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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天寫一篇文章,分享我的經驗和觀察。
昨天晚上一位叫杜千的朋友在微信留言問陳叔,說做廚師已經10年了。打過工的餐廳也有13家,有的老板成功了,賺到錢了,也有失敗的。但是隨著自己的年齡增大,也想自己創業開家飯店。
平時也非常愛學習,對餐飲經營管理默默的觀察和學習,自己的手藝也非常不錯,做廚師月薪也能拿一萬多塊錢。
他跟我說了他的想法,他覺得做線下開店投資太多,開線下店,廚師服務員、洗碗、經理店長、都要雇用,認為投資太大風險也大,想找一個小的門臉,不做堂食專門做外賣,總之我覺得做外賣是一個趨勢性。讓我給他出主意,覺得可不可行,把把關。
只要找我聊過天的人都知道我的性格,實話實說。
我說我必須要給你潑冷水,為什么呢?因為你自己決定創業,而不是由別人來幫你決定。不管這個人的資歷有多深。問他擁有多少的餐飲經驗,最終能干成事的還是靠你自己。你想不想干,有沒有信心最重要。
開飯店,沒有人可以保證自己生意一定會火爆,也沒有人保證開店,從開始就是持續火爆,百分之百成功。
一個飯店的成功帶有很大的偶然性,就拿他自己來說。給別人打工了10年,走過13家店,只有七家成功的。也就是只有七位老板賺到錢了,其他幾位都賠了錢。
就開店說,開店失敗是必然的,成功才是偶然的,很多朋友都說餐飲很好做。每天討論的都是哪家哪家餐廳生意火,哪家哪家排隊,而忽略了不知道背后還有成千上萬家餐廳悄無聲息的死掉了。
如果你是一位優秀的廚師有扎實的功底。不但具備很強的產品研發能力,還擁有豐富的管理經驗,我建議你保守一點。就是找一個老板踏踏實實跟他干,占股份都可以,這樣收入比較穩定,不過你自己想出來創業開飯店當老板,這就要賭一把了。
你給老板打工拿的是基本工資加股份,飯店有沒有生意,你照樣能拿到錢,如果你是自己創業,沒有生意只能虧損。而且還要給員工開工資,房租水電費都要交。你想如果沒有生意你的壓力有多大,你考慮到了嗎?創業先不要想到賺多少錢,先想到賠多少錢。
陳叔說的也不完全正確,有的廚師出來創業,開一家火一家,而有的廚師廚藝也好,但是開一家就是失敗一家,開一家轉讓一家。到底是什么原因導致的呢,我今天就詳細來給大家解析一下,開火一家餐廳的三要素。
要素一:天時
這位大廚想做外賣,我認為眼光挺高的。外賣的市場未來也會越來越大,這是趨勢。家庭白領學生都是對外賣非常依賴。外賣就是專門給懶人做的,他們第一不想出門兒,不想上街,甚至都不想起床。他們不管產品的味道好不好吃,健不健康,如果給他送到床上是最好的了。只要不影響我玩兒,看電視打游戲就好。
這位朋友說他想做外賣,我覺得眼光是獨特的,這就占據了天時。
現在盡管外賣非常火,但是你的選擇模式和品類的時候一定要選擇好。你一定要有自己的核心競爭力。有高性價比的產品和服務。
陳叔在這里提醒你,做外賣,
首先要對商圈有一個調研
品類的選擇
菜品的選擇,產品的結構設計,菜單的定價
配送的選擇
調研競爭對手,消費人群,熱銷菜品
店鋪裝修,設計
外賣包裝
引流產品,拉動回頭客的產品
外賣的測試,測反饋測速度,測流量
引爆外賣的密碼,充分利用好七天特權
關于外賣,還有一個絕招就是滿減,我寫了一份關于滿減的秘籍,價值百萬,這個一般人可不告訴她,今天送給大家,怎么領取呢,由于我一會還得加班設計方案,你要是需要就+助理微信: BDXM018 回復外賣滿減秘籍,有心的話,順便說句謝謝。
做外賣的終極秘訣就是,你要知道平臺需要什么,顧客需要什么?商家需要什么?如果這些你都沒弄明白,就暫時先不要開店,先去好好學習。盲目的去做,不管你投入多少錢都會賠都會虧損。請不要把這么多年積攢的錢去拿來當學費,掙點錢多不容易呀?
