• 【330】張大寬 | 關于團隊和賺錢,你必須知道的五個要點

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    2019年

    04月19

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【330】

    想通了,事才好干

    ——張大寬

    1
    雇傭關系,本質適合作

    雇傭關系,本質上就是合作關系,但很多人沒有意識到這一點。

    對于雇主,是花錢買員工的時間和能力,為企業創造價值。

    作為員工,是將自己的時間和能力打包,賣給企業,獲得應有的回報。

    所以,你看出來了,所謂的雇傭,本質還是合作,只是多年以來的思維,陷在了剝削和被剝削的關系之中,沒有挑出來。

    員工不屬于任何企業或公司,員工實質上是屬于社會的。

    當一家公司,無法支付員工應得的報酬時,員工自然會重新流向社會,去到符合他應得報酬的地方。

    相反,員工如果無法為企業提供相應報酬的價值時,自然也會面臨降級失業,進入下一個匹配的崗位。

    這就是常說的,人往高處走,水往低處流。

    所以,請你一定記住,讓你自己值錢,才是你的第一要務,不要只盯著老板給你的那點錢,當你能力提升之后,你更值錢了,他不給你,社會會補給你的。

    在你值錢的時候,你就有了挑選雇主的資格了。

    抱怨薪資低的時候,先琢磨琢磨,自己值不值。

    這里我給你出個“壞”主意。如果你覺得老板給你的薪資太低,你可以先偷偷的出去面試,看看有沒有愿意給你高工資的老板。多問幾家,你值多少錢就清楚了。

    估計有些老板看到這,心里就不舒服了,這不是鼓動員工跳槽嗎?

    怎么說呢?

    如果員工能力真的一般,還覺得自己很厲害,轉一圈回來就會認真工作。

    如果員工能力真的很牛,轉一圈都給高工資,這時候你就得琢磨,是不是責任和利益不匹配了,該給人家漲薪了。

    人才是社會的,不屬于任何企業,這一點,作為老板一定要清楚。

    想要留住優秀的人,你就得給他足夠的空間和待遇,否則,在現在這個環境下,是栓不住的。

    2

    公司不是家

    無論看文章的你,是員工還是老板,請你記住,公司不是家。

    東哥的“兄弟”,是一起打江山的戰友、隊友,不是家族里面的“兄弟姐妹”,請你一定認清楚這個關系。

    說個最簡單的道理

    作為老板,你會開除你的員工,但一定不會開除你的孩子吧。

    作為員工,店倒閉了,你可以重新開始,你家人欠債了,你能不跟著還嗎?

    所以說,不要搞什么家文化,那是定時炸彈。關心歸關心,但切記,這是一個球隊,是一個團體,不是家。

    之前搞過所謂家文化的不少餐飲老板,最后都發現,原來公司不是家,不能搞“家族企業”。

    3
    目標要相同

    既然上面說,公司不是家,要按照球隊的模式來合作。

    那么,一支球隊,最關鍵的就是目標要相同。

    比如說,一支足球隊,大家的目標要一致,比如沖出亞洲,進入世界杯。(球迷看到這心都碎了)

    只有從隊員到教練到球隊老板,所有人的目標都一致的情況下,才有機會得到最好的結果。

    注意,這里說的是最好的結果,不是說一定能達到。

    如果球員們在賽場上都有自己的目標,比如有的要炫球技,有的要秀身材,大家都尿不到一個壺里,力氣使不到一起,你覺得還有可能獲勝嗎?

    就像前天文章后面留言的讀者說的,員工和老板永遠不可能一條心。

    怎么說呢?

    我覺得,這個年代了,已經不再是農奴社會的時代。

    員工和老板是完全可以有共同目標,一條心的。

    對于員工來說,是要多賺錢,對于老板來說,也是要多賺錢,多賺錢本身就是相同的。

    而一家店的利潤是創造出來的,老板和員工不是零和博弈。一家店的收入,是顧客給的,老板和員工一起為顧客提供好服務,好菜品,讓顧客多來,利潤不就增加了嗎?大家來分增量部分不就好了?

