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    沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。

    小明在建設路上開了一家早餐店面積大概有200平,從租房到開業到人員設備大概花了30多萬。

    我去吃過幾次前兩天我再去的時候,已經換主人了,很簡單五個月的時間不到就撐不下去了關,轉讓出去了。

    這條街看著人流量是很大的,為什么就不行了呢?是他的出品有問題,還是產品定價的問題,總之不到5月就關門了。

    這條街非常繁華賣服裝的也很多,離店有300米遠就有一個銀泰商城,一百米之內有四家競爭對手。

    位置這么好,為什么生意就是做不起來呢?

    1. 店面有點大,一個做早餐店的竟然開了200多平米從人工,產品,房租,成本都高了起來。

    2. 產品品類太多了,什么都有從小籠包到面條到油條,大包子小包子還有各種餅品類太多,反而沒有主打和特色。看似一應俱全實際真的需要很多不同的師傅來操作,產品太多不可控,太復雜。

    3. 以前這家店是賣鞋的,他轉過來以后改成早餐店,也沒有做任何營銷,光靠門前的客流進店明顯是客流量不夠,沒做營銷沒有做引流拓客,留客鎖客。

    門前開車過路客比較多,根本不會發現這家早餐店,雖然是早上7點到晚上9點營業這么長的時間,但還是關門了,因為成本太高,每天都在虧損,人員、房租、采購成本撐不下去就只能轉讓了。

    早關門還能少虧點。

    據我觀察這條街賺錢的飯店不到20%,80%都在虧損,為什么你會發現每個店開到3到4個月就開始貼出轉讓,每三個月就能換一家,你一定能從中看出點什么。

    開飯店當然是開的年頭越長越賺錢,你只開三個月五個月半年,投資都沒有收回,你關店肯定是賠錢了。很多店不到一年就關門轉讓了,多數是虧的受不了不干了。

    關門轉讓的證明很多餐飲人都是菜鳥級別,什么意思?就是創業掙點錢不容易,再開店前根本不做調查。

    開店前不學管理不學營銷,把餐飲創業當做賭博,把血汗錢拿去做實驗不死才怪,開店可不是賭博。

    不學習營銷不去學習就開店,10個創業者9個會虧本,還有一個在學習,這就是餐飲開店現狀,有人問陳叔怎么學習營銷呢?點擊藍色字體查看:餐廳提升營業額的方法,店長漲工資的秘籍!

    當然很多人不這么認為,認為開店很簡單,很多人認為我做餐飲好多年,我做了好多年管理,廚師,服務員,這不代表你就能行,什么意思?

    假若你做廚師10年但不代表你會做老板,不代表你會做營銷你會管理,開店是需要勇氣可惜代價太大,一次就能讓你傾家蕩產。

    可能十年的積蓄半年就讓你全部輸光,這不是什么新鮮事,這個事天天在上演。

    以前開飯店選個好位置只要把菜品做好,服務做好,就會有人吃飯,只要有勇氣開店就會有人吃飯就能賺到錢,你看是不是開店很簡單,也就是說選一個好的位置人流量大的地方你的生意就會火。

    現在不同了?

    1.顧客在變,現在不行的原因有兩個,一個是顧客群體發生變化,以前顧客吃飯只能去店里,現在呢,躺在床上拿出手機,早餐來了,午餐來了,宵夜來了,只要你想到的網上全有全給你送家來。

    2.開店成本越來越高,啥意思?你隨便開個飯店至少投到10萬,二十萬三十萬上百萬,需要你多久可以賺回這些成本的,短期內肯定不行,因為你剛開業沒有太多的客流量。需要做好產品營銷,提升客流量才能提升營業額。

    有人說選擇一個好位置生意就能好,有人說把菜品做好,服務做好生意就能好,但是你卻忽視掉了營銷。

    90%的創業者之所以關店,就是沒有能力,沒有資源,更不懂營銷,不懂不可怕,有些人還不虛心學習,也不虛心請教,天天裝大爺。

    很多人創業之所以失敗,是自己沒有競爭力,你創業之所以失敗一定和營銷有關。

    不會做開業營銷,

    不會做品牌營銷,

    不會做會員營銷,

    不會做引流營銷,

    不會做留客營銷,

    不會做鎖客營銷,

    不會做假日營銷,

    這些都不會你憑什么能賺錢。

    營銷是一個流程是一套系統,有了這套方法,就等于有了賺錢機器,從前端引流,中端留客,后端鎖客,最后完全可以不用打理讓店自動賺錢。就聊到這,設計方案去了。

    今天文章干貨很多,你值得多體味幾遍

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