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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。
昨天在做咨詢的時候有位老板問陳叔,陳叔像我這種店多久能年賺100萬。
我沒有理他,我就問了他一個問題,我說你覺得一棵小樹苗要成為棟梁之材它需要多久。
他說可能,十幾年幾十年吧……
我說你既然想年賺百萬,那我給你講一下,我之前講的大樹模型吧。
大樹模型有幾個部分,我給你一一來分解。
第一時間
任何一個大樹要成為棟梁之材至少需要十幾年,所以成為大樹的先天條件是有時間的沉淀。
你要想年賺百萬,那么就要有時間的積累,你不能今天店開業了,明天就能賺100萬。
第二堅持
成為大樹的過程不是這棵大樹搖哪跑,而是堅持在一個地方成長,開飯店也一樣,要堅守以顧客為中心,專注提升菜品品質,提升服務品質,做好營銷,然后才能一步步實現輕松賺錢。
就說做營銷吧,很多老板做營銷,朝三暮四,猶猶豫豫,今天用這個策略一試發現不行,立馬在找,每天都陷入找策略的坑里面。
策略每天換招數每天用,最后發現懂得很多毛用沒有。
做營銷最重要的是什么?是把一招練1萬遍,而不是會一萬招不去練。
只要你把一招練到極致,堅持到底就行了。
第三根基
想成為大樹,必須要有穩定的根基。沒有根基不可能成為一個參天大樹,因為這些根基他才能源源不斷的吸收養分,才能茁壯成長。
那么開飯店的根基是什么?就是顧客。
我一直強調,開飯店要以顧客為中心,這個時代遠不是前些年了,很多人之所以進入餐飲行業,主要是聽說看到開飯店很賺錢。
但是你進來后發現我去,遠不是那么回事兒,每天都在辛苦的努力,可是顧客卻很少,利潤也很少,甚至沒有,所以開飯店想賺錢,要以顧客為中心,打好基礎才是根。
第四向陽而生
植物都有趨光性,都喜歡向陽,就拿向日葵來說,他的頭會每天隨著太陽轉,大樹也不例外,陽光是大樹成長的希望所在,大樹自己也知道,必須為自己獲取更多的陽光才能茁壯成長,
但是對于餐飲來講,陽光意味著什么就是能量,作為餐飲老板,你的能量在哪里?是來自顧客的認可,而不是顧客的怨恨。
很多老板抱怨,我的菜品做得這么好,我服務也這么好,我對顧客都這么好了,他們還不認可我,你真的對顧客好了嗎?怎么好呢。
我一直強調,顧客到店里來是有痛點要解決,對于飯店來講,無論是菜品還是服務,都是解決問題的載體,我們通過這個載體,幫助顧客解決他的痛點,實現他的目標。
所以很多時候,總是想顧客到我店要掏空他的腰包,從來沒想過這次顧客來我怎么把顧客服務好。
經營餐飲就是經營人心,一定要用利他思維是最好的賺錢營銷思維,所以你不要想我該怎么賺他的錢,你要想我到底該如何解決顧客的需求。
大樹成長經過以上模型,經過一段時間會成長為參天大樹,那么餐飲老板,你覺得餐廳實現了這個模型,年賺百萬還是一件很難的事嗎?不在難了,很簡單。
如果你開飯店迷茫,也沒有自己的盈利模型,那你身邊缺一個高手指導,因為在你遇到困惑的時候,有個高手指導一下你會事半功倍,你會少走很多彎路,避免掉進很多坑,這樣你可以省去摸索的錢,你會早一天實現輕松賺錢。很多時候你在餐飲經營的過程中遇到問題,不是不能解決,而是不知道如何才能輕松解決。
好了,今天陳叔就分享到這兒,去給會員企業設計營銷方案了……
今天文章干貨很多,你值得多體味幾遍
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