• 【052】張大寬:飯店搞活動,買贈和抽獎哪種好?給你一點建議

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    2018年

    7月08日

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

    每天一篇原創文章,這是第【052】篇

    活動天天都想做

    據說現在國人一年里面大概有一百多天都在節日中度過。

    也就意味著一年只需要工作三分之二的時間。

    其余的時間都在干嘛呢?

    逛吃逛吃唄。

    那對餐飲老板老說,是不是意味著一年至少有三分之一的時間,都應該做做活動呢?

    做活動必須有理由

    做活動必須有理由,誰會相信無緣無故的愛?

    好像我之前有篇文章里就說過這個問題。有興趣的各位可以翻看一下,520那天發的

    這一百多天的節日,不正是全年的活動理由嗎?

    贈送,抽獎哪個方法好?

    關于做活動,大家用的最多的,無非是贈送或者抽獎了。

    也有朋友問過我,到底贈送好呢,還是抽獎好呢?

    我的回答是:看情況。

    哎。。。別,別扔。。。雞蛋最近漲價了!

    這兩個方法,確實沒有好壞之分,只是要根據活動來進行選擇。

    我們先來看看這兩個的本質

    贈送,比如大家最常做的買一送一,或者滿多少送多少。

    這個說白了是很有確定性的,能夠明確知道自己的收益。

    而抽獎呢?就是不確定性。

    比如我昨天去超市,收到的某家居廣場送的DM單,上面寫著抽精裝房,抽寶馬,等等

    這個其實有點像博彩的感覺,給你一個不確定的因素,給你希望,讓你覺得你可能會是那個“幸運兒”

    我們從上面兩個舉例,就能夠看得出,確定性的,一般都是一些價值相對較低的小收益,而不確定性呢,則是價值相對較高的大收益。

    這里面還牽扯到了一個風險偏好的問題。

    我用大白話把他說出來。

    我去買一個肉夾饃,賣家說,今天我們有活動,二選一

    1、買一送一

    2、參與抽獎,月底抽大獎,肉夾饃吃一年,共10個名額。

    請問,你是選擇第一個還是第二個呢?

    別急,咱們先計算一下再說。

    第一個,是100%的概率能夠獲得8元的肉夾饃一個

    第二個呢,這家店每天進店100人,一個月就是3000人,中獎率就是0.3%,只有千分之三的概率獲得價值價值2880的肉夾饃。

    我猜在這個時候,大部分人都會選擇第一個有確定性的活動了。

    但實際上,兩個活動的期望值,第二個甚至高于第一個

    我們來計算一下期望值

    8元*100%=8元

    2880元*0.3%=8.64元

    (不懂得可以參考阿萊悖論,你就記住,第二個的期望收益高于第一個)

    選擇第二個抽獎,其實是最理性的。

    但實際上,大部分人都不會選擇第二個。

    這就是人性,所謂的“隔手金子不如到手銅”落袋為安也是這個意思。

    人們不喜歡有損失,第一個確定得到肉夾饃,第二個可能就失去這個確定的肉夾饃了。

    所以像這樣的活動,買一贈一是更好的方法。

    怎么用?

    贈送

    說到贈送,這里再提一下折扣,我個人一直不太推薦餐飲商家玩折扣。打折極易損失品牌的價值,尤其是有些商家動不動就五折四折,基本都是砸自己牌子的做法。

    餐飲的毛利潤與服裝化妝品等沒法比,不像人家幾塊錢的東西就能賣到幾千元,隨便一個五折,甚至1折照樣賺錢。

    所以,在同等的活動預算下,做折扣不如做買贈。

    比如全場5折和買一送一,盡量選后者,不要選前者。

    這樣的例子非常多,肯德基甜筒的第二杯半價,說白了只是打了75折,但是當顧客做決策的時候,只買一杯,第二杯的便宜就占不上,就虧了。而這個“虧了”的背后,其實就是延誤風險。

    但如果你說全單75折呢,估計很多人只買1杯就走了。

    中餐館,比如滿100元獲贈特色菜,咖啡店,比如滿88元贈送小甜點,等等,設立一個小門坎,讓顧客盡量去達到贈品線,客單價就高了。

    達到某某標準,即可獲贈XX。給顧客一個確定性的結果,大部分會很喜歡的。

    提高客單和營業額,在這里就這么點秘籍,都給你了。

    抽獎

    這個前面有說過,價值要相對高一些才行,這個相對,是收益對比投入。而不是一味的標高,尤其是虛高絕對不成。

    比如就餐就有機會抽IPHONEX手機,這就是比較好玩的。您要說就餐抽獎送套房,估計沒人敢來玩了,一看就是騙子。

    做抽獎的時候,不但要計算成本,還要考慮顧客的認知,獎品價值和投入比例要落在大部分人都能夠理解認可的位置。

    比如一家中餐館做活動。當月就餐的顧客,結賬時留下自己的電話,本月最后一天進行抽獎,一等獎,水果手機一部,二等獎霸王套餐10份,三等獎特色菜10份。

    本以為這樣就很好能夠激起顧客的興趣,然而效果并不理想。

    后來改變了一下策略。水果手機一月抽一次,二等獎霸王餐,三天抽一次,三等獎特色菜,天天抽。

    改變之后,顧客就比較接受了,當天開獎,晚上睡覺前就知道結果,關注度就會高,而一個月,時間太長,早都忘了。

    一個案例

    這是我服務的一家連鎖零售企業,活動是這樣做的

    一款零食,平時售價是26.8元,折扣最多也是23.8,廠家為了推廣,給支持了一部分贈品,本來他們打算是買一份送一小包約(200克)

    但是贈品數量有限,如果平均分給幾十家門店,每家店的贈品太少,活動效果必然不好。

    于是,我把所有的贈品平均分成了300份,給10家店一家30份

    然后分別在這10家店的朋友圈里面貼出了活動

    買2斤送一斤,活動明天開始,限量10人。

    私信預付9.9元即可預定名額。先到先得。

    之前他們在賣場也做過這類活動,但由于競品很多,現場的活動效果并不好。開始還擔心朋友圈里效果也差。

    結果朋友圈發完之后,不到1個小時,10個名額就被搶完了。微信人最多的店只用了10分鐘,人最少的店用了1個小時。

    30份贈品的分配如下

    第一天放出了10個名額,是做測試。

    第二天放出了10個名額,效果相同。

    最后剩下的10個名額,隔了三天做了現場抽獎,現場購買半斤以上的顧客,轉發活動海報到朋友圈即可參與,晚上公布中獎結果,共抽出10名顧客,每人贈送1斤。據說隔壁柜臺的導購眼神都不對了。

    提示

    要做抽獎,一定要提供相對高價值的產品,要讓人能有感知。同時也要注意頻率和時間,開獎時間越短,開獎頻率越高,越容易引起關注。

    我們身邊最常見的就是2元中500萬的,2塊錢不多,還可能中500萬,再不濟也有機會中5元,所以人們就會為這個“不確定”買單

    無論是買贈還是抽獎,目的無非是提升營業額,增加人氣。所以不管怎么做,在設計的時候就要算好盈虧平衡點,

    總結

    大多數顧客都喜歡確定性,就是我們所說的“小確幸”

    而抽獎,則是一小部分偏愛風險,以小博大的顧客喜歡的。

    而當你在做活動的時候,根據活動預算,可以靈活的選擇兩種方式,甚至還可以進行組合使用,既有小確幸,還有大收益,1+1一般會大于2的。

    張大寬

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多!

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