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如果,
產品是1,營銷是0的話。
那么我們的餐飲逆襲營銷就是這個1,
餐廳就是0。
如果沒有這個1,后面寫再多的0最后的結果都等于0。
顧客太少,慌?
沒有回頭客,急?
投入人力物力和大把資金進去,沒效果?
做活動,沒轉化?
這一切源于:
1、你的餐廳本身存在很大問題!!
2、你的餐廳并沒有把產品,服務和營銷發揮到極致!!
做不到這3點,你的一切行動,都是浪費,都是消耗!!
能做好才怪!!
今天再天津給一家烤肉店,也是會員企業做現場落地營銷,四月份想做開業營銷,由于沒有排上隊,改到現在了,現在五月份基本排滿,想做現場營銷趕緊找助理預定六月份,六月份還有最后三個名額,前7個預定呢,三月份,四月份,就已經預定出去了,為什么這么搶手,就是因為陳老師實打實的幫助了太多的餐廳扭虧為贏了。詳情見助理朋友圈。
天著實是熱了起來,中午客人少,太少了,老板這幾天上火,嘴都起泡了,嗓子也啞了,借朋友的錢都催我呢,現在吃也吃不下,睡也睡不好,這自從干了飯店就沒吃飽過,而且,還瘦了10多斤。投資兩百多萬,剛開業就沒生意,養著20多位員工,虧房租,虧工資,虧水電,虧、、、、、、誰不著急呢,我有其他產業還行,我是指著他賺錢啊,老師,幫幫我。
只要是沒有客人,沒有人氣,只有虧,賺的少都能堅持,虧損誰也受不了,不管你是誰,底子有多厚,這個坑你永遠填不完。
說,老師,我的店生意不好養一養,過一段時間就好點了呢,現在可不是養客的時代,等客的時代,就在你等,隔壁老王又開業了,比你菜品還便宜,還量大,環境服務還好呢,你怎么辦,不能眼睜睜地看著一手經營的孩子傷痕累累吧。
那就趕緊調整吧,餐廳生意不好,和病人去醫院看病一樣,你的分析啊,究竟是哪了出現問題了,為什么沒有客人,大中午是不是在感嘆,人都去哪了?
是菜品問題?
是管理問題?
是服務問題?
是選址問題?
是環境問題?
是營銷問題?
有問題,找出來,解決啊,還在等什么呢,這一天一天過的老快了,一晃就一天,房租+工資+水電+、、、、=3000,沒有了。只要今天把門打開,3000,就沒了,員工,房租,水電,供貨商,你欠誰的不給,不給良心也過不去,對吧,你要是真不給,法院見。
老師,你說的都對,你說的都是廢話呢。
是的,廢話,也就是你遇到的問題,趕緊解決吧,孩子等著吃奶呢。
哪里遇到問題,解決哪,不就完了么。好了,不說了。
下面是陳老師私人答問時間,每一個會員企業,合作企業老總都有陳老師微信,一對一私聊的機會,價值巨大。
李總問:陳老師如何看待會員日營銷,會員日該如何設計呢?
會員日可以增加會員權益感,體現會員有別于其它顧客更好的價值感,另外可以通過會員日的優惠活動拉動當天的銷售,所以一般設置為一周中銷售最低谷的一天為會員日。
形式有整單折扣,特價菜,買幾送幾,消費滿多少減多少,贈送一種菜等等。
但打折,贈送這樣的優惠,會降低客單價,降低了毛利,所以我們還是做那種可以提升客單價的優惠,例如高單價菜的特價菜,特價套餐,買二送一,滿某個高額減多少這樣的活動。
好了,不說了,今晚加班把課件做好了,今天五月10號,5月16日晚八點——-5.19日晚八點,16大贈品營銷不傳之秘課程不見不散。沒有高深莫測的術語,用最通俗易懂,最實用有效的溝通,最靠譜,最直接的方法顛覆您的思維,改變您的觀念,幫助您開啟企業發展的新篇章;助理微信:wslb888aa
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