2014新春寄語

　 過去的2013，怎一個“亂”字了得！　　2013，經濟大環境依然很差，餐飲市場更是被重創！高端餐飲艱難度日、紛紛轉型；同時，互聯網巨頭加緊在餐飲消費市場的布局。　　2013，天財商龍老的渠道伙伴們依舊顯示出了極強的戰斗力，90%以上的伙伴都在困境中正常地運營！　　2013，天財商龍又有一批新伙伴走向成熟了，同時新增了幾十個新伙伴和一批大客戶！　　2013，天財商龍完成了A輪融資！　　2013，天財商龍成立了“吾享網絡”，準備迎接新模式！　　2013，天財商龍也有很多地方做得不能讓伙伴們滿意，我們急需在新品研發、人才招募與培養以及渠道服務等方面做得更好些！　　2014的關鍵詞是激情與創造！天財商龍要努力做到三個第一：客戶第一，員工第一，創新第一！　　所謂“客戶第一”，就是“以顧客（客戶）為關注焦點”，一切行為都要從客戶角度出發。2014年，天財商龍旗下將擁有神州商龍和吾享網絡一對母子公司。　　神州商龍的主營業務仍然是向餐飲行業提供傳統的餐飲信息化產品和服務，營銷戰略仍然是渠道為王。神州商龍要做好三方面的事情：一是圍繞培訓與團隊建設、售前等大客戶支持、售后等技術支持做好渠道服務；二是產品研發，不僅2014，在未來相當長的時間里，神州商龍都必須把產品研發、技術儲備做為公司第一要務；三是做好新渠道開拓和大客戶銷售。　　吾享網絡將致力于餐飲O2O業務的開展，我們將有機會與TAB等互聯網大鱷們合作，服務于我們的客戶和消費者。吾享網絡需要一批有技能、有激情的伙伴，把吾享網絡打造成致力于本地生活，從事O2O模式最牛的公司。　　在這兩個公司的建設過程中，商龍人要把“以顧客（客戶）為關注焦點”變成一種習慣！　　所謂“員工第一”，是指要給伙伴（員工）提供一個實現夢想的平臺。“員工第一”不僅體現在讓員工能夠安居樂業，更應該體現在讓那些有技能的、認真的、努力的、高效的伙伴被認可，有回報，有優越感，甚至成為公司的合伙人，變成真正的企業的主人！　　“創新”是企業發展的原動力。讓“創新”成為我們不懈的追求！創新涉及方方面面：營銷創新、技術創新、服務創新、管理創新…….天財商龍要將保護創新意識、鼓勵創新行為、重獎創新人員常態化！　　當天財商龍走過十個年頭的時候，我們曾感到驕傲與自豪，因為天財商龍為了生存走過了十年艱苦奮斗的歷程，放眼望去是勃勃的生機！如今，天財商龍走過了十六個年頭，我們感覺更多的是壓力和責任，因為天財商龍已經是一個品牌，天財商龍必須在聯合的道路上與所有的伙伴們共同發展，追求整個生態圈的共贏！　　共同奮斗，讓我們的未來更美好！

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天財商龍作為行業信息化專家，為餐飲、酒店、沐浴等娛樂服務行業提供整體信息化解決方案，幫助企業降低運營成本，提升管理能效，同時與淘寶共同推出“淘點點”點菜神器，為餐飲企業開拓互聯網餐飲運營模式。在得到企業經營者好評的同時，自身也成長為國內娛樂服務行業信息化領跑者，成為國內娛樂服務行業信息化管理軟件的標準制定者。

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