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沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察。
小王開了一家烤魚店生意火了,后來很多人去跟風開了烤魚店。再后來小王家的廚師店長都被別人家挖走了。
這就反映了餐飲行業的惡性競爭,人員流動性大,人員流動大有兩種原因,一是員工自己不想干了在這里看不到希望,二是被同行挖走。
為什么一家烤魚店火了其他家就會爭相模仿呢,因為模仿更加的簡單,但是模仿的店最后也倒閉了。
為什么小王的店被眾多同行模仿,是因為沒有核心競爭力,怎么才能有核心競爭力呢?
開店之前就要有自己的營銷模式,在別人抄襲之前就有自己營銷方案,這個營銷方案一定是別人看不懂的,菜品,服務環境可以抄襲,但是營銷方案他是抄不去的
做細分品類,把烤魚再細分類似于酸菜魚這種進行彎道超車
小王可以把店賣掉,再換個地方重新設計好商業模式
可惜的是小王沒有這樣做,任憑事件惡性發展競爭對手多了,導致自己最后關門大吉。
開飯店難嗎?難越難越要形成競爭力,難才有更多的未來,很多飯店之所以做成連鎖店,是建立在難的基礎上去做的。為什么很多繪畫大師的作品那么值錢,僅畫幾筆就價值連城,因為在大師的背后是復雜繪畫堆積提煉后的產物。
開飯店大家都知道,模仿是沒有出路的。如果你一味的模仿沒有新的理念。就像溫水煮青蛙時間長了,弱化了你的思考力。不去思考沒有新的想法策略,也就沒有抓住當前的機會。
開飯店,只有一開始難才會有未來,才會有后來的簡單,很多飯店開業了生意,生意不好了,才想起做營銷,試營業,沒有做營銷方案,開業了也沒有做營銷方案,當生意不好的時候,懵了、著急了、上火了。
飯店要想生意好,營銷絕對不能少,想你的餐廳生意穩定,就要有自己的一套營銷方案,營銷方式,營銷方法,營銷策略,飯店開業前,開業中,開業后,都要有一套預案,一套賺錢的預案,不要等到失火了再去救火,預防才是最重要的。
開飯店有自己的核心競爭力,就不怕別人模仿,核心競爭力包括菜品,服務環境,重要的是營銷!
很多人說開飯店來,之所以難,是你沒有找到,合適的經營方法!
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開飯店就是寧讓一人來千回,不讓千人來一回!
飯店開業一定要留住第一批顧客,不重視可能離關門越來越近!
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