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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。
今天山西的王總跟陳叔說,店開了三個月了每天都有客人,但是基本沒什么回頭客,問我是不是口味出了問題,開飯店如果能做到回頭客多,那真的能給老板帶來自信,如果回頭客越來越少就會產生焦慮,這一股火上來,腦門兒上立刻起幾個大疙瘩。
店里沒人著急上火,一天連飯都不想吃,王總說這段時間,都瘦了十多斤了,我說生意不好是最好的減肥辦法…………
飯店生意不好,口味肯定是影響回頭客的重要因素,但到底是不是罪魁禍首,你可以在顧客用完餐直接問顧客,或者在平臺上看看評價,開店不要追求百分百的口味兒好,因為再美的東西都有人喜歡,也有人不喜歡,沒必要給自己帶來不快,海底撈能做到餐飲界的龍頭老大靠的也不是味道。
影響餐廳回頭客的,因素有這么幾個。
第一:餐廳的衛生,開一家店衛生是最基本的要求了,你想象一下,一個顧客用完餐后和其他小伙伴說,那家餐館味道挺好,就是環境太,太,太差,只要人人,能聽到這句話,很可能一下就上了頭,如果這個人具體說出哪不干凈,那就更糟糕了,人類的腦補技能超強,一旦畫面感濃烈,餐館也基本涼涼了。
有人說陳叔你說的不一定全對呀,我發現有一些餐館衛生不好,但是生意也很好,但是這種概率極低,要么當地人本身就不在乎衛生,要么餐館競爭力不大,要么味道逆天,如果這三點都不滿足,還是注意衛生吧。
第二:待客方式,開餐廳有產品有服務,如果服務不好,那就被掐住死穴了,陳叔每次去餐廳都會留心各家餐廳的服務。
發現很多餐廳服務真的是很糟糕,很多餐廳在飯點手忙腳亂,服務員別說笑容了,連眼神都透露著疲憊。
在你忙的時候,顧客可以理解,但是服務跟不上的時候,菜品慢的時候能否說一句非常抱歉,讓你久等了,大部分顧客是可以理解的,但是很多餐館連這一句話都沒有。
第三:味道,飯菜不好吃的餐廳應該很少,顧客在用餐的時候,食物進口的那一剎那表情就能出來,你可以仔細觀察這個表情,驚喜,意外,苦巴巴,面癱,如果好吃有些顧客還會邊點頭邊說說味道挺好,相信無論是店長還是,服務員,都希望聽到這四個字。
第四營銷,很多人問營銷是什么,營銷就是把頭回客變成回頭客,一位新顧客想把它變為常客,要有相應的營銷策略,餐飲的新陳代謝很快,競爭對手層出不窮,換著花樣來沖擊,如果沒有策略,必死無疑。
比如你開了一家快餐店,突然周圍陸續又開了一家快餐店,成為你的競爭對手,都知道很多上班族為吃飽吃好吃得健康,很容易花心,會選擇別人家,他們在選擇別人家的時候有兩種心態。
1.之前去的那家挺好
2.新店看起來不錯
這兩種心態凸顯得對常去店的安心感和對新店的好奇感,在這種情況下如何打敗好奇感讓安心感占上風就是你的課題了。
而解決這個課題的方法就是要有相對應的營銷策略,相對應的營銷方法,相對應的營銷招數,很多店并不是因為菜品不好,位置不好,服務不好而導致的沒生意,而更多的是因為,沒有用營銷鎖住顧客持續回頭消費。飯店就是這樣,也許今天生意好,明天生意好,但是你沒有做營銷沒有做戰略,沒有做布局,后天生意再好不好就不一定了。
想讓頭回客變成回頭客,方法?策略是關鍵!你必須拿出殺手锏。
今天文章干貨很多,你值得多體味幾遍
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