2018年飯店如何用營銷增收100萬，沒錯，是1000000.

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陳老師寫文章的目標：讓每篇文章都給你賦能

老師，我的店在北京，1000平米火鍋店，生意一般，口味是加盟的，這個絕對、百分百沒問題、我餐廳從來沒做過營銷，2018我想規劃下，我想應該怎么做！

我說比如，你策劃了一個營銷方案，你想要提升銷售額到50萬、100萬等等，它是一項你非常明確已經肯定的目標，就像電影里面演的一樣，無論付出多少代價都要完成，那么就用逆推的方式來幫你完成。

如果你想年增加30萬元，每天增加822元

如果你想年增加50萬元，每天增加1370元

如果你想年增加100萬元，每天增加2740元

你看到了嗎？就是這樣的，如果直直的沖著大目標發起沖鋒，很容易讓人變的迷茫和焦躁。但是，當目標變成每天2740元的時候，是不是突然感覺，這件事好像不是那么難了？

現在，你有了一個新問題，每天2740元還是不落地，能不能進行下一步的細分呢？

你要記住這句話，所有事情都是可以被分解的，是所有！！

如何進一步分解？思路是什么？細化到什么程度？

如果你給2018年定個賺錢目標，你大腦中的第一個數字是什么？

30個？50個？100個？（提醒：一個=一萬）

你是不是覺得很難？但是，現實生活告訴你，有人很輕松的獲取100,1000個！

他們究竟掌握了什么樣的秘訣，可以瘋狂的創造著不敢想象的結果？

揭曉謎底之前，你可以回憶一下昨天的內容，營銷思維中的逆推思維和分解思維！

一年壹佰萬，是吧？你一定仔細看我是如何進行分解的。

問題一：一年如何實現壹佰萬的目標？

計算開始：100/12 = 8.3 萬，8.3/30 = 2740 ≈ 2800 元

也就是說，大目標被分解到天時，已經變為每天2800元。這個目標竟然感覺容易了很多，是不是？眼前的迷霧消散了一些。

問題二：每天2800的目標該如何實現呢？

最直接、最簡單的方式，就是做逆襲營銷環環緊扣的營銷方式。（至于什么樣的先放一放，OK！從現在做方案的我都會告訴她）

假設你的一個營銷策略，6位服務員每人目標是 500 塊，2800/500 = 6

500都是最少的，經過陳老師策劃的企業，執行力超強的1000都不在話下，太輕松了，是不是就簡單多了呢！

不用懷疑，現在你的目標已經變的簡單，這個看起來好像更容易了一些。

這是執行倒推模式，只要按照陳老師的方案、做好引流拓客、做好留客鎖客，做好裂變，做好回收現金流，不在用愁生意了，老師你說的都對，你怎么不說把菜品、把服務、做好呢，怎么老說營銷呢 ，我說，菜都做不好還開什么餐廳，這是一家餐廳的生存基礎啊，你說呢。

把老師給你設計的方案都去按步驟做，確定最適合你的、有效的，不要再給自己找借口，狠狠的去執行。

怎么樣，現在有了明確的目標，不用再迷茫了吧？

營銷思維最迷人的地方就在于此，沒有石破天驚的答案，只有一步一步的換算。正是這種簡單卻非同凡響的過程，散發著無窮的魅力。

2018期待你的好消息。

好了，今晚給會員企業1200平米火鍋店設計，引流產品、鎖客產品、后端產品、就聊到這，開始加班!

中國餐飲營銷研究院，一切為了更火爆的生意，餐飲老板的貼身營銷顧問，今天是陳老師陪你共同成長的第766天，堅持，你的進步就能看得見！與高手切磋你才能成為高手。

餐廳經營遇到難題咨詢助理微信：wslb888aa

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