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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.
一場突如其來的疫情,讓大家都慌了手腳,很多餐飲老板非常焦慮,甚至恐慌。
今天我就聊聊自己對這次疫情的看法。
很多老板一心想開一家店,努力賺錢,養家糊口,買車買房,孝敬爹娘,環游世界。
但是開店有很多風險,成功需要做好方方面面,失敗只要一件事兒,可能你都沒想到,是什么造成了失敗。
每當遇到困難,我就在心中默念:天將降大任于我,天將降大任于我,老天給我這么多的考驗,一定是賦予我更大的使命,眼前的這點小事是用來磨練我的意志的。
哈哈……哈哈…這叫精神勝利法,除了這樣也沒有別的辦法。
打垮一個人,不是發生了什么事兒,重要的是心態。
目前看來,疫情還需要一段時間才能得到控制,樂觀的話要到4月份餐飲才能全面恢復。
冠狀病毒傳染性那么強,潛伏期又很長,作為餐飲服務業,大家短時間不會被冒著感染的風險去飯店用餐,因為這些服務都不是必須的,買生活用品線上都能解決。
市場恢復需要周期,需要過程,可能一整年都很艱難,你一定要做好心理準備。
恢復需要三個階段:
第一階段:政策恢復期
第二階段:需求恢復期
第三階段:心理恢復期
這段時間我們如何應對,如何在心理上作出調整。
很多人呆在家里非常焦慮,看到朋友圈有數葡萄干的,數瓜子的,學區爬的,干什么的都有,五花八門,那憋的是相當難受。
每年這個時候都是吃喝玩樂,然后去上班,今年零食手機一被窩,在家睡覺就能為國家做貢獻,怎么難受了呢?
我覺得有個長假陪陪家人,安靜的呆幾天挺好的,現在的年輕人都太浮躁了,該起床的時候不起床,該睡覺的時候不睡覺,沒事就玩手機,搞得整天心神不寧。
其實手機99%都是碎片化的垃圾信息,沒有任何受益,建議大家少看手機,每天關注點官方的新聞就行了。
這時候我們一定要靜下來,注意力集中在當下,才能產生真正的智慧,調整心態,不要焦慮不要恐慌,只要我們還健康的活著,比什么都好。
前幾天和朋友聊天,面對當前的疫情,95%的餐廳都不好過,甚至有些抵抗力不強的即將關門倒閉,有沒有什么辦法減少損失?
飯店目前不能營業,政策不允許開門,你可以做兩件事。
第一:縮減房租成本
可以跟房東商量,能否在困難時期減免一些房租,延期支付也行,現在一些地方都出臺的政策,來減免中小企業的房租。
所以你要去跟房東商量,能否減免一些房租,或者延期支付,大家共同度過難關,當然你也要理解,減免房租并不是房東的義務,房東可能也有貸款要還。和房東曉之以理,動之以情,好好商量。
第二:縮減人員成本
該裁員的裁員,不能裁員的可以停薪留職,或者發放部分工資的形式,跟員工好好商量,和餐廳共度難關,大家不用干那么多活,同時也不用拿那么多錢。
如果4月份—6月份需要恢復,可以采取員工分批輪流上崗,按日薪計算工資。
第三:為員工創造賺錢的機會,預售營業額
發展線上業務,餐飲+新零售,在火熱進行中,也可以把你餐廳的自制酒水禮盒,店面特產禮盒,招牌特色菜半成品,線下套餐等,讓服務員銷售拿提成,朋友圈公眾平臺銷售等。
這樣在疫情當前的局勢下,獲得突破,只有做好互聯網營銷,別無選擇。好了,就聊到這,明見。
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