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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.
現在的飯店有一個情況,發人深思,生意好的飯店會排著長隊,要等一個多小時才能吃上,生意不好的飯店幾乎沒有人,這是為什么?
公司樓下有一條很繁華的街,很多餐廳的生意都很好,可是有一家餐廳很奇怪,剛開業的時候生意特別火,可是過了三個月,幾乎沒人了,同事去了幾次,之后也不去了。
我想說,在其他地方也有同樣的情況,現在的飯店有一個情況發生深思,生意好的飯店會排著長隊,顧客愿意等,生意不好的飯店,店里沒有人,顧客也不愿意進,為什么呢?
當進了一家一個客人都沒有的飯館,又是在飯口的時候。我不會在他家就餐,一是這飯店子,飯菜質量,衛生情況不明。再是這個館子沒有人氣,情緒不對。開飯館最忌沒人氣,叫不來客人,飯菜再好也沒用。
1.很多餐廳的老板太急功近利,剛把店面裝修好,店里的油漆還沒干,就開始試營業,這樣來吃飯的客人聞到油漆味就覺得惡心,覺得很不健康,以后正式開業了,也不想來了。
2.廚師的水平太一般,老板舍不得花錢聘用好的廚師,做出來的菜味道太難吃了,菜品種類也少,顧客吃一兩次就不去了。
3.后廚環境差,廚師個人衛生差,個人素質差,有一次我去一個飯店吃飯,去洗手間的時候親眼看到一個做包子的廚師,上完廁所沒洗手,就直接去廚房包包子了,我拉著朋友就走了,惡心死我了。
店內衛生,如果衛生太差,哪怕口碑再好,我也不會進去,這是我個人對食物的低線。一般店內衛生太差的,食物都不會好到哪里,要知道客人可見的基本就大廳,先不說廚房衛生,你這都不收拾好,我不敢相信這間店能把廚房收拾的多好,當廚房的衛生都無法保證時,食材,還有新鮮度又如何保證?這就是細節,我無法將自己的身體交給一個不注重細節的店,這是對顧客最起碼的尊重。
4.服務質量太差,服務跟不上,讓客人覺得不舒服。
服務態度其實也很大程度決定了顧客的去留,首先我是給錢來買服務的,不說你得把我當大爺,至少該有的熱情你還是要有,如果態度不好還能夠留店里,我只能說老板也沒多重視自己的店,最基本的管理都沒做好,又如何確保后臺廚房的質量呢?還是那句話,細節就決定走向。
很多餐廳為什么沒有生意?因為沒有客流量,沒有名氣,開店永遠不要嫌自己的名氣大,有名氣才會有客流,有客流才能有生意,很多餐廳都是眼睜睜的坐等顧客上門,真是讓人著急,餐廳沒人氣,老板沒財氣,想有財氣,就要做好營銷。
一個好的營銷方案,不僅可以扭轉經營狀況,還可以鞏固老客戶,往往生意越火的店越要做營銷。
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