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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳志龍10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。
很多老板開飯店,都進入了一個誤區,認為我開店很簡單,一二三步,我找個店面,學個手藝,裝修開業完事大吉。
這也是為什么很多人開了一家店都難以為繼。
開店的組成其實很多,到底什么要素才是核心呢?哪些因素才是決定我們開一家飯店成敗的命門呢?
其實做餐飲歸結一點,始于手藝,終于服務。
比如說你家樓下開了一家川菜館,你本人的其實是一個川菜愛好者,所以你就非常喜歡這家店,想去嘗一嘗。
那么決定你能不能繼續在這家店消費,關鍵是什么?就是你踏進這家店的第一次的印象是什么?
這個川菜館的川菜是不是做出了你喜歡的味道?是不是正宗的味道,是不是有幾道招牌菜跟你在四川吃的味道是一樣的呢?
如果吃完了說沒錯,就是這個味兒,那么你首先記住他的是手藝,能讓你回頭消費的,是味道,是手藝,所以一家店想讓顧客持續回頭消費味道占據70%。
好的手藝是一家餐廳生存的根本,沒有手藝,就等于蓋一棟高樓沒有地基。沒有手藝就沒有足夠的競爭力。所以陳叔說開飯店始于手藝,這句話沒錯。
有手藝,有記憶,有回憶。
開一家賺錢的飯店,始于手藝終于服務。
終于服務
一家飯店,能不能長久經營?能不能持續火爆,能不能成為老店成為名店甚至大店,一定要靠經營、服務、營銷來支持。
為什么這么說?因為餐飲本身就是服務行業,沒有好的經營服務和營銷,顧客到你店里花錢買郁悶,買氣受,何必呢?就算你的味道做得再好,顧客也不會有這個心情來你店里受氣。
要想讓顧客成為你的忠實粉絲,成為餐廳的長期穩定的熟客,一定是因為你的店能夠給他帶來愉悅的消費體驗,讓顧客到你這里來消費,感覺到愉快輕松,有一種花100元收獲的200元的服務和體驗超額的幸福感。
為什么說服務也是非常重要的,不知道你算沒算過一筆賬,一家店獲取一個新顧客和獲取一位老顧客的成本比例是10:1,也就是說你要花10塊錢去獲取一個新顧客,而你只要花一塊錢就可以維護一個老顧客,并且老顧客給你的店帶來的收益相比新顧客卻是成反比的。
維護老顧客的關系,靠的就是服務和營銷,開飯店顧客數據就是你的小金庫,而這個數據庫中老顧客的比例越多,你的小金庫賺的金子就越多。
那么什么樣的服務才是好服務呢?有幾個標準?首先要像顧客一樣思考,不懂顧客在想什么,又怎么能搞定顧客呢?
做好服務首先要換位思考,把你自己當做顧客去思考,如果你作為顧客,你希望得到什么樣的服務?
你不當一回顧客就無法開店,因為你不知道什么樣的服務是最幸福的,什么是最開心的,所以不管你是準備開店還是在開店中,一定要抽出時間去不同的飯店去當顧客,去體驗別人的服務,作為顧客的自己,會因為什么的服務而感到舒適和滿意,把這些都用心記錄下來,用到自己的飯店經營當中去。
開飯店,服務不一定是技巧有多好,而是你為顧客考慮了多少?只擔心怎么把顧客引流進店,沒有考慮到給顧客提供更好的服務,你的店會生意興隆嗎?不言自明。
我們很多老板開飯店有一個誤區,沒有生意就做各種活動讓顧客參加,但是如果你真靜下心來思考,作為顧客,選擇長期到一家店的消費理由,是因為一家店長期做活動嗎,顯然不是,其實良性互動才是最重要的。
飯店就是一個能量場,能量場,有人可能會認為太虛了,但是能量場確實能影響一個人進入一家餐廳的最重要的一個環節。
假如你和你的家人為了慶祝老人的生日,到了一家飯店去聚餐,可是進入飯店后服務員都是懶懶散散的,上個菜也慢慢悠悠的,進門以后服務員連個笑臉都沒有,這頓飯你會吃得開心嗎?肯定不會,為什么呢?因為這個能量場都是負極的,而這種負能量很容易傳達到其他人的身上。
想讓顧客開心,首先要員工開心,要讓顧客喜歡進店,必須時刻思考怎樣才能讓顧客更開心,不要放棄任何微小的機會,哪怕是一個微笑,員工的一個微笑會影響到顧客的心情,領導的一個微笑會影響到服務員的心情,正能量是一種態度,一種能量場。能量場越強,給顧客的吸引力就越大。今天就聊到這,陳叔去設計方案了。
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中國餐飲營銷研究院,一切為了更火爆的生意,餐飲老板的貼身營銷顧問,今天是陳老師陪你共同成長的第897天,堅持,你的進步就能看得見!與高手切磋你才能成為高手。
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