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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。
你有沒有發現一個怪圈?
在我們的生活中啊,每天都有飯店開業,每天都有飯店關門倒閉,很多飯店熬不過三個月就宣布關門,這些都是一些新手。
而那些開了好幾家店的老板,基本開一家能活一家,區別是什么呢?
是新手創業的菜品服務做得不如那些老店嗎?這個不見得,是不如她們努力嗎?也不可能,有很多開店新手,也是在餐飲行業摸爬滾打幾十年的店長廚師,他們起早貪黑恨不得一天工作24小時。
那么為什么他們開店都逃不過三個月倒閉的命運呢?
1.開始決定成敗
開店是一個系統的工程,從選址、裝修、招聘、管理、經營,服務、菜品、營銷,這些必須環環相扣,開店前就必須做好規劃。
很多創業者只是走一步看一步,做完這一步,再想下一步,可是市場不等人機會不等人。當你店開了出現了競爭對手,他不會給你想的機會,你只要一步做錯了,后面用再多的功夫很難挽救,更何況作為新手,你根本連挽救的經驗和方法都沒有,所以很多新手開店一開始就決定了店的命運。
2.迷路不會問路
小王做了七年廚師,現在自己出來開店,之前幾年一直在廚房工作,勤勤懇懇任勞任怨。從打雜洗碗到廚師長現在自己出來創業。雖然店的面積不大前后也有十多個員工。
經營了兩個月之后生意還是不溫不火,菜品都是小王親自做,口味這方面沒問題,店里唯一缺的就是營銷,這時候就開始迷茫了,現在開飯店,菜品服務做得再好,如果沒有營銷支撐,也無法讓你的餐廳生意持續火爆。
現在開飯店不像過去那么走運,有個好的位置,菜品做得好,生意就能活,現在開飯店就沒有那么幸運,迷路了,能有個人過來給你指導及時糾正,告訴你下一步該怎么走?這樣才能讓你的餐飲事業順風順水。
確保開飯店成功的三個關鍵:
1.手藝是根本,經營是明白
開飯店想賺錢一定要讓顧客持續進店消費。菜品是開飯店的根本,沒有這個跟再好的經營只是徒勞,但是開好店單單有好的手藝還是不夠的,無論你是一位有幾十年經驗的老廚師還是一位新手,想要開好一家店,經營是命脈從你的選址,采購,服務,管理,營銷,事事用心事事精通,二者相輔相成,缺一不可。
2.學會復盤,才不會崩盤
無論每天再忙,每天都要抽出半個小時的時間來總結今天的工作,看看哪些執行到位,哪些結果理想,哪些需要改正。并計劃好明天的工作內容和調整事項,及時復盤及時修正。在困難中找出路找方法。你就會對每天的經營狀況有一個清晰的思路。
3.問路才不會迷路
自己迷茫了,自己不懂的就要找別人學習取經幫你參謀指點。高手比你看得更清晰看得更遠,高手幫你理清了思路,只要按照師傅的指導,認真的執行每一件事,并且每件事都會得到結果,讓你有一種開店老手的感覺,能夠明確的知道自己還有哪些沒做好,有哪些做了下一步應該怎么做,做好這些賺錢只是取水到渠成。
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