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2018年
10月13日
只要思想不滑坡,辦法總比困難多
每天一篇原創文章,這是第【149】篇
簡單,更容易成為優選
多年前,在外地待過一陣,有一家刀削面館生意非常好,好到煮面的時候,水龍頭不能關,要一直給煮面鍋里續水。
他家的面,就三個選項,一個是炸醬,一個是雞湯,一個是西紅柿雞蛋。什么涼菜素拼啤酒飲料一概不提供。
飯點前后人都是滿的,想要座,就得兩人一起去,一個占座一個交錢,要不就端著吃。
那條街上買面的大概五六家,就屬他家生意最好。附近人一說吃面,首選他家。
我估計類似這樣的店,你也不少見。
總結起來,無非是面條筋道,味道穩定,價格合理。把這一碗簡單的面做好了。
為啥不賣涼菜和啤酒飲料呢?老板說沒時間,光賣面都忙不過來。哪有時間弄那些呢。
堅持把一碗面做好,就已經夠養活一家店了,你比別人都做得好,你就一定是顧客的優選。
簡單,是為了讓你專注
想要的太多,大家都一樣,想賺更多的錢,不就出來創業開店了嗎?如果沒有那么多欲望和想法,老老實實上班也就沒這么多煩惱了。
店開起來,想法一樣很多,主要體現在什么樣的需求都想滿足,什么樣的顧客都想獲得,什么樣的錢都想賺。
可實際做的時候,發現怎么和想的不一樣。當你忙的不可開交的時候,你就需要停下來,琢磨琢磨了。
停下來,把你的想法梳理一下,然后挑出來一件你能立刻做,能做好的,有價值,最簡單的事情,然后堅持去做。
把其他的東西都先拋掉。只有先變成簡單,才有機會把這件事做好。
因為只有這樣,你才會將注意力聚焦到這一個點上,才能專注。
而只有專注,才可能被顧客優選,才可能成功。
三天打魚兩天曬網的例子講了多年了,我不信你會忘掉。只是你假裝沒記住罷了。
復雜,往往不受待見
就像有些人一樣,特別好學,也特別愛學,啥都會,啥都知道,結果成了一個十八般武藝樣樣都會的窮人。
按說這樣的人不是應該很牛嗎?
但往往這樣的人,卻活成了“窮嫌富不愛”,只能做一個萬金油式的“小人物”,落個好人的名聲,碌碌無為過一生。
再比如汽車,功能全面的汽車,我覺得皮卡應該算得上第一號了吧。
您看,它又能拉人,又能裝貨,通過性又好,舒適性也行,可謂集大成者于一身,理應賣得最好才對啊。
而實際上呢?
舒適性比不過轎車,裝貨比不過貨車,也只有通過性可以和越野車抗衡一下,也許他是綜合實力最強的,而銷量呢?
那你的店里,到底是賣啥的?
前天看到一個羊肉湯館,結果在門口的燈箱和落地窗上,貼著黃燜雞,肉夾饃,麻辣米線酸辣粉,還有炒菜米飯。。。
這到底是做啥的?美食城?
黃燜雞,你比的過隔壁的連鎖?
肉夾饃你比的過旁邊的加盟?
麻辣米線酸辣粉你比的過對面的十年老店?
炒菜米飯你干的過樓上的平價川菜?
都不成,那你搞的這么復雜為啥呢?
你咋不看看你只有一百個平米啊!當自己開美食城啊!
這樣的復雜,只能讓你落個窮嫌富不愛。
我知道,我知道,這是因為你的羊肉湯賣得不好,為了提升營業額才無奈做出的決定。
我也知道,房租貴,人工高,消費降級,餐飲不好干,我都理解。
可我理解你又有什么用呢?
你提供了這么多東西,若是真的生意好,那我也替你高興,說明你的改變方向對了。
但中午十二點多,店里面零零散散的幾個人,旁邊工地的工人沒有幾個去你家的,說明這并沒有奏效啊。
認真做好一件事,剩下的交給時間
前幾天咨詢過我的讀者發來好消息,說她被當地電視臺的一個老牌美食節目選中了,最近要去她店里做專訪。很是開心。
因為之前想上這個欄目,人家說上節目的都是需要挑選和審核,當時沒選中她的店。
您會說花錢還不行嗎?人家說了,節目是免費的,花錢就無法保證公正了。
是不是覺得我這個讀者很幸運啊,被節目選中了?
其實真正幸運的,不是我的讀者,而是這家節目,以及顧客。
“呀,你這個說法太顛覆了,被選中不是她店的幸運嗎?”
別急,您想想,這種節目,他不收費,就是為了保證公正性,就是希望找到那些真正做得好的店去采訪,然后推薦給觀眾。
他們每天也在費神費力的搜集信息,尋找那些真正好的店,很幸運,他們找到了這家店,然后說你看能不能讓我去采訪一下啊。
再說顧客,我有個朋友,非常喜歡吃蘭州牛肉面,有一天,他家門口開了一家來自蘭州的連鎖品牌面館。
在這家店開業的那天,他特別興奮的給我發消息,說他們家門口終于有好吃牛肉面了,每次見面都要拉著我去哪家,來一份肉蛋雙飛。
從那以后,逢人便說,他家樓下有很正宗很好吃的蘭州牛肉面,你們家門口就沒有這么好的吧!
如果作為顧客,您家門口也有一家做的很好的店,是不是也是您的幸運呢?
沒有人給她說你一定能上節目,她無非是把自己的店做的更好了,讓顧客更喜歡了,也被電臺發現了。
別想太多,把手里的小事情認真的做好,剩下的交給時間,你的回報不會差的。
認真,簡單,捷徑
做餐飲開飯店,想要站住腳,真沒有那么難,難就難在你想要的太多了。
做簡單的事情,把簡單的事情做好,你就不簡單了。
做簡單的事情,踏踏實實堅持下去,這就是捷徑了。
道理也許誰都懂,能不能做到,就看各人了。
張大寬
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封閉思考不如借助外力指導
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猶豫和拖延才是一個老板最錯誤的決定
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