• 小李開飯店失敗了,賠了80萬,竟然不知道怎么賠的?

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    沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳志龍10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。

    石家莊的小李今天咨詢陳叔,說17年開了家火鍋店賠了80萬,現在還想重新來過,與朋友合伙再開一家,我問他,你賠了80萬,學到了什么,半天也沒說出什么真格的來。

    開飯店,從開店第一天起,已經有這個念頭起,你就要知道,你要想清楚你的動機和目標,想清楚到底有多重要呢?因為思路決定出路,馬云為啥成功?因為他帶領了18個人一起走向目的地,張勇為什么成功?因為他從開店第一天起,就要做全國最好的火鍋。

    怎么你的開店目的是什么呢?有的人說發展前景大,因為民以食為天,有的人說發現行業機會要去改變現狀,還有的說現金流好,來錢快,自由,不用受人管制,有的人更是喜歡吃,帶著情懷創業。還有人在上班,自己也搞個副業,更有一些人認為,餐飲簡單,閉著眼都能掙錢。

    如果你沒有明確的創業規劃,你可能很快就會失敗,陳叔分析了餐飲失敗的幾種情況。

    1.發現做餐飲來錢快,花的也快,忙碌到最后發現白勞動一場。關店

    2.哥們幾個帶著夢想一塊干,到最后團隊瓦解了。關店

    失敗的

    3.店開了,沒人來,越干越心灰意冷,干脆了關了算求。關店

    4.錢是賺了,可是太特么辛苦了,轉行做其他吧。關店。

    5.好生意,沒人干,關店轉讓。關店

    6.發現這行水很深,完全不是自己想的那樣。關店

    開飯店就是為了賺錢,沒錯!但是賠錢也要知道怎么賠的,為下次開店找經驗,不為失敗找借口。

    開飯店就是為了賺錢,也不完全對,有些老板踏入這個行業,也不純粹為了賺錢,那是為啥呢?

    100位老板里面有10位老板這樣說,我是沒事兒做,實在不知道干點啥,就想開個飯店,這樣的老板肯定會被市場第一時間淘汰,因為他們根本就沒有明確目標,因為開飯店不是由著自己的性子,滿足自己的欲望,如果最終不能賺錢,再有錢的人也無法堅持,在有錢的人也會被賠個底兒朝天。

    他們一旦失敗了就會告訴你,做餐飲真的難,你們也不要干,這是一個坑,他們只把沒有經過個人深刻反省得出的經驗,膚淺的表達了出來。賠錢還找借口,找理由,不去總結復盤,你家是開礦的嗎?

    事實上,很多飯店老板,開店失敗了,找工作都不好找,原因是什么?他們在開店的過程中,已經感受到老板的快感,如果讓他們接受一個基層員工的工資。在被別人指揮做這做那,他會很不自在。

    就像你原來是個店長,又讓你去做傳菜做基層員工,確實很難一下子接受,如果讓你從基層員工再次做起,沒有好的情緒和狀態,離開這家店也是早晚的事兒。

    很多老板創業失敗了,社會可以接受你的一次失敗,但是比失敗更可怕的是心靈的創傷,但是比失敗更可怕的是,你沒有去復盤總結,從失敗中得到個人開店經驗和進步。

    讓陳叔詫異的是,還有一些人還會享受創業失敗的快感,他們會把這次創業的失敗膚淺的表達出來,認為是市場的原因,不是自己的原因。

    如果你開了一家店,沒有思維的進步,更是失敗中的失敗,這樣的人太多了,我不希望你是這樣的人,

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