• 陳老師我的飯店馬上開業了,菜單應該怎么定價?

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    昨晚上已經睡著了,一個讀者發微信,陳老師,我的餐廳馬上開業了,菜單也是做好了,就差價錢,不知道怎么定,能否給個建議,嗯嗯,可以,打賞,免費的每人珍惜。

    刷,一個紅包飛過來,砸到了我。

    進入主題、、、、

    菜單價格是消費者最為關心的內容之一,也是餐廳經營中最為敏感的部分,它不僅直接影響餐廳菜品和服務的銷量,更會對餐廳檔次品牌的建立和推廣產生深遠影響,因此,制定菜單價格營銷策略是一件需要認真對待的事情。

    阻止盈利下滑,從做一份好菜單開始。

    菜單的價格應嚴格遵從企業的市場定位、規格定位和顧客定位,離開了這三個定位,價格定位就失去了基礎和依據。

    比如定位餐廳的客單價是首先要考慮好,面向什么樣的消費人群,這樣的人群最適合在什么樣的地方選擇開店。這樣的人群最喜歡什么樣的菜品?菜品如何搭配才會有最佳銷售效果!在菜品的銷售結構中如何設定盈利點等等。菜單就是銷售結構,而銷售結構決定了利潤結構,決定了餐企如何掙錢。

    一張小小的菜單涉及到餐廳的品類選擇,人群定位,產品結構,銷售模式,諸多方面,在菜單定價時,這些都是需要考慮的因素。

    你是做快餐、簡餐、還是正餐?你是選擇進綜合體還是社區?不同的業態模式,不同的消費者選擇,定價自然不可,同日而語。如果連自己的消費者是誰,連他們的消費能力消費心理,都不了解,定價一定是失敗的。

    在北京CBD開餐廳,消費者都是金融精英,他們傾向于只選貴的,不選對的。大眾化路線,顯然不能勾起他們的消費欲望,格調高雅的環境,品質不凡的餐具,周到禮貌的服務,再搭配高端食材和有門檻兒的價格,才能吸引他們的目光。

    在大學城周邊開餐廳,消費者都是消費能力有限的學生,他們對,高水平消費明顯無力承擔,最看重的還是口味衛生服務等因素!當然,若是小店兒在有些特色就很容易火爆周邊。

    如果調換一下,在CBD開一家人均消費13元的學生店,在大學城開一家人均消費200元的高冷精英,相信他們都會死的很慘!

    因此,企業根據不同的客人,不同的消費地點,消費時間,不同的消費水平和消費方式區別定位,才能鎖定顧客群。高質量高價格取勝的高價策略可以用;保利讀者擴大市場,增加市場占有率的,低價策略也可以借鑒,靈活的優惠價格給顧客一定優惠!以爭取較高的銷售額和宣傳推廣餐廳產品的機動策略也未嘗不可。

    餐廳的菜品價格通常是廚師長根據酒店內部的毛利率計算出來的。

    比如清蒸鱸魚,主料鱸魚700克,成本為15元,姜蔥,青紅椒,成本為0.4元,調料糖,鹽料酒等,成本為0.5元,蒸豆豉魚成本為0.6元,那么這道菜的總成本為16.5元。如果規定毛利率為53%,則清蒸鱸魚的售價為。售價等于成本。/(1_毛利率)=16.5/(1_53%)=35.1元。

    廚師長會根據這一計算結果,結果將鱸魚的價格定在35元左右。

    菜品成本核算公式:

    菜品成本(元)=原料(元)+調料(元)

    凈料率=凈料重量/毛料重量×100%

    凈料單價=毛料單價/凈料率

    菜品價格=成本+毛利

    成本毛利率=毛利/成本×100%

    銷售毛利率=毛利/售價×100%

    很多餐廳,價格便宜,但很賺錢;我們有些餐廳,價格不低,但利潤微薄。

    菜單設計是一門“技術活”。

    利潤,從設計中來。

    好,菜單定價分為,

    1. 顧客需求定價

    2. 毛利率決定定價

    3. 心理感受決定定價

    以后會抽時間分享一個小菜單的生意經:菜單營銷

    菜單是一家餐廳的品牌表達;

    菜單是一家餐廳的無聲推銷;

    菜單是一家餐廳的盈利模型。

    • 菜單上為什么定這個價格?

    • 為什么選擇這個爆品?

    • 為什么選擇這些菜品?

    • 為什么做這樣的分類?

    • 為什么點選速度這么慢?

    • 為什么對品牌沒有記憶度?

    • 菜單設計與菜單規劃到底有什么不同?

    • 為什么……

    就在剛剛碼字的時候,有來咨詢的,還要馬上付款。

    對不起,不能滿足您的需求,已經排滿了,排滿了、、、

    陳老師我的飯店馬上開業了,菜單應該怎么定價?

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    1. 節假日到來不知道營銷怎么做

    2. 顧客的需求不知道怎么抓住

    3. 引流目標顧客的營銷方案不會設計

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    8. 如何讓顧客主動發朋友圈分享我們

    9. 如何打造自己的餐飲品牌

    10. 怎么干掉我的競爭對手

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    1.不打折、不特價、不發傳單、也能引爆客流!

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