• 陳志龍:餐飲老板如何告別催菜煩惱?

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    正在用餐,突然接到助理的反饋,嚇死我了:

    陳志龍:餐飲老板如何告別催菜煩惱?

    看了嗎,這既是執行的效果,不說了,往下來聊、、、

    今天10月3號,游學結束,明天上午返程,這今天助理接了幾個現場和遠程,又開始忙了起來,說到吃,說到餐,今天一位讀者私信我,老師,我的餐廳顧客總是催菜,覺得顧客都是一起來的,每天一到飯口,菜就上不去啊,我就在廚房門口轉悠,我都替廚師著急啊,怎么辦,今天就抽出一點時間進行分享下。

    顧客在餐廳吃飯最怕的就是:等。

    饑腸轆轆好不容易排位等到桌,還要接著等菜,這個時候再溫柔的人脾氣都會漲三分。然而等上菜恰恰就是餐廳里最常見的景象,十幾甚至幾十分鐘等下來,即使再美味的菜肴,賠多少笑臉,顧客還是會對餐廳的印象打折。

    陳志龍:餐飲老板如何告別催菜煩惱?

    所以,各位餐飲老板看過來吧,這幾招將大大降低客戶催菜的幾率。

    優化菜單設置

    菜式可以很多,但品種不要太多,基本食材類型應該固定,并且大部分應該提前做預處理,顧客一點廚師就可以立馬做。

    服務員夠專業

    在顧客點菜時,服務員應該將菜單熟記在心,對通常出菜速度了然于胸。有了這一前提,服務員就可以在點菜時給顧客先打一劑“預防針”,事先告知顧客某道菜的準備時間,也好讓顧客做好心理準備,不那么焦慮。

    上菜有技巧

    顧客點的菜,基本上都是按照難易程度上的。大菜需要時間,那么青菜或者其他小炒先上。如果兩桌顧客點的都有大菜,那么廚師是同時操作,同時上菜的。這樣不但火候可以很好把控,也避免出現一桌顧客菜上完,另外一桌才開始上菜的情況。

    其實即便面臨催菜,咱們還是可以通過一些方法有效的讓客人“愉快”至少不那么暴躁的催。

    那就是把服務員對催菜的回應,改成以下幾句:

    1.(給出具體原因)“您這道菜需要嚴格控制火候,時間短了就達不到最佳口味了”,給出合理的具體的原因。

    2.(明確等候時間)”您這道菜大概還需要五分鐘或者十五分鐘“不能說不知道、馬上、快了。要給明確的數字,讓顧客心里有數。這份焦慮情緒會大大減弱。

    3.(當面傳話)當著顧客的面通過對講機喊話催菜,而不是轉身不見身影。這樣會給顧客信任感。而不是一遍遍催你之后還懷疑你是不是沒有傳話。

    其實,餐廳出菜慢,這鍋不能給廚師背,而是整個餐廳流程系統存在問題。餐廳運營的任何一個環節沒跟上,都會導致出菜速度跟不上需求。因此必須優化餐廳運作流程,前廳、后廚、菜單等多個環節協同“作戰”,才能讓上帝們不那么暴躁吧。

    所以 點菜的時候就要給客戶打個預防針 告訴他這個菜工序多 請您耐心等待。千萬不要因為菜慢得罪顧客,留住顧客。

    留住客人也就提高了營業額,提高了營業額也就說明生意在變好,您這個問題也是所有餐飲人的心之所向。

    但是生意好的秘訣真不是一個問題就能概括完的,但是餐飲是勤業,做餐飲要想生意好,就必須是一個勤勞的人。

    一入餐飲深似海,從此懶惰是路人。

    項目選擇、學習技術、選址招租、店面裝修、招聘店員、開業大吉、營銷拓客……

    哪個環節不需要高度謹慎、反復衡量?哪個環節不是起早貪黑、思前想后?

    每個環節的注意事項、操作技巧也不是一句話就能講完的。

    百分之八十的餐廳生意差,是營銷導致的!

    陳志龍:餐飲老板如何告別催菜煩惱?

    優惠券、宣傳單、團購、代金券……

    十八般武藝各顯神通,

    然而就是帶不來新顧客。

    餐飲競爭環境異常激烈,

    獲客成本與日俱增,

    你是否攥著滿手的好牌卻不知如何出擊?

    把顧客拉進你的門店,讓顧客愛上你的品牌,

    營銷不單單是一個創意、一份文案,

    更是環環緊扣、步步為營的戰略布局。

    餐飲逆襲營銷探知“人性的弱點”,再行戰術布局——

    餐飲逆襲營銷7天5步3招引爆客流,

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    老師,老師,我可以自己學習自己做方案嗎,看你的書就可以吧,可以,你需要足夠的悟性和餐飲經驗,自己摸索,也許耗費大量的時間精力,以后有能力收獲,但是從概率上來說,更多可能只是浪費了更多的時間和精力,如此而已!

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