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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.
很多顧客吃完飯,是不是說你家的菜價貴?就算這道菜你沒有賺到錢,顧客也說貴。
拒絕一:說你菜價貴的顧客
一般顧客衡量菜品價格會有兩種習慣:
第一種是用食材價格直接衡量,很多人會對比在飯店吃一頓飯多少錢?在家做一頓飯多少錢,衡量完再加上用不用洗碗收拾等服務,這種思維驅使下,一旦餐廳的客單價高出幾十元,就會造成顧客的敏感顧客用一一個字“貴,來描述,無論你其他因素多么完美,顧客都不會回頭。
第二種,是以同類原材料價格最低來做衡量,開家火鍋店,你用的是鮮肉現切,別人店用的是凍肉或者壓縮肉?
別人用的凍肉價格自然就便宜,你的店用鮮肉,客人會認為你的店是暴利,再加上一些胡說八道的美食探店,告訴大眾壓縮肉又滑又嫩,入口即化,這時你哭的心都有了。
所以當客人認為你的菜價過高時,不接受你的客單價的人群你就把他們放棄掉,因為你越做越痛苦,如果一個地域都不接受,那么你就自己退一步來適應整個市場,畢竟開店要盈利,留著青山在不怕沒柴燒。
第二:不接受餐廳文化的顧客
不接受餐廳文化,說起來有點玄乎,可以理解為看你不順眼的人,認可你的人更認可你的一切,認可你的餐廳便認可你所有。
就像一些餐飲老板過來咨詢,不認可還在咨詢,我全部拒絕掉。
餐廳的飯菜,管理,服務不是一己之力,總會有紕漏的時候,顧客你聽著,當你遇到菜品不好的時候,可以跟服務員說一聲后廚是否可以換菜,只要你專業廚師可能都會跑過來跟你握手。
餐廳的顧客你聽著,當你遇到服務不好的時候,可以看看整體服務,是不是今天給你服務的人員恰巧是有什么心事?當你給他一個微笑,可能他會給你一個果盤。
餐廳的顧客你給我聽著,當你遇到店里有任何問題的時候,都可以叫他們經理來聊聊,看經理的成品度,才會更直接的判斷這家店的好與壞,也更客觀。
顧客不專業,進一家店就說不好吃,菜品太一般,這樣對彼此都不負責任,好店也會被拖下水。
飯菜的好壞誰說的算,直觀認為是廚師的問題,后期了解餐飲才發現是餐飲老板的問題,賣什么菜廚師說的算,廚師只是出品,對運營做不了主,餐飲老板賣什么誰說的算,實際上是顧客說的算,有的餐廳即使菜品好,也沒有顧客,其實這時候最缺的是營銷。
不認可你的顧客干脆拒絕掉,認可你的顧客,要把他們用營銷留住鎖住,讓他們能夠持續回頭消費,菜品做得好,還要賣得好。
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