• 【376】張大寬 | 開飯店一定要清楚,不是所有人都是你的顧客,這個坑別再掉了

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    2019年

    06月04

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【376】

    你的顧客,不是所有人

    ——張大寬

    1
    一條留言

    昨天文章下面,有一條留言,是這樣的。

    賣的不全面,一起來的人,就會另擇他店,說不好連準備吃面的人,都會顧及朋友的面子一起去吃別的,所以做餐飲,把顧客留住就是賺錢了。實戰跟紙上談兵,還是不一樣的

    別說,打眼一看,還真的是邏輯縝密,環環相扣,有條有理。

    東西不全面,礙于面子會和同行的人去別的店,人留不住,錢就賺不到。

    對于餐飲小白來說,這個觀點確實很受用,畢竟咱開店顧客消費的越多,來的人越多,營業額才能越高,利潤才能越高嘛。

    那,這段話里面,有沒有問題呢?

    拆開看一下。

    2

    先拆第一點

    賣的不全面,一起來的人,就會另擇他店

    這個場景是常見的一種情況,畢竟“中午吃什么”的難度,對上班族來說,是僅次于“工作怎么干”的問題。

    三個人街上溜達溜達,一個想吃面,兩外兩個說,今天別吃面了,吃點別的吧。

    這個礙于面子的人,也許就“從”了另外倆,走了。

    本來有機會賺三個人的錢,這一下就啥都賺不到了。

    是不是覺得,如果店里有多種選擇,另外兩個估計就能進來了,對吧。

    那么問題來了,請問,另外兩個今天到底想吃啥?

    餛鈍米線,包子稀飯,涼皮肉夾饃?

    這些都好辦,畢竟不那么復雜,都算是速食。

    那萬一不是呢?萬一他們要吃水煮魚,要吃冒菜,要吃黃燜雞,要吃炒菜米飯呢?

    你做不做,你上不上?

    不上?那還是不全面啊,還是留不住顧客啊!

    去說服他們?說黃燜雞都是添加劑,水煮魚都是勾兌湯,冒菜里面有那啥,炒菜米飯不干凈?

    開啥玩笑,還得專門安排個人上門口說服去,沒見過誰家店這么干的。

    又不能全上,又不能說服,咋辦?就這么讓他們走嗎?

    那么問題又來了,“他們”到底是誰?

    “顧客啊,這還用問?”

    那再問,是不是街上的所有人,都是你的顧客?

    上至八十歲的大爺大媽,下到幼兒班的娃娃,都是你的顧客嗎?

    嘿,你有點太貪了吧。

    3
    再拆第二點

    說不好連準備吃面的人,都會顧及朋友的面子一起去吃別的

    都要進來了,又礙于面子離開,對于做買賣的人來說,總有一種“到手的鴨子飛了”的感覺。

    一天要是多碰上幾次這種事情,心里肯定很不爽。

    但仔細想想,有啥可不爽的呢?

    首先,礙于面子,是顧客在你和他朋友之間,選擇了讓他朋友高興啊。

    說明人家友誼深厚,畢竟咱只是個賣面的,又沒有啥親戚關系。

    到你店里吃飯,要給你付錢。興許今天是同行的人請客呢?或者是吃了幾天面了,想換換口呢。

    這是顧客的私事,與你無關,你有啥糾結的呢。

    其次,他們不來,除了上面的“私事”,和你有關的,只有一點,那就是你的誘惑力不夠大嘛。

    你要是能做到那種明星都要預約才能吃的面,那么這樣的散客,就只能站在門口看看,拍張照片,然后滿意的離開,說今天也來打卡了,雖然沒吃到面,但合影了,挺開心的。

    你說是吧。

    4

    再拆第三點

    做餐飲,把顧客留住就是賺錢了。

    單獨拎出來,這句話沒一點毛病。留不住顧客,就賺不到錢。

    但放到一起之后,問題在哪呢?

    還在這個“顧客”上

    你的顧客,只是那一小撮人,只是認可你的人,不是大街上的所有人。

    就像你吼一嗓子就能借給你錢的人一樣,只是那一小部分,而不是你認識的所有人。

    你看看麥肯系就賣漢堡炸雞,即使是現在上的米飯,也不過是把面包換成米飯而已,核心還是炸雞。

    其他那些大品牌,我就不舉例了。

    所以說,做再大的餐飲,也不可能服務所有人,不可能做到面面俱到。

    你身邊有沒有全能型的人才?

    大到維護世界和平,小到給蚊子戴口罩,沒有干不成的,有嗎?

    反正我沒見過。

    5

    觀點無對錯,事實有真假

    砍產品線,我給不少學員都這么說,他們也都這么做了。

    是的,砍了,東西少了,有些顧客因為沒有這幾樣東西,就來的少了,甚至不來了。

    但結果呢?

    一算賬,利潤上去了,管理輕松了,不再焦頭爛額了。

    多賺錢這個結果,就驗證了這么干是符合他們情況的。

    當然,每家店的情況不同,一個方法不能套用給所有人。怎么做,如何調整,只能選擇適合自己情況的。

    比如說麻辣燙,涼拌菜之類的,你菜品就要多。但這是在一個品類下。而不是一家店賣好多個品類,去開80平米的美食城。

    一段評論,我也能敲一篇文章,也算是話多了。

    其實這真不是反駁,只是把這些東西掰開揉碎拿出來,讓有困惑的餐飲新手看看,把可能遇到的問題擺出來,盡量少走彎路罷了。

    每個人都有自己的觀點,讀者的留言,代表了他的觀點。我上面寫的這些,也只是我的觀點。

    一切觀點都無關對錯,只是觀點有不同的角度而已。

    就像愛吃榴蓮的,說這是世界上最美味的食物。而不愛吃的,說為啥世界上還有如此難吃的食物。

    兩種說法沒有對錯,只不過是站在自己角度,以及所處的時間環境不同而已。

    所以,糾結觀點的對錯,沒有什么意義。

    真要較真,就去看實戰是怎樣的。

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

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