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2018年
11月07日
只要思想不滑坡,辦法總比困難多
每天一篇原創文章,這是第【174】篇
不就多一句話的事嗎
營業額=流量*轉化*客單價
這個公式應該你已經知道了,但光有公式,沒有方法論,也許你還有點不知所措。
想要提升營業額,就是從這三個方面進行提升,這一句話的功效,結果是體現在營業額上,而中間的改變,則是在客單價上。
你一定去過麥當勞或者肯德基,在人工點餐臺上,點了餐之后,店員一定會向你推薦某某套餐,更劃算,某某新品要不要試一下,需要加2元換成XX飲品嗎等等。
每次當你點完餐,還會再禮貌的問一句,您還需要點什么?
如果你之前沒有留意過,沒關系,再去一次,體驗一下,看看店員是怎么向你推薦的。
你要是在旁邊去觀察,更會發現,有不少人本來只點了簡單幾樣,最后卻被引導成了套餐,花了更多的錢。
就是簡單的多問一句話,客單價甚至能翻倍。
再回到上面的公式里,假設流量和轉化都不變的情況下,客單價提高了,是不是營業額就提高了?
也許原來每天賣2000,按照這個思路調整后,就能賣到2500呢?
看,錢就這么來了。
就一句話的事,但對于麥肯系,全球這么多店累計起來可是數以億計的增長。
不動心嗎?
動心也要有章法
沒章法,有兩種,一種是過渡,一種是不重視。
過渡,主要體現在服務員態度也很一般,尤其是給顧客首推貴菜,以及價格較高的飲料。
前幾天朋友給我說,兩人去一家夜茶吃夜宵,落座后點了兩個涼菜,其他面點類準備等服務員推車來送,服務員就問了一句要不要飲料。
有山楂汁,烏梅汁等,他也沒多想,就要了一扎烏梅汁,結果結賬的時候一看,一扎烏梅汁98。倆人夜宵才吃了不到二百,這一扎飲料占了三分之一。
各位都明白,飲料價格高,服務員的提成也高,所以服務員有動力推薦價格較高的搭配。
但這期間要注意一個度,過渡推銷,眼前是提高了客單價,但很可能因為這次體驗差而損失這個顧客,得不償失。
另一種就是不重視,連帶銷售推薦的意識很差。
這種問題原因更多的在于對自己的菜品沒有進行梳理,連帶銷售的搭配設計的也不合理。
結合麥肯系來看,他們最容易推的搭配,就是薯條,雞米花類的小吃,還有就是飲料的升級。
說到這里,順便提一下,很多人說,現在都是自助點餐和手機點餐,店員沒有推薦的機會了。
真要這么覺得,那是你壓根就沒研究過自助點餐的設計流程。
你拿出手機,搜索肯德基的小程序,然后看看里面的結構是什么樣的。
研究之后就會發現,頁面中也都有讓你升級和關聯銷售設計的小心機。
同樣會引導你多點一些,提高客單價。
如果你還沒重視這一點,那就先從梳理你的菜品結構開始。
創造問題再解決不行嗎
有問題解決問題,沒有問題創造問題解決問題。
還有人說,我就是賣麻辣燙的,賣面的,這怎么搭配啊。
麻辣燙都是自選,賣面條最多帶個涼菜,其他的好像也沒啥了。
這是自己把自己鎖住了。
比如說麻辣燙,你是不是可以單獨弄出來小份的酥肉,丸子等單賣吧。
賣面的,把涼菜做成小份,價格低一點,再搭配上鹵蛋類是不是也可以呢?
記得多年前,我去過一家炒菜館,他家進門的桌子上就擺著六個大盤子,都是特色的小吃,一盤麻辣牛肉干18元,但凡推薦的,必點。
當然,味道好是必須的,18元是當年的價格,現在估計得38元了。
如果沒有特色搭配,就自己做一點特色的搭配,但前提還是必須要好吃,要能征服顧客才行。
沒有問題,創造問題再解決就行了,別把自己鎖死了。
這是老套路,但是有效的套路
這個套路,并不新奇,甚至讓人感覺有點老土。
但依舊有效。
尤其是人對人的推薦,服務員笑臉相迎,真誠推薦,成功率很高。
套路雖老,但確實有效。
就像前幾天,我在朋友圈里給咨詢過的朋友開小灶說的,一家賣壽司的店,就是多問了一句話,客單價就從20提高到了30,你看這不就提高了30%嗎?
真正用心做的時候,你就會發現,成功率很高,沒你想象中的那么難。
這里的重點,總共有三個
1、服務態度要好,要真誠
2、推薦的搭配及價格要和顧客的消費搭配合理
3、搭配的菜品也要拿得出手
抓住這三點,樹立好自己的菜品,就可以開始嘗試這個老套路了。
知道和用不是一回事
老套路,甚至是人人都知道的套路,但很多店還是沒做,或者做的很差。
這就是知道和做到不是一回事。這中間差得遠呢。
在知道的基礎上,還要去用心執行,及時調整,才能得到效果。
這個方法,我也給很多咨詢過我的朋友都講到了,有些店也已經取得了很好的效果,客單價也提升了,流水也提升了。
其實,就是這么簡單,但做好,不輕松。
張大寬
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