• 開店最難的不是做生意,而是如何面對不確定性,因為做了可能沒結果,這時你做還是不做呢? |

    繼續段老板成功店鋪經驗的分享:

    今天說一下冶金店,這個店雖然歷經波折,也算是成功的。

    雷和我媳婦是十多年的閨蜜,我們從高中時期就認識。雷的老公小菜是山東人,為了愛情一路來到了云南,在昆明結婚生子買房。兩人都是辛勤的園丁-老師,工作穩定,收入也不算低。無奈前兩年借款投資了一套期房,生活壓力陡增,而雷的父母在老家批了一塊地皮,小菜作為中國好女婿的代表被迫營業,承擔起了幫岳父岳母蓋房的壓力。

    我們有時候在一起吃飯會聊起這些,小菜讓我帶帶他。剛好2021年初,冶金有個朋友的姐姐經營不善,虧損嚴重。于是找到了我,把窗口以40000一年的價格分租了一半給我,想以此來分擔租金壓力。

    這個位置雖然在一樓最角落里,但是食堂不大,步行也就進門走十幾米的距離。整棟食堂有兩層開放,食堂離宿舍步行只有兩分鐘的距離,算是學生就餐的最優路徑。原先沒人吃,大概率是產品不行,加上位置在角落,上下兩層最少有四十幾個窗口,產品沒有競爭力是很難存活的。感覺租金不高,風險不大。

    確定位置以后,我們準備找人開干,小雷是雷的堂弟,以前在工地干,每天累死累活,一個月也就四五千塊錢。他也比較有意愿出來掙錢,干工地的肯定能吃苦,不用怕提桶跑路。

    經過一段時間的宣傳引流,加上老顧客不斷復購,生意很快就起來了。就這樣干了三個月,疫情放假。開學干了兩個月,二房東生意還是越來越差。于是,背地里找學校出面把我家趕走,挖了我們店里的三個員工,加盟了一家瓦香雞米飯接著干了起來。說實話,只賺了點零花錢,營業時間畢竟也只有五個多月。

    后面,我們在二樓以130000每年租了一個窗口,租金確實貴了不少,但是面積足夠大。我的想法是廚房大,后面可以增加新品,提高廚房上限。最差也可以分租一半出去,減輕廚房壓力。

    無奈疫情影響提前放假,現在還沒有回本。幸運的是現在生意還算穩定,每天最低也能有四千多的營業額。慢慢回血吧。

    這個店能做起來,我說一下我的思考;

    1.位置雖然在角落,但是在一樓,而且離門口只有十幾米的距離,顧客到店成本低。容易引流。

    2.這個店算是三人合伙,我和小菜出錢,小雷出力。小雷沒經驗,但是他能吃苦肯學習,有比較強的掙錢欲望,執行力也比較強。我是一個不太看重短期利益的人,所以大家合作起來也會比較輕松,大家也愿意一起賺錢。

    3.經過多個學校的驗證,瓦香雞米飯的口味是大眾口味,在高校是有市場的,每個學校五湖四海的人都有,目前沒聽說哪里的同學不能吃這種焦香麻辣的口味。

    4.合伙人越多,運營成本越要控制,這樣才能保證每個人都有足夠的利潤,有利益才能談其它。所以,為什么我不建議隨便找人合伙,談錢容易傷感情。一個人掙不到錢,整個店可能就沒辦法往下走。

    5.開店前先考慮風險,在考慮賺錢。這個錢虧了我能不能承受?如果沒這個覺悟,開業生意稍有不順馬上打退堂鼓,能成功才怪呢

    我教徒弟不只是教技術,如果你遇到了問題我也會幫你想解決辦法,問題是你要去執行,不然都是白搭。

    開店最難的不是做生意,而是如何面對未知的不確定性。因為做了可能沒結果,那做還是不做呢?

    老板的差距就是在這一念之間

    原創文章,作者:開店筆記,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/279822.html

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