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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.
小王在沈陽開了一個快餐店,堂食加外賣,剛開業的時候生意還可以。現在呢,生意卻沒有以前那么好了。
越沒有生意也要投入,因為房租人工食材都比以前投成本高,即使現在客人很少,所有的食材也要準備充足。員工也沒有減少,現在每天靠打折來引流,生意也不見好轉。
當時選址的時候,也知道位置差,為什么沒有選到好的位置呢?因為兜里沒有錢,但是由于當時創業興奮沖動,也沒有想那么多,以為做了堂食加外賣,如果堂食生意不好,一定能把外賣做起來,生意也不會差到哪兒去,可是現在不如預期,有什么好的方法來提升營業額嗎?
針對小王的這個問題,我們兩個方面去思考分析。
核心競爭力
之前為什么生意可以經營下去,第一品質保證,第二就是沒有那么多競爭對手。而且都是自己的家人在經營,當時是姐姐和他的父親在店里幫忙,由于姐姐要照顧孩子上學,父親最近身體還不好,現在要雇人干的活,所以成本就高了。
他之前之所以能夠經營下去,是因為低成本是他的核心能力。姐姐和父親的離開。剛好把他的核心能力給抹掉了。有的店就是這樣,自己經營的時候還能賺點工資錢,但是一旦雇人就開始賠錢。
還有就是這個位置,它的位置在一個胡同里比較偏僻。做線上外賣競爭激烈,做線下堂食位置偏僻,那你的核心能力一定就是做好營銷了,有人說我的店選址不好,位置偏,要做營銷嗎?之所以這樣才要更有才更要做好營銷,否則真的沒有知道你的店的存在。
大部分老板學習的時候都喜歡聽失敗的人分享,而不善于總結別人的成功經驗。覺得成功是理所當然,不同的店經營方式不一樣,比起好的產品做好產品的方法更重要,比起好的營銷好的營銷策略更重要,比起好的顧客,找到顧客的方法更重要,這些就是成功的原因。
有人說寧聽失敗的人講故事,不聽成功的人講道理,成功的人能講出道理證明它的道理是對的,故事再好是錯的也沒有用,方法一定是學別人成功的,你學的天天都是失敗的故事,有用嗎?你學的只會讓你越來越失敗。
一家位置不好的餐廳,想要生意好,核心能力是什么呢?
A:別無我有的產品。也就是別人沒有你有,產品有特色,有競爭力,超過多熟競爭對手,最好是無可替代。只能來你家吃,在別人家吃不到。
B:超級的顧客體驗,比如環境氛圍,顧客進店就??拍照的欲望,或者入微的服務,顧客進店不僅僅是用餐,還能給顧客提供更多的價值。
C:牛逼的營銷策略,比如網紅店,老板本人就自帶流量來的,顧客都是沖著老板來著。或者你精通各種營銷策略,引流拓客,留客鎖客,快速回收現金流。總是能吸引源源不斷的客流進店消費。餐廳的位置不好一定要在營銷上下苦功夫。
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中國餐飲營銷研究院,一切為了更火爆的生意,餐飲老板的貼身營銷顧問,今天是陳叔陪你共同成長的第2588天,堅持,你的進步就能看得見!與高手切磋你才能成為高手。
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