• 我開奶茶店每天賺600塊 但還是要轉讓

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    6月9日-7月19日

    從大學起,我就有開家奶茶店的夢想。直到工作5年后,夢想實現了。

    店開了不到3個月,從開業到現在營業額保持在1800元左右,除去所有開銷每個月能賺近2萬元。

    生意不錯,但我還是打算轉讓店面。

    奶茶店有三個合伙人,我和兩個朋友。門店里做事的主要是我和我的老婆,再加上一個兼職,兩個朋友偶爾也會來幫幫忙。

    開奶茶店的想法是我提出來的,兩個朋友也因看到了這個市場的火熱,毅然決定用手里的余錢一起做點事。

    從一開始我們就已經明確做加盟,學機械出身的朋友說產品這東西看似簡單,其實門路很多,原材料、技巧變數太大,與其自己琢磨、天天跑原料市場,不如用別人的成功經驗。

    我們選擇加盟的品牌在全國都有名氣,加上轉讓費和三個月的房租前期開店花了近40萬元。生意雖然并沒有想象中的好,但與周邊的3家奶茶店對比,還是最旺的一家。

    為了生意,我和老婆每天從早上7點起床,晚上10點甚至11點才到家。朋友們每次來店時,看著不斷的人流,也是信心十足。第一個月真的是很有干勁。

    矛盾的起始從第一次盤點、算利潤開始。從開業到結算之時,總共37天,營業額算在一起將近6萬元。

    除去當月的房租11000元、我和老婆、兼職的工資11500元以及水電費、原料費等雜費,37天的利潤有19000多元,如果加上未使用的原料、杯子等耗材,利潤應該在23000多元。

    這也意味著三個合伙人每人能分6000多元利潤。但在結算完畢后,朋友的一句話讓本來歡快的氛圍突然凝固,他說:“原以為挺賺錢,現在算起來估計要一年半才能收回成本!”

    更讓人難以接受的是,一個上著班拿著工資的合伙人還認為我和老婆一個月5000元的工資有點高。外面飲品店店長的工資也差不多4000多,相當于要了兩個店長。

    但他從沒想過外面找的人誰能從白天到黑夜,而且沒有休息的一直在店里忙。

    臨近暑期,我們以附近兩所大學學生為主要人群的奶茶店,生意開始下滑,最低的一天只有900多元。

    想著接下來還要面臨2個多月學校無人的現狀,其中一個合伙人開始動搖,打算撤資。

    負面情緒就像病毒一樣影響了另一個合伙人。他們商量將店轉給我,先給他們每人10萬,還剩10萬以后慢慢給。

    看著曾經躊躇滿志,現在卻各有所思的合伙陣營,我們商議的最終結果是先貼出轉讓,看能不能以30萬的價格轉出去。如果不行,再爭取暑假后將營業額做高。

    轉讓信息貼出去了,問的人不少,但聽到30萬都直搖頭,更有人說生意都做不下去了還那么傲嬌,似乎高價轉讓的路并不可行。

    想想曾經還不錯的業績,調整心態,期待暑假后將營業額做起來可能才是正途,但真的能做起來嗎?

    很迷茫,但在迷茫中我似乎又明白了一些道理。做生意,不是別人每天能賣6000元你就能做4500元,合伙做生意考慮的不是每天能賺多少錢,而是未達到預期時要如何共同進退。

    給自己一個希望,暑假后通過努力營業額能做到每天3000元以上,來證明現在“知難而退”的想法其實很幼稚。

    希望明天越來越好。

    本文由真實故事編寫 獻給那些成功或仍在堅持的飲品人

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