• 陳志龍:當下餐飲經營的三種模式

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    定位 | 策劃 | 方案 | 落地 | 引爆|

    今天在福建做調研營銷,燒腦一天,剛剛回到酒店,感謝施總的熱情款待,在后續文章中我會把這次策劃分享出來。

    年前回老家在一家菜館吃飯,很普通的家常菜那種,進去后發現生意爆火,一個老板娘模樣的人一看我進來趕緊招呼上前問我:第一次來吧,想吃點什么?

    我喜歡吃辣的,隨口問了句:你們這里炒菜辣不辣?一般我問這句話的時候,很多飯館都是直接回答我:我們這里不辣的,你放心吃!然后我扭頭就走了,其實事后才了解到對方也可以做辣的,因為本地人有些喜歡吃甜。誰知老板娘說了句:你想吃辣的,我就給你做辣的,你想吃不辣的我們這里也有。

    我說:要多辣有多辣!對方笑了,說:聽口音不是本地人吧,本地人很少吃辣的,小伙子哪人啊?

    我:東北的的。對方笑著問我:我們這家店還真有幾個老主顧是東北的的,你不介意給你介紹 下老鄉吧?我一想可能是對方為了拉住我在這里吃飯故意說得,沒事多個朋友多條路,就說好。

    吃完飯后,下次來她還專門給我介紹了幾個老鄉,在日后的工作中還真幫上忙了,每次點飯菜都是去她家,那生意火的不要不要的!

    事后一想,就一句:你想吃辣的就做辣一點,你想吃不辣的就做不辣的,家哪的?順勢作為切口,這才是真正的營銷高手,所以陳老師分享給大家,營銷無處不在。

    現在餐飲人越來越多了,形形色色的老板們想從中切一塊蛋糕下來。蛋糕雖大也很甜,但能切下來的人越來越少。

    陳志龍:當下餐飲經營的三種模式

    很多人還都處于那種學個菜品,找個店就能開張賺錢。可是做起來以后才發現原來不是那樣,發現顧客越來越難“伺候”了。需求也越來越多樣化了。

    今天,分析下餐飲業發展的三種形式

    一、高精尖餐飲

    這部分餐飲,大多是餐飲公司,有資源有人脈,有經營團隊。所有的餐飲環節都有團隊來操作。每一步都要做精準的市場研究,這樣的店往往會比較火爆的。比較出名的有以火鍋聞名的海底撈,巴奴等。以炸雞為主的肯德基,麥當勞。以披薩為主的必勝客等。這些店都會主打一種菜品,以其它的菜品為輔助。

    二、多元化的餐飲

    一家店經營各種菜品,多種多樣,是顧客來了就能滿足。這部分店往往定位不是特別精準,顧客群不是特別的聚焦,老板經營能力不高。但因為全,味道好,價格也比較實惠,贏得很多顧客喜愛。比如嘉禾早餐,大排檔等里面就經營著各種各樣的菜品,適合大部分顧客群,大部分時段的用餐。只要你來,我這里就有你需要的。

    三、外賣類型餐飲

    現在這種餐飲模式比較火爆了,隨便租個房子,找個平臺合作一下就會有很多顧客前來點餐。現在人越來越懶了,都希望過著衣來伸手飯來伸口的日子。這部分餐飲平臺充分滿足了這些顧客的需求,把飯送到顧客手中。

    比較出名的有美團,餓了么,百度糯米等。

    選擇這種模式的餐飲店,生存能力強,房租不高,也不需要雇太多的人,來了訂單只需要簡單操作一下就可以了。

    陳志龍:當下餐飲經營的三種模式

    未來餐飲經營的三種主要方式,選擇那種方式來做,就看你自己本身的需求和定位了。

    現在的餐廳啊確實都陷入了“顧客在減少,成本在增加,價格在硬抗,利潤在硬抗”的困局,如果不從根本上,從老板的思維模式出發解決問題,一切策略都是紙老虎。

    今天就來說說第一個:深度,也就是我們的老板之間看問題的深淺不一樣,經營思維不一樣,有的呢,生意不好只看到問題的表象,有的呢,能透過表象看到本質,直擊核心,自然解決問題更加徹底。有病,吃藥就好。

    餐飲經營遇到難題,比如沒有顧客吃飯怎么辦?

    往下看:你的餐廳不賺錢,多半是這個原因!


    我是陳志龍,希望我的微信公眾號,能夠給大家帶來一些不同的聲音。

    陳志龍簡介:餐飲營銷落地第一人,中國餐飲營銷研究院營銷導師,餐飲逆襲營銷模式創始人。

    學習營銷前先把菜品管理做好,學習餐飲菜品管理添加我的助理微信:wslb888aa 你將免費獲得一本價值巨大的《中國餐飲頂級管理全集》電子書籍。

    —NED—

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    陳老師語錄:

    越分享越成功 我是無私的奉獻者,我是心靈的擺渡人,我是幫你把餐廳做火爆的陳志龍。不斷學習,豐富自己,廣積糧,多分享,培育別人,升華自己花若盛開,蝴蝶飛來。

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

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