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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.
6月初北京一家商場火爆的火鍋店倒閉了,這是一家加盟店,店主是一位50多歲的大媽,去年家里拆遷開了這家店,想到北京是一線城市,家也在這邊,還有一定的人脈,開一個店多賺點錢,給自己養老。
沒想到,這次掉進了坑里面,之前想做中餐了,感覺做火鍋比中餐更簡單,便投了50萬加盟費,裝修和廚房設備40多萬,每月租金3.9萬,加上押金總共花了接近200多萬。拆遷款將近花了一半。
我們做餐飲的都知道,火鍋是餐飲的最大品類,做餐飲行業15%左右,很多初創者感覺火鍋好做,不需要大廚,菜品毛利高,容易標準化,海底撈又上市了,覺得火鍋一定是好做的,賺錢的!開一家火鍋店成了很多創業者的最佳賽道,結果可想而知,變成創業失敗的第二殺手。
受互聯網影響,很多實體店不斷減少,其他實體行業的老板都擠進了餐飲行業,開一家火鍋店挺好的,相對于中餐技術含量低,容易上手,旺季的人氣效應會給餐飲外行產生一個誤區,認為開火鍋店,靠春秋冬賺錢,夏季保本,三個季度都賺錢挺好的。
過去餐飲行業競爭少的時候,火鍋冬季可以賺錢,為下級承擔一些,今天競爭激烈,一些火鍋店冬天都自身難保,夏季可想而知。
火鍋店投資從環境裝修,設備不亞于中餐,品牌影響力差的店面靠打折,送菜等吸引人氣,結果賠錢賺吆喝。
火鍋店解決淡旺季問題,必須有一套自己的經營營銷運營方案,才能讓一年之內穩定賺錢,做餐飲必須了解市場背后的真相,如果沒有解決淡旺季的秘籍,請你遠離有淡旺季的項目,這是一個極大誘惑力的坑。
最近有粉絲問,我的店想做充值,始終做不起來,我給你個方案,可以借鑒下,非常好。
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中國餐飲營銷研究院,一切為了更火爆的生意,餐飲老板的貼身營銷顧問,今天是陳叔陪你共同成長的第2899天,堅持,你的進步就能看得見!與高手切磋你才能成為高手。
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