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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.
今天甘肅的陳總咨詢陳叔說,我現在店生意非常好,但是餐廳就是沒有什么利潤,我的店500多平米每個月的營業額能做到50萬左右,他跟我說菜品,口味服務都沒問題。他說我現在就是成本過高,我也找不到原因在哪。
我說你把每個月的水電費、燃氣費、員工工資、食材費用都發給我幫你分析一下。
當發給我食材費用以后,我震驚了把我嚇一跳,怎么會這么高,我說你把菜單發給我,發給我以后我看到菜單上有200多款產品,菜品的數量太多,備貨量和加工量就大,采購量就大,備貨儲存量就大。包括需要的廚師也就多,就拿魚這道菜來說每天供采購魚就要十多種,而且很多菜存在重復,甚至菜品定價都沖突。
對于一家500平米的飯店而言,200道菜確實太多了,按照正常來講菜品小吃、葷素、湯加起來有80款足夠。
他問我應該怎么做呢,我就一步一步的跟他分享。
我說:
第一步你刪掉跟餐廳定位不相匹的家常菜
第二步刪掉費工費時的工藝菜
第三步刪掉的口味和做法相似的菜
第四刪掉沒有特色的菜,點擊率低的僵尸菜
第五刪掉利潤低的菜
為什么要刪除利潤低的菜?菜品毛利率影響一家餐廳的利潤,正常來講高利潤低價的菜是餐廳的核心,平利平價的菜是餐廳的招牌產品,低利平價的菜是餐廳的基礎菜品。
菜單在設計的時候,一定要考慮它的烹飪方法,烹飪方法設計不合理就會影響出菜的速度。
正常來講一家中餐廳,冷菜刺身占菜單的30%,蒸菜占5%,炒菜占20%,燉菜占10%,烤菜占5%,炸菜占5%,燒菜占10%,燜菜占5%,其他的占10%。
還有現炒的菜,現炒的菜如果數量太多,一定會給廚師帶來壓力,一般數量控制在30道即可。
可以增加一些比較快的蒸菜或者烤菜,這樣不僅緩解炒鍋的壓力還增加上菜速度。
飯店雖然有營業額,但是沒有利潤,陳叔經過分析是菜單的問題。把菜單做瘦身,做精細化,做好成本管控,利潤自然提升了。
菜單瘦身了、點菜也快了、廚師精簡了、上菜也快了、投訴也少了、利潤提升了、在做好逆襲營銷,賺錢就是水到渠成了。
馬上到年底了各大節日營銷來襲,抓住黃金機會,好了,設計方案去了。
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