要素二地利:
想做好外賣選址也是非常重要的,一定要選一流的地方,就是人流量要足夠大。你如果要做盒飯,那么周圍要全是寫字樓。周邊餐飲配套不完善的地方就可以做。因為你沒有競爭對手,你就是唯一也是第一。
如果你是做的龍蝦,麻辣鴨脖,兔頭,這些你就要找居民區密集的地方,因為這些東西不適合辦公,在家里慢慢啃比較適合。
但是你要知道,好的地段意味著價格非常昂貴,外賣的可變因素多,你要做外賣就要租一個門臉只做外賣,不管有沒有單量,都要去交這個房租,租金貴,但是只要流量足夠高成本再高點也是賺錢的。如果你純做外賣,不做堂食,我覺得你沒有必要去選這個地方。
因為外賣的流量在線上,而不是在線下,不要在主街上找店面,我還是建議你找背街的店面,面積較小的門臉兒。只要上下水沒問題,房租越便宜越好,但是重要的一點就是門前能停送餐車。
如果你想做純外賣,那就按照陳叔給你的建議選擇一流的商圈背街的店面。
要素三人和:
天時地利可能都沒問題,人和是最大的問題。
你給別人打工,走過13家店,只成功了七家。那幾家全部失敗了。他們失敗跟你有沒有關系,如果沒有關系,那你足夠能撐起一家餐廳的生意,那你就可以干,如果無法支撐那你自己干也會為同樣的問題出現。
不要總認為自己廚藝好,廚藝好為什么你走過的那么多餐廳,也有很多失敗了呢?也許他們并不是因為你的菜的味道不好,可能也是營銷管理上的問題,這個時候你就明白了。那問題就來了,你光有廚藝有用嗎,做外賣同樣需要管理,需要營銷,光有廚藝是不夠的,你的明白。
做外賣,管理和營銷遠遠大于味道,你味道做得再好,如果沒有辦法讓別人知道,沒有顧客進行點餐。點了第一次沒有第二次,顧客不再回頭,也同樣沒用。
如果你只是技術上的優勢,營銷管理上沒有優勢,那就不要盲目去做外賣。如果你去做了99%會虧,會賠錢。沒有好的營銷,沒有好的管理,味道再好也沒用。
如果你想做,建議你要找一個好的合作伙伴。一個在外一個在內,有合理的分工。
陳叔每天在全國各地做現場調研營銷,也遇到過太多太多的廚師開店,有太多太多的廚師創業,做的味道非常棒,但是始終生意就是不好,客人來了留不住。開業生意火,過了一個月生意就下滑,這些不是你會做菜就能解決的。
所以陳叔不建議你孤家寡人的去創業,單槍匹馬,難度越來越大,成功越來越小。
做餐飲要想賺錢,一定要做精,分工要細化,專業的事兒交給專業的人來做。作為廚師,你就把菜做好。
作為管理者,你就把管理做好。不會做營銷,那就請專業的營銷高手來幫你解決這個難題。能夠花錢解決的,為什么要非要走彎路呢?犧牲自己的利益,換取別人的能力。這就是賺錢的捷徑,但是又有很多腦殘的人他想不通,想不明白,寧可虧損百萬千萬總認為自己做的都是對的,到最后賠的褲衩都穿不上了。
一個牛逼的餐廳背后一定有一個牛逼的團隊,如果你自己夠牛逼,當然可以挑選合伙人,但如果有更nb的人,那你選擇去跟別人合作,把自己份內的事做好。各自發揮長處。才能帶來更大的成功,賺取更多的錢。
想掙錢,把份內的事做好,廚師做好菜,店長做好管理。再加上一位營銷高手給你指點。你還怕不賺錢嗎?你還怕賺不到錢嗎?這才是一個廚師走上創業之路的最佳選擇。
很多人不知道飯店生意不好是什么原因,你的飯店之所以生意不好,是你不知道老顧客都去哪了,新顧客在哪里,怎么不來吃飯,還有就是該留的顧客沒留住,該引的顧客沒引來!好了,就到這,加班設計方案了、、、
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