• 疫情之下,餐飲老板與其焦慮,不如變強!

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    沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.

    今年春節是最特殊的一個春節,什么原因大家都知道!

    既然已經這樣,不如早想出路,今天陳叔就說餐飲企業這段時間應該怎樣度過。

    前幾天西貝董事長賈國龍的說法引起了大家的注意,有批判的有同情的,總之都是站到各自的立場出發。

    開店的大家都知道,店越大老板越難,店越大很可能死亡才是一夜之間的事,你看那些跳樓破產的,都是大公司的老板,小店反而安全,大不了從頭再來,反而那些大老板卻沒有從頭再來的機會。

    這段時間我們應該如何度過,我有幾點思考分享給大家:

    1.利用這段時間好好休息,就當給自己放假了,多陪陪家人,開店的都知道,餐飲是個勤行,非常的辛苦,每天一醒,不管愿不愿意,都得起來干活,尤其是夫妻店,一年下來,休息的時間可能就幾天,睡個懶覺都成了奢望,那么正好利用這段時間來好好休息,養精蓄銳,冬天來了,春天還會遠嗎?

    2.加強學習,大部分人不愛學習,思維固化,思維還在賺差價的階段,你可能會說,開飯店不就是賺差價嗎,賺差價固然沒錯,但是現在做生意的邏輯和以前不一樣,如果你用這段時間來學習,解放思想,這是非常好的一件事兒。

    很多人一提學習不屑一顧,因為我都干了這么多年飯店了,用得著學習嗎,閉著眼睛我都會,如果你這樣的思想,那你的店離關門不遠了,哪怕沒有現在疫情的影響,你也要學習。

    學習就是思維的升級,學習就是解放思想,如果你思維升級了,店開得越來越輕松。

    3.對于沒有疫情之前,生意就不好的店,半死不活的店,這事趕緊作出決定,是徹底關門還是再拼一把,拼一把的前提是思維的升級,如果沒有好的戰略策略,還是按老路子來經營,還不如按此機會把店關掉。

    餐飲老板在家沒事干,一定要發動團隊,找短板,找問題,梳理解決方案,一定要準備,打贏下半年提升營業額的攻堅戰!

    不信我的,可能全軍覆沒了。

    這是我最近錄制的一堂課程,如果不想讓你的店關掉,那就趕緊踏踏實實的學習吧!

    今天文章干貨很多,你值得多體味幾遍

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    中國餐飲營銷研究院,一切為了更火爆的生意,餐飲老板的貼身營銷顧問,今天是陳叔陪你共同成長的第2588天,堅持,你的進步就能看得見!與高手切磋你才能成為高手。

    疫情之下,餐飲老板與其焦慮,不如變強!

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