餐飲裂變顧客營銷引流時代已經到來！

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沒有營銷，飯店經營起來太累，你好，我是陳叔10年餐飲營銷策劃，用營銷幫你解決餐廳經營難題，每天一篇文章，分享我的經驗和觀察.

寫文章分享已經堅持4年，堅持了1460天，成了一種習慣，在這里也感謝5萬粉絲的陪伴讓我有堅持下來的動力，剛和合作企業王總溝通完，馬上開始設計營銷方案，突然想起來今天文章還沒分享，不說了，進入正題吧。

面對這次疫情，很多人非常困難，面對困難，老板有兩種態度。

第一種：疫情結束飯店開始營業了，這時候吃飯的人很少，心想“我的菜品服務環境都沒變”顧客為什么這么少呢？要不我做個營銷吧，做了幾個營銷活動，心想這個效果不行，這個方法有問題，尋找更好的方案，持這種態度的人基本都會從別人身上找原因，從來不反思自己是不是哪里沒有做到位，實在不行就不干了。

一看到困難，馬上撤退，店不開了，轉讓出去了。

第二種，疫情結束后，餐廳吃飯的人很少，心想：是不是我哪里沒做到位，為什么別人生意好我生意差，我該如何去調整，如何克服困難，我需要求助什么樣的人，需要什么方法去應對，持這種態度的人我非常欣賞，遲早會做成一番大事業。

我說的以上意思是，遇到困難我們要用實踐驗證自己的思路，不要停留在思考的層面，只有實踐才能獲得結果，想都是問題做才是答案。

就像舞蹈家，就像鋼琴家，就像陳叔做策劃，誰也不是一出生就會，都是一遍一遍的練習，一開始的時候也是漏洞百出，只要狠狠的練習，就能熟能生巧。

很多大老板，你問他懂多少種商業模式，他懂的不一定有你多，但他只懂操作的那種，把這種模式應用到出神入化，就天下無敵了。

未來的餐飲營銷一定是當顧客主動裂變，顧客來這里消費以后，不是營銷的終點，而是營銷的起點，這點希望各位老板要認識到。

當然如果你的店服務不好，菜品不好，那就是營銷的終點。

如果你的服務好，產品好，物有所值，那就不應該是營銷的終點，但是卻被很多老板做成了營銷的終點，這就非常遺憾了，之所以這樣是你不懂得營銷，你的策略都是模仿抄襲，根本不是針對你的目標顧客群體設計，如果你不懂，我可以幫你，是收費的哦。

我們每一位顧客的后面都有250個顧客，我們每個人的朋友圈都是有限的，但朋友圈后面的朋友圈那是無限的，我們要思考如何挖掘朋友圈背后的朋友圈。

比如我們一個微信號，平均1000個好友，1000個好友后面每個人又是1000個好友，理論上我們只要做一級裂變，最大就有100萬客戶，我們打個一折也有10萬客戶，在打一折也有1萬客戶，如果我們沒去做裂變，那就有點太可惜了。

餐飲裂變營銷分為4種：

第一，會員裂變

第二，群發裂變

第三，社群裂變

第四，合伙人裂變

這4種裂變具體怎么操作，我會在后面的文章進行分享……

今天文章干貨很多，你值得多體味幾遍

注意：如果你的餐廳菜品好、服務好、環境好、就是生意不好，請咨詢助理張莉老師微信:7978281

中國餐飲營銷研究院，一切為了更火爆的生意，餐飲老板的貼身營銷顧問，今天是陳叔陪你共同成長的第2588天，堅持，你的進步就能看得見！與高手切磋你才能成為高手。

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