• 陳志龍:開飯店失敗最主要的原因?

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    沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。

    最近有一位老鐵咨詢陳叔,他說他開了一家店,1000多平方,現在關門了,賠了不少錢,我就問他失敗的原因,他說大環境不好,店長廚師長也不給力,整體消費能力的下降,所以生意沒做起來關門了。

    他說每天都會聽到一些生意不好,老板抱怨的聲音,有的是正能量的,有的是負能量的,其實陳叔最希望聽到的是老板心里最真實的一面,然而很多人的回答生意不好歸結于市場不好,大環境不好,從來沒有說自己不好?

    今天陳叔就把餐飲創業失敗的原因總結,出來分享給你!

    1.很多人在開店的時候,沒有認真的去選址,這是很多店關門倒閉的原因,我們在開店的時候,應該多花一些時間去評估選址和投資的可行性,很多老板從選址到開業,差不多只用半個月就定下來了,甚至有的只花了幾天的時間,那么當你的選擇了一個錯誤位置去開店的話,會大大增加后期的經營難度,選址一定要精挑細選,用一個綜合的考慮因素去選址,至少你在選址上要花幾個月的時間,甚至更長的時間。

    2.還有很多創業者,關門倒閉,是因為合伙人出現一些經營意見不統一,最后導致合伙人不合,產生內耗,所以在開店之前,尤其是選擇合伙人的時候,不是要討論以后掙錢如何花,而是要討論好合伙之前我們如何做好散伙的準備,做好最壞的打算,合伙之前我們就要分配好每個人想要的利益,分好每個人的職責,再去合伙做事。

    3.開飯店有一大部分的成本來自于租金,這個租金我們并不能主動去改變,所以在選址的時候我們要學會精打細算,結合自己的產品和運營能力,來評估這個項目的可行性和盈利能力。

    4.很多創業者根本就沒有開店的經驗,稀里糊涂的就把店開起來了,又稀里糊涂的關掉了,大部分失敗的老板,就這樣稀里糊涂的嘗到第一次創業失敗的滋味,不會營銷,有好東西也不知道怎么吆喝,也不懂怎么和顧客建立強關系,欠缺這方面經驗的老板數不勝數,如果你不會營銷,不懂營銷,千萬不要開店,自己不會不懂,又不想請人幫你,那你開了100%要關門了,因為這是2019年。

    5.無爆款不創業,有一個爆款產品,這才是你生意的核心競爭力,而這個好產品會影響到你生意的成敗,很多老板在自己的產品上沒有下硬功夫,即使引流來的顧客,也因為你的產品太垃圾,顧客流失掉了,再也沒有回來。

    6.創業還要有一個好的心態,很多剛開始創業的人呢,都一股沖勁兒,全力以赴的去經營一家店,但是一天一天的做下去你會發現,會遇到各種各樣的問題,有些老板在遇到問題的時候,就會過早的選擇放棄,并沒有去想辦法解決問題,再加上自己不懂經營,身心疲憊等各種原因,都會讓老板主動的選擇,關門轉讓,所以開店老板的心態對于一個生意的好壞是非常重要的。

    所以我們在開店之前要考察清楚,是先計算清楚,做起來才有把握,而現實中聲音的悲劇每天都在發生,你的飯店生意不好,你思考過,是什么原因嗎?聊到這,陳叔去設計方案了。

    今天文章干貨很多,你值得多體味幾遍

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