• 茶飲品牌都在上新,為什么快樂番薯脫穎而出?

    每年的春天都是整個奶茶行業最難熬的時期,各個奶茶品牌紛紛推陳出新,妄圖能夠靠著新品奶茶或者當季爆款扭轉局勢。然而,在眾多的爆款競爭品類中快樂番薯以一杯幽蘭奶綠從其中脫穎而出。
    茶飲品牌都在上新,為什么快樂番薯脫穎而出?

    每年的春天都是整個奶茶行業最難熬的時期,各個奶茶品牌紛紛推陳出新,妄圖能夠靠著新奶茶或者當季扭轉局勢。然而,在眾多的爆款競爭品類中快以一杯蘭奶綠從其中脫穎而出

    茶飲品牌都在上新,為什么快樂番薯脫穎而出?

    這款飲品靠著文藝古風化的“蘭之猗猗, 揚揚其香”而著名。然而它的產品也是對得起它的宣傳語,整個飲品以蘭花香作為主調,沒有一味追求傳統奶茶濃厚綿密的口感。而是將口感調配到清爽,風味中蘭花的清香更加明顯。其中使用綠茶來調配奶茶,更加凸顯它的花香。如此獨特的配比,讓整款飲品變得層次感豐富,小小的一口,就可以感受到多重口味:花香,茶香,奶香。

    幽蘭奶綠剛剛上市就迎來了一片好評。“清爽不膩”,“花香濃郁,風味很有層次感”,“味道獨特,很春天”,“這個奶茶太好喝了,我哐哐旋兩杯”等等。如此獨特的味道讓廣大消費者紛紛自發在小紅書,美團,抖音等平臺發布種草推薦文章,視頻。

    茶飲品牌都在上新,為什么快樂番薯脫穎而出?

    很多人都問:一杯簡單的幽蘭奶綠怎么可以做到復購率那么高?其實簡單的說,只是憑借一個好喝,就可以讓消費者買單了。一個單品,不管營銷做得再好,請多大牌的明星為品牌做宣傳,如果味道不好,那么也就不會有那么大的反響。

    根據相關數據顯示,部分快樂番薯的門店單日銷量能達到1000杯以上,復購率能達到驚人的百分之70以上。幽蘭奶綠的銷售額一直穩步上升,僅僅憑借這一款的銷售額,就將快樂番薯整體的出貨額拉高了不少。

    【研品合一,用體系打造“三星”爆品】

    快樂番薯成立至今15年,近年來更是爆品不斷,快樂番薯似乎已經掌握了“爆品密碼”。

    從去年爆火的超長杯,到開春的幽蘭奶綠,為什么快樂番薯都可以迅速推出新品并引爆市場?這其實是得益于研品合一的機制。產品企劃洞察市場趨勢、鎖定新品方向,研發則負責風味與原材料的把控,最終落實到營銷推廣。快樂番薯內部關于“三星”產品的模型打造已經相當成熟,從產品利潤、出品效率、營銷話題等維度,對產品進行各個維度的剖析并預測產品的市場接受度。

    茶飲品牌都在上新,為什么快樂番薯脫穎而出?

    當然,除了體系化的打造,能夠快速推進執行并搶占市場的先機,也依靠于快樂番薯早有洞見的供應鏈建設。快樂番薯早在2014年便開始自建供應鏈,開啟企業化經營管理之路。

    【營銷創意加持,用戶互動出圈】

    爆品之下同樣值得注意的是,關于幽蘭奶綠的營銷也極具創意。線上宣傳方面,快樂番薯通過商業熱搜榜第三位,連續四天投放#春天喝快樂番薯幽蘭奶綠#這一話題,通過單一話題多頻次投放的方式,將快樂番薯和春天、幽蘭奶綠進行強關聯。通過這一商業投放,快樂番薯的微博指數環比增長8635.85%,品牌聲量達到了投放前的12.9倍。

    茶飲品牌都在上新,為什么快樂番薯脫穎而出?

    除了商業廣告的投放,快樂番薯更是注重與用戶之間的互動傳播。

    立春當天,春風預約系統同步熱搜一致上線。用戶可以通過小程序預約廈門的春風,由總部運送到店,顧客到店兌換。買一杯幽蘭奶綠,就可以得到一份手工收集的廈門春風。喝的是奶茶,送的是情懷。

    茶飲品牌都在上新,為什么快樂番薯脫穎而出?

    快樂番薯借助地域特色,贈送手工收集的8個廈門旅游地標的春風,極具創意地勾起消費者的好奇心:“廈門的風是什么味道?”從而帶動活動參與度。活動數據顯示,預約門店數量達到536家,單店預約過百,遠超官方預期。甚至還有用戶到店內打卡,購買8杯幽蘭只為收集一套完整的廈門春風。宣傳視頻一經發布,也成功撬動了小紅書、抖音等平臺用戶的廣泛討論。可見這般看似無用的“美麗廢物”,卻真正收獲了年輕人的愛。

    茶飲品牌都在上新,為什么快樂番薯脫穎而出?

    同步春風小瓶推出的還有幽蘭奶綠的春日涂色杯套。幽蘭的限定杯套延續了主畫面的春色明媚,反面線稿留白,留給消費者動手上色的機會。這份春日涂色杯套被稱為“奶茶屆的秘密花園”。

    快樂番薯在線上線下均舉辦了杯套涂色大賽,聯動線上線下UCG自發創作,讓春天落實到消費者筆下,每個平臺都有二創作品打卡。

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    此外,快樂番薯還結合露營+品鑒會的形式,真的把大家請到線下見面。在現場請大家品嘗新品、進行杯套涂色,與用戶充分互動,促進用戶對品牌的深度感知。

    結語

    2023年是快樂番薯成立的第十五個年頭。作為茶飲業內少有的“老字號”,快樂番薯是老道與年輕并存的品牌。“老道”體現在品牌運營體系、供應鏈體系根深蒂固的建設,并對雙品類模式的始終堅持。“年輕”則在于產品、營銷的創新,以及品牌運作模型的不斷升級。

    現如今,經過15年的發展,快樂番薯門店數量已超過2000家,遍布全國26個省區、158個城市,離全國化進程又近一步臺階。

    十五年的精彩紛呈只是開始,相信在下一個十五年,快樂番薯依然是中國茶飲的代表。

    原創文章,作者:餐易私塾,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/281079.html

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