    但,能不能想通,多分錢才能多賺錢,這就是考驗老板的地方。

    而考驗員工的,是他能不能想通,多努力,多提升自己的能力,讓自己更值錢,就能多賺錢。

    大多數人都盯著那個結果,但任何結果,都是有前提的。

    多賺錢的結果,是多努力,讓自己的能力提升,這才是升職加薪的前提。

    4
    改變看法,而不是改變結果

    員工說,這屆老板不行,太摳門了,滿口的不會虧待大家,還不斷地加任務,還不給漲工資。

    老板說,這屆員工不行,太浮躁了,滿口的老板你放心,我肯定好好干,結果一有機會就跳槽。

    無論是老板還是員工,心里都不爽。

    到底是誰的問題?

    其實,最大的問題,在看問題的看法上。

    員工希望老板改變一下,能提高福利,多給些前就好了。

    老板希望員工改變一下,別那么無情,踏實干活就好了。

    你看,他們都是為希望能改變這個即成的結果而苦惱。

    那,容易嗎?

    至少我覺得不容易。

    所以,別在結果上糾結了。

    對于員工,你要知道,你做的這些事情的意義是什么。雖然苦累,工資也不高,但你可以在這個過程中練習并提升你的能力啊。

    你如果把這個過程當做學習和歷練,這可是個占便宜的事情啊,你連學費都不用交啊。給你錢還讓你學些,學會了以后去別處賺更多錢,多好的事情啊。

    那作為老板,你也要知道,員工能力強了,你給的工資少了,他一定會走的。

    既然是一定會發生的事情,那有何必苦惱呢?

    多少老板和員工,在分手之后關系鬧得極其不好,何必呢?多一個朋友,就少一個敵人,這道理還能不懂嗎?

    員工翅膀硬了,要起飛了,你扶上馬,送一程,有條件了還可以投資他,成就他,以后還有機會是合作伙伴啊。

    如果你這么看這件事情,是不是就舒服多了?

    所以說,別糾結既有的結果,改變你對這件事情的看法,才是重點。

    5
    一切都是自己的選擇

    無奈,沒辦法,這些是最常聽到的話。

    比如說,我朋友一個親戚,在后廚做小工,每天忙成狗。

    孩子上班心情極差,經常抱怨這,抱怨那,前陣子干活不小心,還把腳燙了。一鍋開水,直接澆到腳上面。

    孩字心里更不得勁,和我們說,要不是他爸當時逼他到這干活,也不至于鬧成這樣,都怪他爸!

    現在好了,恢復都得半個月。

    我說,你看,雖然當時你不喜歡去飯店工作,但還是聽家大人的去了。

    看似是他們逼你,實際上,是你選擇讓你老爹高興。不想讓他跟你著急上火了,對吧。

    他說也是這回事。

    我說,包括你的工作狀態,也是一個道理,我猜你能不小心把水澆到,肯定也是帶著氣干活的吧。老話說,高興也是一天,不高興也是一天。

    這一天怎么過,只取決于你自己的選擇,和哪一天沒關系。

    所以,不要把你自己交給別人,你可以有你的選擇。

    不想干這個活,那想干啥?有更好的選擇嗎?你能否勝任?

    小伙說,看廚師長就是舒服,一天不干啥吆五喝六的,工資還高。

    我說那你想成為那樣嗎?

    他說想啊,人家干一個月頂自己干半年呢!

    我說,那你要成為他,還差啥?

    他說,炒菜水平還不成,刀工學了點了,下來就是經驗了。

    我說,那你覺得,你練多長時間就能趕上他呢?

    他說,估計有個兩年就差不多了,我又不笨。

    我說,那你覺得,現在最需要做的是啥呢?

    他說,趕快恢復,然后練技術么,能上灶,工資就能漲1000塊。

    我說,那就好,加油干,廚師長。

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

    精明的老板懂得用最短的時間解決問題

    猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定

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