• 做好這一點,開飯店不再有淡季!

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    沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。

    不管做什么事都應該常反省,常總結,做餐飲也一樣,所以餐飲老板平時都在忙前忙后,很少靜下來沉淀思考。

    飯店生意不管好不好,都要進行自省,飯店賺錢了,我們要想怎么才把店做強做大,飯店虧錢了我們要考慮,怎么才能不虧錢,再賺錢。

    大多數餐飲老板在開飯店的時候,都會以菜品為中心。在經營一段時間發現菜品并沒有那么重要,反而營銷成為工作中心,很多老板都會有這種困惑,難道真的是會做的不如會喊的。

    如果你的店開在核心商圈,營銷占60%,產品占40%。

    如果你的店開在街邊,產品占60%,營銷占40%。

    夏天到了,說實話很多餐飲老板的冬天到了,三四月份,成了餐飲真正的淡季,對于餐飲老板來說,生意不溫不火也要承擔昂貴的房租和人工成本。

    如何順利熬過這段日子呢?

    很多飯店老板開始想各種各樣的方法應對淡季,也有很多老板無法適從,從旺季一下進入淡季的心理落差,但事實上著急上火對生意沒有任何幫助,反而讓你滿嘴起泡,尿尿焦黃。

    如何應對淡季,那一定是從旺季開始,開飯店一定要有一套能夠鎖定老顧客的經營模式,這樣才能有穩定的客源,這就像建立一個水庫,雨季時蓄水,旱季時調用水庫的水,一年到頭都不缺水源,渴不死。

    所以:做好餐飲沒有淡季。

    所以:做好餐飲沒有淡季。

    所以:做好餐飲沒有淡季。

    開飯店要想賺錢,一定要在旺季取利,淡季取勢,在旺季的時候,引流大量顧客,留住大量顧客,鎖住大量顧客,獲得最大的收益。

    所以開飯店的過程中,餐廳生意不好的時候要做營銷,餐廳生意好的時候更要做營銷!

    進入到三四月份,飯店生意不好了,很多飯店想到的就是降價,打折,但當打折降價司空見慣時,顧客就會出現審美疲勞。

    一味的打折就是在摧毀店面的形象,顧客可不是傻子,當你菜品打折的時候,你的品質一定也在打折,30塊錢的一份紅燒牛肉和60塊錢的一份紅燒牛肉,他永遠不在等一個檔次不在一個段位。

    顧客不是傻子,沒打折的時候吃這道菜,口味不錯,當你打折了原材料變了,口味也跟著變了,一旦顧客也發現了這些小動作,不僅失去了口碑,也會因為信任導致多次進店消費的顧客流失掉。

    你的餐廳最近生意怎么樣嗎?

    你的餐廳受到淡季的影響了嗎?

    如果受到淡季的影響,歸根結底就是你沒有做好營銷。

    今天文章干貨很多,你值得多體味幾遍

    注意:如果你的餐廳菜品好、服務好、環境好、就是生意不好,請咨詢助理微信:7978281

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