• 【045】張大寬:想把店做大,先學會花錢,這是餐飲老板的必修課

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    2018年

    7月01日

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【045】篇

    不會花錢,一定賺不到錢

    “花錢,那我得先有錢啊,有錢我還干啥餐飲,開啥飯店呢?”

    恩,如果你有這個想法,你已經失敗了一半。

    想要把飯店開好,前提條件就是你要懂得花錢。

    連錢都舍不得花,一定賺不到錢。

    舉個最簡單的例子,之前很火的月入三萬的煎餅果子大媽,千把元弄個小車,就能賺錢,但請你注意,她還是投資了千把元。

    海底撈,單店投資幾百萬,年利潤上百萬,可能投入產出比不及大媽,但創造的盈利則是大媽的N多倍。

    這就應了那句:多大投入多大產出,花多少錢,辦多大事。

    啥事情都有個行情嘛。

    什么是行情

    買肉

    一斤五花肉14元,這就是行情價,年節期間政府補貼惠民,一斤只要7元錢,買了幾次,就覺得肉就應該是這價。

    而后四處尋找,也確實找到了,殊不知是病死豬肉,吃著吃著人不對勁了。住院花了好幾千。

    跟病友們一交流,后悔了,這才反應過來,原來14一斤是行情啊。

    買菜

    我有個親戚,在買菜上很摳,總是下午才去菜市場,專挑不太好的瓜果蔬菜買。

    有次我就問她,為什么買這樣的回來,她說便宜啊,早上菜多貴啊。

    我說你買的是便宜,但也沒便宜一半啊,回來一收拾,吃一半扔一半,算下來比新鮮的還貴。

    你咋沒算過這個帳呢?

    她愣了半晌,看看我說,對啊,咋就沒算過呢。

    學技術

    還有很多想進入餐飲創業的朋友,在初期學技術,就拿涼皮來說吧,正常學費是3000元,還有2000元的,就為了省那一千元,轉來轉去突然發現了一個免費教的。立刻就沖了進去。

    結果呢,人家只教調皮子的手法,所有的原材料都得從師傅那買,而且價格還不便宜。

    浪費了一個禮拜時間,又交了3000學了一周。

    也是,學費沒損失什么,但住宿也要錢啊,時間也是成本啊,為什么就不去計算呢?

    那再回到咱們的餐飲老板

    我認識的老王,開了一家肉夾饃店

    算是有點關系,所以之前我跟他聊過如何通過微信會員維護老顧客,以及通過會員充值獲得現金流,增強競爭力。

    去年年底的時候,他問我買什么收款機好,還能夠實現微信會員的綁定及充值。我就推薦了兩個品牌,一個貴的,一個便宜的。貴的在本地有分公司,服務比較好,便宜的只有代理商,售后服務不完善。

    然后我說建議在本地的電子市場或者收款機專賣的門店去購買,價格可能比網購高一點,但是有售后,有調試,后期出問題可以及時解決。避免你因為收款機故障影響正常營業。具體的經銷商你可以在網上查一下,跟他們聯系溝通。

    今年4月份,他終于把收款機買來了,然后給我打電話,說能不能找個人幫他調試一下。

    我說賣方怎么不給你調試呢。

    他說為了便宜,從網上買的。

    我說人倒是有認識的,調試一次500元,你要覺得可以,我給你聯系。

    他說咋那么貴呢,收款機才兩千元。

    我說行情就這樣,要么你自己弄,無非費點時間學習一下,還不花錢。

    他說他考慮一下。

    上個月還看到他在朋友圈發消息,問誰會調試收款機,幫他弄一下。也不知道現在調試好了沒。

    投資和成本的區別

    省錢沒錯,精打細算也對,盈利的一部分就是從成本里摳出來的。

    但是你一定要分清,投資和成本的區別。

    投資,是一個長遠的行為,它有未來的收益。

    成本,是實際發生的費用,不產生利潤。

    那么再來看老王的肉夾饃店

    借助收款機這個更加方便的工具,快速的把微信會員建立起來,通過一系列措施更快的獲得現金流,讓店里生意更好,很明顯,這將在未來產生收益,執行的速度越快,收益到來的就越快。所以收款機這項屬于投資。

    什么是成本呢,菜品設計不合理,很多點單率極低的菜品還需要備菜,往往扔的比用的還多,那么砍掉這部分負利潤的菜品,降低了損耗,這就是節省了成本。

    如果分不清成本和投資,在成本上不精打細算瞎花錢,在投資上扣扣搜搜不舍得。這就是不會花錢,生意又如何做大呢?

    價值的交換永遠是相等的

    你一碗面賣14元,顧客說隔壁只賣8元,你不信,結果去看了,確實是8元,但無論是主料還是分量都不如你,甚至不到你的一半。賣8塊錢也算正常了。

    那如果顧客說,我只出8塊錢,還要享受你14元的面呢,你答應不?

    你會說這人腦子不好吧,天底下哪里有那么好的事情呢?

    對啊,那你想沒想過,你也犯過同樣的錯誤呢?

    假如我說我這有一套能讓你利潤提升30%的方法,你愿意花多少錢買呢?

    29.9?

    你說扯淡呢。

    10000?

    你說殺人呢?

    那你愿意付出多少錢?

    先免費拿來給我用,用好了再說,再說,再說。。。

    如果你是這么想的,你跟那8塊錢要買14的面的顧客,又有什么區別呢?

    要想知道,打個顛倒

    一塊錢買2個蒸饃,那是行情。

    也許你偶爾會花一塊錢得到4個,甚至8個。可能是活動,可能是店慶,也可能是老板算錯了帳。

    不管怎樣,這是偶然的事情,不具備普遍性,更不具備長久性,這不是行情。

    如果你之后一直按照這個標準,我想你一定會失望至極,甚至憤怒的問買饅頭的,憑什么1塊錢你不給我8個?

    如果你是開飯店的,當你有這個心思的時候,一定會招來和你一樣心思的顧客,物以類聚,人以群分,說的也是這個意思。

    比如那個120元吃一個月火鍋的店,最后你也看到了。。

    不要把自己的發展依賴于偶爾的便宜或者免費。價值的交換永遠是相等的。你不可能花2000元請來一個NB的店長,服務員可能都不行。假如真的有人來,那很可能是競爭對手派來搗亂的。

    要想知道,打個顛倒,這話好像是牛根生說的,我覺得說的很好,也分享給你,希望對你有用。

    張大寬

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

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    我是大寬,每天一篇原創文章,解決一個餐飲問題。

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