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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.
今天一位粉絲說,我看了你的文章非常受益,我都學會了疫情結束,怎么營業。
還有一點不明白,我是做家常菜的,店名叫:老廚家常菜,開了三年了,不溫不火,菜單有120多道菜,我要不要做一下菜單營銷,搞聚焦做一道菜。
開飯店,是不是要聚焦做一道菜,要分析你店的具體情況做定位,分析顧客群體和核心競爭力,才能知道具體打造什么樣的菜品適合。
現在很多餐廳都在聚焦一道菜。
也就是打造一個爆款,實現自動營銷,這套爆款是高毛利,出品快,質量穩定,口味穩定。
聚焦一道菜,這道菜點擊率要高,利潤高,生命力強,經得住考驗。
聚焦一道菜,這道菜要有好名字,好記憶,味覺,嗅覺,聽覺,視覺等統統給顧客不一樣的體驗。
我們在產品打造中:
要有1個爆款菜,
3個本地招牌菜,
6個顧客必點菜,
8個引流菜,
10個利潤菜,
你的餐廳具備這些菜嗎。
聚焦一道菜,做爆款,其他菜品做引流和利潤。
比如巴奴聚焦毛肚,
樂凱撒就叫披薩,
楊記星聚焦臭桂魚,
阿五鯉魚,
還有聚焦辣椒炒肉,
聚焦水煮魚,聚焦酸菜。
我們為什么要做聚焦,有哪些意義,很多老板認為聚焦就是做減法,把菜品的數量減少,你這是膚淺的想法。聚焦的本質是集中一切資源,做單點突破,而不是砍掉多余產品,聚焦獲得差異化競爭,是在顧客心中形成與眾不同,獨一無二的產品。
對老板而言,菜品越多,成本越高,對顧客而言,菜品越多,選擇起來越困難,間接影響翻臺率和體驗感。
聚焦做單品,從獲客成本角度講,產品聚焦的獲客能力更強,因為你每天重復做一道菜,顧客對你價值感更深刻。
聚焦是一家餐廳整體戰略的調整,餐廳在經營過程中,摸清顧客消費習慣,消費水平,消費心理,然后再針對性做的聚焦,如果你做錯了,可能你的餐廳就毀掉了。
就是讓顧客知道你是誰,在顧客心中建立品牌印象,給顧客留下深刻的記憶點,讓餐廳在顧客的心中強加印象,這樣打造聚焦,生意才能紅火。
你的店有沒有以下的難題:
一:菜單亂的要命
二:顧客就能為點什么產品而發愁,看了半天點不出來,要么點多了要么點少了。
三:始終舍不得刪減菜品,生怕損失的顧客。
四:一旦生意不好,就拼命增加產品,但生意可沒有見漲。
五:搞不清楚為什么每天營業額挺高,利潤卻很低。
六:菜品想調高價,卻不敢調,怕顧客敏感。
七:想控制成本,卻不知道從何入手。
八:廚房生產效率低,廚房人挺多,忙時才出不來。
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