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2019年
06月04日
只要思想不滑坡,辦法總比困難多
每天一篇原創文章,這是第【376】篇
你的顧客,不是所有人
——張大寬
昨天文章下面,有一條留言,是這樣的。
賣的不全面,一起來的人,就會另擇他店,說不好連準備吃面的人,都會顧及朋友的面子一起去吃別的,所以做餐飲,把顧客留住就是賺錢了。實戰跟紙上談兵,還是不一樣的
別說,打眼一看,還真的是邏輯縝密,環環相扣,有條有理。
東西不全面,礙于面子會和同行的人去別的店,人留不住,錢就賺不到。
對于餐飲小白來說,這個觀點確實很受用,畢竟咱開店顧客消費的越多,來的人越多,營業額才能越高,利潤才能越高嘛。
那,這段話里面,有沒有問題呢?
拆開看一下。
2
先拆第一點
賣的不全面,一起來的人,就會另擇他店
這個場景是常見的一種情況,畢竟“中午吃什么”的難度,對上班族來說,是僅次于“工作怎么干”的問題。
三個人街上溜達溜達,一個想吃面,兩外兩個說,今天別吃面了,吃點別的吧。
這個礙于面子的人,也許就“從”了另外倆,走了。
本來有機會賺三個人的錢,這一下就啥都賺不到了。
是不是覺得,如果店里有多種選擇,另外兩個估計就能進來了,對吧。
那么問題來了,請問,另外兩個今天到底想吃啥?
餛鈍米線,包子稀飯,涼皮肉夾饃?
這些都好辦,畢竟不那么復雜,都算是速食。
那萬一不是呢?萬一他們要吃水煮魚,要吃冒菜,要吃黃燜雞,要吃炒菜米飯呢?
你做不做,你上不上?
不上?那還是不全面啊,還是留不住顧客啊!
去說服他們?說黃燜雞都是添加劑,水煮魚都是勾兌湯,冒菜里面有那啥,炒菜米飯不干凈?
開啥玩笑,還得專門安排個人上門口說服去,沒見過誰家店這么干的。
又不能全上,又不能說服,咋辦?就這么讓他們走嗎?
那么問題又來了,“他們”到底是誰?
“顧客啊,這還用問?”
那再問,是不是街上的所有人,都是你的顧客?
上至八十歲的大爺大媽,下到幼兒班的娃娃,都是你的顧客嗎?
嘿,你有點太貪了吧。
說不好連準備吃面的人,都會顧及朋友的面子一起去吃別的
都要進來了,又礙于面子離開,對于做買賣的人來說,總有一種“到手的鴨子飛了”的感覺。
一天要是多碰上幾次這種事情,心里肯定很不爽。
但仔細想想,有啥可不爽的呢?
首先,礙于面子,是顧客在你和他朋友之間,選擇了讓他朋友高興啊。
說明人家友誼深厚,畢竟咱只是個賣面的,又沒有啥親戚關系。
到你店里吃飯,要給你付錢。興許今天是同行的人請客呢?或者是吃了幾天面了,想換換口呢。
這是顧客的私事,與你無關,你有啥糾結的呢。
其次,他們不來,除了上面的“私事”,和你有關的,只有一點,那就是你的誘惑力不夠大嘛。
你要是能做到那種明星都要預約才能吃的面,那么這樣的散客,就只能站在門口看看,拍張照片,然后滿意的離開,說今天也來打卡了,雖然沒吃到面,但合影了,挺開心的。
你說是吧。
再拆第三點
做餐飲,把顧客留住就是賺錢了。
單獨拎出來,這句話沒一點毛病。留不住顧客,就賺不到錢。
但放到一起之后,問題在哪呢?
還在這個“顧客”上
你的顧客,只是那一小撮人,只是認可你的人,不是大街上的所有人。
就像你吼一嗓子就能借給你錢的人一樣,只是那一小部分,而不是你認識的所有人。
你看看麥肯系就賣漢堡炸雞,即使是現在上的米飯,也不過是把面包換成米飯而已,核心還是炸雞。
其他那些大品牌,我就不舉例了。
所以說,做再大的餐飲,也不可能服務所有人,不可能做到面面俱到。
你身邊有沒有全能型的人才?
大到維護世界和平,小到給蚊子戴口罩,沒有干不成的,有嗎?
反正我沒見過。
觀點無對錯,事實有真假
砍產品線,我給不少學員都這么說,他們也都這么做了。
是的,砍了,東西少了,有些顧客因為沒有這幾樣東西,就來的少了,甚至不來了。
但結果呢?
一算賬,利潤上去了,管理輕松了,不再焦頭爛額了。
多賺錢這個結果,就驗證了這么干是符合他們情況的。
當然,每家店的情況不同,一個方法不能套用給所有人。怎么做,如何調整,只能選擇適合自己情況的。
比如說麻辣燙,涼拌菜之類的,你菜品就要多。但這是在一個品類下。而不是一家店賣好多個品類,去開80平米的美食城。
一段評論,我也能敲一篇文章,也算是話多了。
其實這真不是反駁,只是把這些東西掰開揉碎拿出來,讓有困惑的餐飲新手看看,把可能遇到的問題擺出來,盡量少走彎路罷了。
每個人都有自己的觀點,讀者的留言,代表了他的觀點。我上面寫的這些,也只是我的觀點。
一切觀點都無關對錯,只是觀點有不同的角度而已。
就像愛吃榴蓮的,說這是世界上最美味的食物。而不愛吃的,說為啥世界上還有如此難吃的食物。
兩種說法沒有對錯,只不過是站在自己角度,以及所處的時間環境不同而已。
所以,糾結觀點的對錯,沒有什么意義。
真要較真,就去看實戰是怎樣的。
只要思想不滑坡,辦法總比困難多!
精明的老板懂得用最短的時間解決問題
猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定
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作者:張大寬;微信號:BG9FBG ;微信公眾號:dkxy029
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