個顧客對你來說,從交換流程上可以分為三個階段。

    第一階段,在他沒有來消費的時候,屬于潛在顧客,也叫作受眾。

    第二階段,來了,就是正經顧客,就是消費者。

    第三階段,走了之后,就會變成你的傳播者。

    前兩天的文章,說了第一階段“潛在顧客”、“消費者”,今天來說說傳播者。

    2

    顧客消費完了,就完了?

    前兩篇文章(文末附連接),分別說了如何讓潛在顧客更多的進店,以及如何讓已經進店的消費者有更好的消費體驗。

    這兩部分,一個決定了引流的效果,一個決定了留存的好壞。

    當消費者用餐完畢離開之后,看似整個消費流程已經結束了。

    但,更重要的事情才剛剛開始,那就是“傳播”。

    我曾問過不少老板,你家店的口碑如何?顧客在背后是如何評價你的?你都知道嗎?

    有知道的,有不知道的。

    知道的說,口碑不錯,他問了顧客,都表示挺好的。看過平臺上的評價,好評也不少,個別差評可以忽略不計了。

    不知道的說,這個誰知道啊,咱又不能鉆到顧客腦子里,又不是顧客的蛔蟲,咋知道他們怎么說呢,反正愛吃就來,不愛吃就不來了唄。

    請你也琢磨一下,你家店在顧客的口碑如何。

    畢竟,大部分顧客是不會像你表達好還是不好的。

    如果是在用餐過程中,菜品口味不合口,大不了剩下結賬走人就好了。但當顧客離開店門之后,他們都說了什么,大概率你是不會知道的。

    之前讓我的學員做在店里做了一些細節上的調整,隨后顧客就開始慢慢變多了,他開始都不知道咋回事,莫名其妙的顧客就多了。

    后來翻看朋友圈,和顧客交流才知道,消費體驗好了,顧客回去之后又給身邊的同時朋友推薦,朋友圈里面也看到顧客發的“打完卡了,閨蜜推薦的這家店確實不錯,值得一去”。

    這些背后的發酵,你是很難知道的。

    我再舉一個例子,比如說我用的錘子手機,從T1開始到現在的R1,系統用習慣了,其他機子都用不慣。雖然它不完美,但用著很舒服。這就是消費體驗不錯。

    也因此,這些年通過我的推薦有幾十人買了錘子的手機。在這件事上,我就是一個標準的“傳播者”。

    那,對于你來說,最重要的問題,就是如何讓顧客在消費結束后,變成你的傳播者。

    要點是六個字“記得住,說得出”。

    比如說,2月14日情人節,中午你去西貝吃飯,恰逢他們的親嘴打折節,現場的顧客不少,你也被這個氣氛感染,參與了親嘴打折的活動。

    結束后,你回去是不是會和朋友說,今天真是見世面了,排隊吃飯的常見,排隊親嘴的可頭回見到。

    現場竟然還有倆歪果仁,搞什么法式舌吻,看得人都不好意思了。。。

    “在啥地方啊?”

    就那個XX廣場三樓的西貝。

    “好,我晚上看看”。

    在這個例子中,親嘴、打折,讓顧客記得住,說得出,而且對聽的人,馬上就能聽明白對方說的是什么,秒懂。這樣的傳播效果是最好的。

    比如,今天在XX廣場的XX店門口,看到他們搞活動,弄了一個3米高的大蛋糕,免費送給路人。這也是記得住,說得出。

    再比如,XX店里的紅燒肉,超好吃,顏色也賊漂亮,看著就有食欲,上面還插了個小豬旗子,每次去都必點。看這是照片。

    這種談論交流方式,是我們生活中很常見的。但是,作為商家,又是你聽不到的。但卻真真實實的存在著,決不可忽略。

    3
    都是設計出來的

    千萬別覺得這些傳播純粹都是靠“命”,靠運氣。

    其實,只要你多用點心,這些傳播完全都是可以設計出來的。

    這個傳播的種子,是在昨天說的“消費中”就種下的。

    而不是等到顧客離開之后才想起來。要在能夠建立聯系的時候,就種下這個傳播的種子才行。

    怎么做?

    菜品、服務、環境,三大塊尋找一個別人做的一般,你又能做好的點。

    比如說菜品,是擺盤你特長,還是味型你有優勢?做一個記憶深刻的點出來,比如泡椒魚頭,你把魚頭立起來,上桌之后澆上高度白酒,然后用火點燃,這就不一樣了。

    你的店面,門頭,能不能做成令人一下就記住的記憶點?比如晚上最亮的門頭?

    還有你的服務,能不能做到令人一下就記住?比如昨天說的最簡單的,真誠的微笑?

    現在,請你重新審視一下你的店,有沒有哪些很強的記憶點?如果沒有,能不能找到?比如一家最后的那個1塊錢的冰激凌?

    甚至你還要設計出多個記憶點,去測試哪個效果更好,最后選擇效果最好的使用。

    想要顧客說你好,你首先的做到好,然后再提煉出來自己的優點,設計出一個易于顧客傳播的點,讓他們做你的傳播者。

    4
    重新體驗整個流程

    至此,通過三篇文章,從潛在顧客,到消費者,再到傳播者,從顧客怎么來,到顧客走之后的整個流程就說完了。

    如果你連著三天都看完了,那么請你親自再體驗一下你家店,再體驗一下其他店,感覺一下到底如何,客觀的給自己打一個分數。

    根據對比的優劣,再進行調整,才有機會讓你做得更好,賺到更多錢。

    下面是前兩天文章的連接,戳下方文字直達。

    第一篇讓潛在顧客多來的三個要點

    第二篇 讓顧客更多的來的兩個要點

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

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