• 【069】張大寬:串串店扭虧為盈,只用這三招,有效的辦法都簡單

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    2018年

    7月25日

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【069】篇

    礦上生意不好,開個飯店吧

    林濤家里有礦,是個礦三代。這幾年礦上生意也不好了,經濟緊縮,林濤的“零花錢”也就少了。

    領著媳婦孩子去了趟東貝,發現東西挺貴,人還不少,覺得餐飲挺好。

    吃完飯出來,恰好遇見同村的小軍,小軍說,濤濤啊,吃飯去東貝,不愧是家里有礦啊。

    濤濤說軍哥,你可別花攪我了,這幾年礦上不好啊,這不是帶媳婦娃改善生活來了么。

    和小軍分手后,濤濤就琢磨,東貝這生意不錯,應該有搞頭,要不自己也開一個。

    家里有礦不但敢進東貝,還敢開一個呢。

    弄個小的算了

    經過打聽,發現人家東貝竟然不加盟,都是直營,已經起了這個心了,大不了換一個。

    最終濤濤投資了將近100萬,開了一家200平米的串串店。

    從確定到開業,前后只用了一個月的時間。

    怎么這么快?

    有錢效率就高,加盟用了一天,早上飛去,下午就飛回來了,談鋪子半天。裝修用了20天,中間改造空調還耽誤了3天。

    按照濤濤的說法,這都覺得慢了。

    其實,這里就能看得出,不同人辦事的風格。

    在濤濤的思維里,速度是第一位的,其他的都可以往后靠,能花錢解決的事情,堅決不浪費時間。比如貼瓷磚,裝修公司建議上2組人,濤濤堅持至少3組,4組最好,該加工資加工資。

    裝修公司的經理說,濤哥,加一組人,一天就要多500元工資,兩組就要1000塊,這是按成本給加的,濤濤說加,就要速度。

    濤濤心里清楚,鋪子的租金一天都一千多快,早干完一天就早開業一天。用這500換后面的1000,肯定值了。

    而這個帳,不是所有老板們都算的過來的。

    半死不活,還不如挖礦

    紅紅火火的把店開起來了,開業那幾天,各路好友前來捧場,天天滿員,濤濤信心十足,沒想到第一次跨界,就能如此成功。

    可過了開業的熱乎勁,濤濤就覺得不對了,人是一天比一天少,叫來店長一算賬,濤濤有點撓頭。

    開業那幾天,都是朋友來捧場,濤濤大手一揮,哥們哥們,免單。正常顧客來,直接是五折。這一算,發現顧客只占三分之一,收回來的錢連食材成本都不夠,更別說人工店租了。

    扛吧,大家說新店前兩個月都是賠錢的,沒關系,扛一段就好了。

    好了嗎?并沒有。

    扛了兩個月,期盼中的賺錢沒來,來的是對面又開了一家串串,比他家面積稍小一點,同樣的開業敲鑼打鼓,同樣的人山人海,濤濤說當時都有一種穿越的感覺,好像在重播自己開業的場景。

    看了三天,心里可不是味兒了,對面是人滿為患,轉頭看自己店里冷冷清清,再想想每天的費用,頭大頭大。關門吧,天天還都有人來,不關門吧,半死不活的真沒意思。

    這么虧,好在家里有礦,要不真受不了。

    這天濤濤剛到店里,就聽到后面有人叫他,一看是小軍。

    落座之后,小軍就說,家里有礦就是牛啊,想吃串串就自己開個店。

    濤濤說軍哥你咋又來這套呢,你沒看這都飯點了,才這么點人,這半死不活的,還不如挖礦呢。

    落座后,小軍就問咋回事,濤濤就講述了這三個月的情況。

    聽完后,小軍說,我給你介紹個人,你倆聊聊,看看有啥好辦法沒,來你看,號碼在這。你加一下他:BG9FBG。

    濤濤說好,我加一下,BG9FBG。

    重找亮點

    就這樣,在小軍的介紹下,濤濤找到了我。

    開門見山的說了情況,通過了一番交流,基本了解了店內的情況,也找到了問題。

    濤濤的店,開在商場的臨街鋪子,人流量基本是有保證的,商場有地下停車場,直梯上來第三家就是濤濤的店。

    停車和自然流量都不是大問題。顧客群體為年輕人居多,目前最大的問題,就是轉化和留存。

    要吸引并留住顧客,必須要有好產品才行,目前的串串,都已經達到了標準化流程化,所以口味上的差別并不大。菜品也大同小異,和其他店比起來,濤濤的店并沒有什么亮點。

    經過分析后,決定做如下三步調整

    第一步,提煉亮點

    濤濤店里的底湯,是用正經大骨頭熬制的。這是周邊幾家友商沒有的。在此基礎上,將大骨頭換成牛骨頭,用牛骨湯做底湯。以此作為一個亮點。每天就做三鍋湯,賣完了就下班。同時,牛骨湯的這個特色也在店里顯著的地方進行了展示。

    第二步,制造驚喜

    濤濤說他店里的秘制嫩牛肉,用的是秦川牛肉,吃過的顧客都很認可,口感這東西,不需要解釋,也和牛骨湯放在了一起。同時將穿串的肉在切的時候適當的多了一點,多多少呢?比對手大一點就成。

    同時再推出自制酸梅湯,真材實料熬制的,面價10元,會員只需4元。首次注冊會員轉發朋友圈,免費送。僅僅這兩樣就是超強性價比,簡直良心價格。

    第三步,留下顧客

    以前濤濤店里,顧客吃完結賬就離開了,下次來不來,只能靠祈禱,關鍵還不靈。

    在這一步,就融入了會員卡的設計。

    我們設計的會員卡是這樣的,

    1、充值300元,當餐五折,以后到店持卡消費,永久減免20個串串,享受會員特權。同時贈送3張親友卡,持親友卡到店,即可獲贈價值38元的肥牛卷一盤,及減免20個串串

    2、親友卡全部激活之后,主卡自動獲得38元的肥牛卷3盤。

    3、針對不愿意充值的顧客,贈送20元代金券5張。

    簡單有效

    看到這里您可能會說,這有啥啊,太簡單了吧。

    是的,就這么簡單。這一步的目的,是留住顧客。

    首先,濤濤的店里,桌均消費大概在200元,超過300元的極少。這也是為什么首次充值的金額是300元。

    比如本來也要花200元的,現在充值300,卡里面還有200元,還有親友卡贈送。絕大部分顧客沒什么壓力。

    其次,會員還可以享受會員價,三塊錢的酸梅湯,每天一個特價肉。以及后期再開放的權益。

    因為充值門檻不高,每天辦二十張卡很輕松。經過了大概一個月,濤濤就發現人逐漸是越來越多了。單日破萬的情況也越來越多,三桶湯也快不夠用了。

    也許你發現了,我沒有讓他去做引流,就是因為底子不夠,需要一步一步來,不能拔苗助長。

    其次,能夠促成較高的辦卡率,也是因為產品,產品一定要經得起顧客的考驗,否則再多的折扣優惠都是白搭。

    把產品做好是根基,有了好產品,能玩的招式就很多了,這是濤濤店里的第一步,夯實基礎后,還有第二部操作,要比這個威力更大,回頭繼續和你分享。

    張大寬

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

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    我是大寬,每天一篇原創文章,解決一個餐飲問題。

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