• 陳志龍:飯店如何打造自己的差異化!

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    沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.

    這幾天北京疫情又嚴重了,對全國餐飲也有點影響,現實就這樣了,有倒閉的,有關門的,有轉讓的,有持續經營的,開店要想突破重圍,想做的好不行了,必須做到與眾不同,怎么做呢??就是要打造自己的差異化,在顧客心中建立足夠的心智,想吃的時候第一時間能夠想到你,而不是想到別人!

    第一:聚焦產品

    很多老板問我,我的菜單上有120道菜品,,應該怎樣聚焦,回答這個問題之前,,我們要知道什么是聚焦,聚焦不是為了把菜品減掉多少,而是集中優勢做單點突破,打造爆款產品,把爆款產品用營銷策略包裝出來,再把這款產品賣到最好。

    比如辣椒炒肉這道菜,比如新的家德的蝦仁水餃,比如樂凱撒的榴蓮披薩,他們都把精力集中到有限的產品上,再把每一產品細節,品質,包裝,價值塑造,引流目標顧客,留客鎖客,從這些方面下功夫。

    第二:戰略口號

    開一家店,你的戰略口號要響亮,現在大家開店都在拼裝修,拼服務,為什么不去拼營銷呢?戰略口號就是品牌營銷當中的一個環節,比如:服務不是我們的特色,毛肚和菌湯才是好。這家店本來沒有什么知名度,就用了一個戰略口號,讓這家餐飲品牌瞬間在顧客心中提升到第2名。

    比如燒烤店:

    1.大口吃肉,大口喝酒

    2.沒有擼串解決不了的事兒,如果有就天天擼

    3.不賣隔夜肉,當天穿當天賣

    4.羊肉腌制三小時,小火慢烤就是香

    戰略口號的提煉,要神馬顧客的價值點,符合顧客認知。所有的戰略口號,都是采用原因加結果的組成,前面是證明什么?在后面解決什么?

    好的戰隊口號,朗朗上口,易于傳播讓顧客一聽就懂,一看就明白,不要讓顧客去思考。

    開店的過程中,我們要發現自己的優勢,這個找到競爭對手的弱勢,包括他的短板,我們要善于發現這種強勢中的短板,來開創我們自己的品牌。

    第三:要做第一

    開店就要狂,不然就滅亡,開一家店一定要有做第一的野心,只有第一才能在顧客中搶占心智,才能更好的建立,品牌認知,顧客才知道你有其他店有哪些區別。

    做就要與眾不同,別讓東走,我們就要往西走,別人打折,我們就提價,別人做大而全,我們就做小而精。

    餐飲競爭的今天,我們不但要創新,還要敢做第一,敢喊出第一,敢稱第一,只有不斷挑戰自我,主動創新,做出不同,才能塑造出不一樣的餐飲品牌。

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