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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。
很多店生意不好了,老板就怪天怪地怪市場,抱怨店長、抱怨服務員、責罵競爭對手,結果生意還是沒有起色。
一家餐廳的失敗有很多原因,只有一個是外因那就是選址失誤,導致客流量少。
其他的都是內部原因:
內部原因之一:
老板不懂餐飲稀里糊涂開店,從選址、選品類、菜品服務、都沒有做精,很多老板都是第一次開店,稀里糊涂開起來稀里糊涂關門了。
內部原因之二:
菜品顧客反饋一般般,說不出好也說不出壞,沒有記憶性產品,產品沒有競爭力。產品是一家店的生存基礎,營銷是一家店的生存核心。如果你產品沒有做好是導致餐廳關門的主要原因,就和蓋房沒有打好地基一樣,坍塌是早晚的事兒。
內部原因之三:
很多老板在經營的過程中心態不好,不用心經營,三心二意,沒有進取心,以為店開了就能躺著賺錢了。開店必須要有上進心,要有全力以赴的心態。而不是遇到困難遇到問題,就放棄就抱怨。餐廳沒有經營好,不是因為不想經營好,而是你不能經營好,是你沒有找到經營好的方法。
開店自己沒有用心,這沒什么說的,對自己的錢不負責任的人本就不該賺到錢。
內部原因之四:
店的租金過高,很多老板在開店的過程中干不下去了,因為營業額上不來,客流量上不來。房租是餐飲老板不能改變的事實,老板們在開店的時候,選擇店面位置的時候,要結合自己的產品,結合自己的經營能力,計算出每天的盈虧平衡點,做哪種模式?哪種品類盈利才能更好,這個調查數據要從不同的角度來分析,只有做了詳細的分析。才能知道每天營業額目標多少,多長時間收回投資成本。
內部原因之五:
不會做營銷,所謂的營銷就是打折,降價,發傳單,積攢,不會做營銷的餐廳達到了90%,很多餐廳有好的菜品,不知道怎么吆喝,是很多老板的痛。
每年3~4月份是飯店的淡季,對此很多老板抱有“旺季多賺錢,佛系過淡季”態度,這普遍存在的低谷期誰也束手無策。其實,對付淡季有個好辦法,那就是做好營銷!
沒有營銷就沒有顧客,沒有顧客就沒有利潤,所以最終的營銷就是找到更多顧客,讓顧客持續來店消費。
餐廳的顧客主要分布在店周邊3公里,要想獲取盡可能多的顧客,就要學會從對手手中搶顧客。搶顧客具體可從以下方面著手:細分顧客,從產品思維向客戶思維轉換(年齡,職業,收入);聚焦顧客,做到精準營銷;吸引顧客;留住顧客。
餐廳生意不好,有沒有做營銷,馬上4月份了,現在不做還等待何時?
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