• 這家900平米的飯店營業額直線下降,應該怎么辦?

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    凌晨4點半,山西的王總給我打來電話,因為陳老師是6點半的飛機,所以約好提前打電話,這一聊就是一個多小時。

    他說在當地經營了10年的家常菜館,900平米,生意很穩定顧客都是回頭客。年前對面開了一家本地土菜,正在試營業,試營業就對的店造成了挺大的影響,原來營業額保持在12000,自從對面開了,每天營業額在6000左右,現在是直線下降,擔心他正式開業以后,把顧客都給搶走。現在心里有有點害怕,一旦生意真正的下滑了,該怎么辦。

    王總說是11月份開始調整,開始打折,10月份打的是8.8折、當時虧了6萬,12月份我想顧客還是少,就打了7.7折,虧了10萬。即使打了折,打得越多,現在虧得越多,顧客反而越來越少。

    我現在想想我是不是把店改成火鍋或者自助餐,就會好一些呢?要不一樓做中餐,二樓火鍋可以嗎,我的大廚火鍋是拿過金獎的,味道沒得說?

    他問我說陳老師,對手給我造成了營業額的下降,我應該怎么做營銷呢?

    我說你應該明白顧客為什么去了他家,而不來咱們店的原因是什么?咱們店里顧客越來越少分析過嗎?

    我說10多年顧客一直都在支持你,是認同你的菜品,認同你服務環境,但是當面臨新的店,顧客也想去嘗試,體驗,想去新的用餐環境,人都是會喜新厭舊的,新店這一需求就被激發出來,所以他選擇了別人,如果你不及時調整,它就會愛上了別人,這就是一個店的老化導致的。

    一位老男人,遇到芳齡少女,是不是也想多看幾眼呢,顧客就像男人,很花心的,還在看,說你呢。

    我說你現在遇到顧客少,營業額下滑,你應該去競爭對手的店里,去用餐用心觀察和體驗。你就會知道顧客喜歡什么菜,喜歡什么樣的店。不要總認為自己是好的,十年前你可以,十年后你是誰?

    你不居安思危,下一個關閉了關門的就是你,也許我的話深深的傷害了你,但是我說的是真理,不信你走著瞧。

    首先你要調整產品,菜品再好也不能一成不變,不論你賣了多少年的菜,你之前的菜多么牛B.之前的菜是70后在吃,現在吃飯的顧客變了,不是心變了,是人變了,從70后,變成80.90.了,他們的口味你懂了嗎,抓住了嗎,他們的喜好研究了嗎?

    咱們舉行一個簡單的例子,在我們公司樓下有一個賣肉夾饃的老店,也做了八年了,生意也挺火直的,最近對面也開了一家新肉夾饃,他的心徹底打散了。

    老店都是廚房在后面,用餐在前面,對面這家新店,是廚房在前面,用餐在后面,新開的這家店,就是一進門就看到肉夾饃,這個廚房是明檔的,還能聽見咕嚕咕嚕燉肉的聲音,可以看到用的什么牌子的面粉,肉,什么油,也可以看見每個肉夾饃裝進了多少肉。

    從用餐環境,到出餐上餐,你看是不是就不一樣了?沒有對比就沒有傷害。

    這也是一種營銷方式,叫體驗式營銷。有很多人認為營銷就是做做活動,打打折,發發傳單,其實錯了,你看到的都只是片面的。

    你要想把生意做火,你一定要抓住顧客的需求,顧客是怎么想的,顧客想吃什么,想怎么吃。

    生意不好,一定要從內部找問題,主動開始。主動求變,不要等著對手升級了,在調整就晚了,就麻煩了,付出的就多了。

    像這種情況生意不好營業額下滑,不是換項目的原因。一定是沒做好,或者你沒有競爭對手做的好。

    你開一家麻辣燙,生意不好,你就換成面館嗎?我覺得即使換了,能做好的可能性不太大。因為你麻辣燙本身沒有問題,是你的管理和經營能力有問題,你要提升的是后者。而且換項目,你的代價會更高,最起碼你要重新裝修,設備,原料,技術,都要重新規劃啟動,還有投資錢呀,新傷口沒好,又添舊痛。

    如果你不想換,如果你想加項目,你想把二樓改成火鍋。

    我說不管是你想加產品還是調整菜品,上火鍋上自助,還有打折,那你都是在用傳統的思維去經營,這個路會越走越窄,生意會越來越難做,客人會越來越少,緊起來越來越累,你現在需要打開思維,換一種活法,換一種生存的方法,而不是穿新鞋走老路。

    老師,你說的對,我現在想邀請你做一套調整方案,可以嗎?我說,找助理預約,看這個月還有沒有名額!

    生意好,道理都相通,生意不好,各有各的原因,在創業經營,和開店的路上。都會遇到挫折,都會遇到各種各樣的經營難題,有問題我們就去解決。

    2018沒有營銷,就沒有你店的今天,沒有品牌,就沒有你店的明天。做好菜,做好營銷,多多賺錢,好好活著。

    有人問陳老師,你懂得這么多,你怎么不開一張餐廳呢?我說你這個提議非常好,專業的人賺,做專業的事兒,也許我的擅長就是幫助大家把生意做起來,做火爆,把教訓整理出來,分享出來,讓更多的人少走彎路,如果沒人指導你,你也沒有一個依靠,你就越努力越辛苦,還沒賺到錢。

    不是所有的司機都要開上大奔,不是所有的老師都要開一所學校,不是所有的醫生都要開一家醫院,不是所有的球隊教練都要開一個俱樂部。不是所有的策劃人,都要開一家餐廳。

    想我所想,做我所做,用真誠幫助在餐飲中的每一位困難者,無怨無悔。

    加班設計方案了,明天分享一個更絕密的營銷策略,不來你會后悔。

    中國餐飲營銷研究院,一切為了更火爆的生意,餐飲老板的貼身營銷顧問,今天是陳老師陪你共同成長的第791天,堅持,你的進步就能看得見!與高手切磋你才能成為高手。

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