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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.
這次疫情,導致很多點生意出現跳崖式下滑,還有人說餐飲從此就會一蹶不振,我說你想的太美了。
民以食為天,餐飲是剛需,疫情結束最先回暖的必定是餐飲行業,這不:這兩天全國的餐飲已經陸續營業,包括可以堂食,火鍋更是餐飲最大品類,仍然是最大紅海,“報復性增長”勢頭將會更猛。
不論什么行業都存在洗牌,并不是因為這次疫情才開始,疫情只是黑天鵝,就算沒有黑天鵝,餐飲之前競爭也非常激烈嗎,淘汰率也非常高呀,所以這次趁洗盤也是成長趨勢。
這幾天有不少餐飲老板們,火鍋店還有出路嗎?還能開火鍋店嗎?能不能就開你會不會經營,思維跟不跟得上潮流。
你要知道經營火鍋店經營什么?
陳叔采訪了16位火鍋店老板,經營火鍋店最重要的是什么,味道、服務、環境、產品、營銷、氛圍,你們選哪個?選完了,看一下他們的占比。
一:味道,5人
二:服務,3人
三:環境,2人
四:產品,2人
五:營銷,3人
六:氛圍,1人
氛圍選的人最少,但是我覺得火鍋吃的就是氛圍,可能有人說你不懂餐飲,你不懂火鍋?
火鍋最重要的是味道,火鍋最重要的是服務,火鍋最重要的是環境?
我為什么說火鍋最重要的是氛圍,因為當下火鍋已經過了用味道穩定市場的時代,味道,服務,環境,是做好火鍋的基礎。如果你連味道服務環境都搞不好,那說明你根本不適合做餐飲,你根本不懂餐飲。
現在的火鍋店,你很難分出哪家店口味的好壞,無論是自己炒的還是工廠加工,味道已經不再有什么神秘感了,現在的火鍋店有幾家“難吃”呀,我覺得沒有。
評價與差異往往都是在菜品服務還有價格上。
所以火鍋店最重要的是氛圍,作為社交餐飲最明顯的業態,選擇吃火鍋的人早已經不是單純追求味道,單純追求服務,單純追求環境。
在什么情況下你會選擇吃火鍋?
聚餐;
聚會;
戀情;
一個人去火鍋店吃火鍋基本上很少。
我們選擇一家火鍋店的標準:名氣,品牌,環境,菜品這只是當下火鍋選擇的主流標準。
所以說這幾年出現單品火鍋店,出現一個或一個,比如:市井火鍋,鹵味火鍋,鴨血火鍋,一群人坐在一起吃,要的是場景,要的是社交,要的是氛圍,所以人們才選擇火鍋。
吃火鍋大概更多的是熱鬧,一群人圍著一桌菜,兩個鍋,鍋里還冒著熱氣騰騰,翻滾的鍋底都是大家的心頭好,然后各取所需。
沒有尷尬,沒有不舒服,不管你吃之前的心情是好還是壞,聚在一起的朋友熟悉還是不熟悉,只要吃完一頓火鍋,立馬能開懷大笑,稱兄道弟。
哪怕最后你需要帶著一身的火鍋味回家,還是會有那么一點意猶未盡,而這樣的快樂滿足是無論吃多少快餐都無法比擬的。
吃火鍋吃的就是坐在你身邊的那一群人,還有這種熱熱鬧鬧的氛圍。
吃火鍋吃的是一種符號,一種情懷……一種氛圍。
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