• 【584】張大寬 | 2020付費讀者群,正式開群

    2019年12月30日 | 第【584】篇原創

    作者 | 張大寬
    來源 | 餐謀張大寬(ID:dkxy029)
    轉載授權請聯系(ID:BG9FBG)

    2020,和一群優秀的人一起精進
    –張大寬

    2020年度付費讀者群

    從起心動念做社群,到今天正式開群,這中間已經有幾個月的時間了。
    今天和你聊聊,我為什么要做這個群,以及打算如何做這個群。

    為什么要做這個群

    我做餐飲咨詢顧問,從18年開始每天寫一篇文章,截至目前已經寫了584篇,其中有些文章也被行業媒體轉載。通過文章,我也結識了不少餐飲人。
    無論是平時的咨詢,文章留言,以及和大家的交流中,我都發現了兩個很大的問題。
    第一,是信息差
    餐飲這個行業,是一個勞動密集型的行業,賺的都是辛苦錢,利潤都是一分一分摳出來的,尤其是近兩年,競爭越來越激烈,老板們每天都忙的焦頭爛額,沒有足夠多的時間去獲取有效信息。
    這就導致了一個很大的問題,餐飲老板們接受信息的滯后性嚴重,這也給經營帶來了阻礙。
    尤其是移動互聯網讓信息傳遞效率大增之后,可謂信息爆炸,感覺到每天接受的信息太多了,難以分清真假好壞。
    比如說,每年都有營銷的新詞,今年喊的很火的私域流量,就把不少老板弄蒙了。啥叫私域流量,流量怎么就私域了?
    再比如說,有些做營銷推廣的公司推銷一些卡券,稀里糊涂就買了。甚至有人說,拿忽悠老年人那一套來忽悠餐飲人,也是一碰一個準。
    為啥會這樣呢?就是因為信息差,因為看不明白。
    如果能看懂,不就不會出現這樣的問題了嗎?
    第二,是風險意識
    餐飲這個行業,是一個進入門檻很低的行業,同時又是一個“高危”行業,房租高,人工高,材料高,利潤低。
    2018年餐飲店的平均壽命只有508天,很多店甚至連一年都活不下來。這也說明了,餐飲是個飽和度很高,且競爭巨大的行業。
    有時候,我們看到別人生意好,就去學習模仿別人的形式,看那些生意好的店做了什么,自己也做。可這樣的方式往往收效甚微。
    究其原因,因為那些做得好的店,在有些地方是有“碾壓性”優勢,且有大手筆的投入。例如某些店入駐商圈,不但免房租,還給補貼裝修費,物業費等,有實力的品牌在產品研發,營銷推廣上的投入,也是很多中小餐飲商家無法企及的。
    所以,相比于有樣學樣,更重要且有效的方式,是針對自己的問題,分析導致出問題的原因,并及時作出調整,才能更好的活下去。
    就像一輛車,開在路上感覺有頓挫,有異響,跑不快,這時候要做的,是找到異響和頓挫的原因,去修理。而不是去噴個法拉利紅,加個尾翼。
    我們的目標,是開一家能夠持續盈利,能夠活下去,且越活越好的店,而不是成為另一個西貝,另一個海底撈,另一個九毛九。
    所以,我想通過《低風險餐飲運營》課,幫你掌握低風險運營的底層思維。同時再通過24堂吸金課,用真實的例子,告訴你為什么,怎么做,做什么。
    幸福的家庭都是相似的,而不幸的家庭各有各的不幸。其實開店也很類似,做的好的店,都有很多相似之處,而做的不好的店,各有各的問題。
    用錯誤的方式經營,無疑是最大的風險。
    昨天的文章說了“企業社會責任”的問題,而我做的這個社群的社會責任是啥呢?
    就是幫助群友們解決上面這兩大問題。
    對于信息差,要么是主動去獲取信息,但這需要從復雜的信息中心不斷篩選,找到真正對自己有用的,對于餐飲經營者來說,并不容易。
    那么,更好的方式,就是分工協作,通過社群來解決這個信息差的問題,我會篩選出重要的、有效且真實的信息向群友們匯報。這就省去了自己尋找篩選的麻煩。
    我知道,可能你有疑問,你咋保證你說的是真話,不忽悠呢?
    其實原因很簡單,因為這個群,我收費了。
    能夠支撐一個收費群持續運營下去,有且只有我站在群友的立場上,為他們好才行。否則,我投入的成本是無法收回的。僅僅站在我個人的私利角度上,也得講真話,提供有價值的信息,收費才能持續。我的私利與大家的利益一致,才是健康合理的結構,社群才能活下去。
    這樣也滿足了我的合作原則:“你好我也好”,你做的好了,你的顧客也會因此受益,最終是雙贏、多贏的結局。
    其次,就是風險,風險思維,雖然是幾句話就能總結概括的,但把道理內化到行動,需要過程。“學了這么多道理依然過不好這一生”,就是因為沒有內化,沒有行動。
    所以,我把社群的期限以年為階段,用一年的時間,和大家一起把低風險的思維融入到自己的經營和生活中,自然比短期的訓練營效果更好。
    以上,就是我做這個社群的原因。其實,我和這個社群,更像是你前行路上的一個路牌,我的作用,是提供信息,指示方向,提示風險,把有價值的東西分享給你,我們一起交流。

    為什么現在才做

    微信里拉個群,是分分鐘的事情,但想把一個群做好,絕不像建群那樣簡單。相信你手機里也有不少群,可有多少微信群,能長期活下去?
    社群,是屬于運營型的產品,付費之后才是開始,不像買東西,付費之后就結束了。
    所以說,運營好一個群,不容易。
    對于我來說,在沒想好怎么做的時候,寧可不做,也不亂來。
    畢竟,我們彼此的時間都很寶貴,都經不起浪費。
    其實,為了解決上面我說的信息差和風險思維的問題,我之前考慮過多個方法,也猶豫了挺久,到底是做短期的線上課好,還是做中長期的訓練營好,還是做社群。
    糾結的重點,是在考慮,到底哪種方式,效果更好。
    后來我想明白了,其實都是為了一個目的,都是一件事,那就是要讓我的群友們成為更厲害的人,無論是短期課程,還是中期的訓練營,目的都是一樣的。
    那么,索性不去拆分,不去糾結,把所有的事情都當做一件事來做。盡量簡化形式,把時間投入到更重要的事情上。
    我把這個想明白之后,我最終選擇了做社群。
    這個社群,用一套低風險的課程,外加全年24堂實戰吸金課,再加上365天,我相信這一年你一定能成為更好的自己。

    社群里都干什么?

    1、深度學習
    先兜底,學習低風險思維。
    低風險的思維,可能不會讓你迅速成功,但一定能幫你避免瞬間失敗。
    再突破,運用低風險思維
    為什么說低風險思維很重要?
    因為你能承受的風險,就是你的底線,不破底線,就能活下來。在底線之上,發揮的空間無限。
    配套的《低風險餐飲運營》課程,將于2020年3月初上線解鎖。
    2、有效支持
    常鞏固,內化理念思維
    理念,思維性的東西,想要瞬間快速掌握比較難。
    那么,在這個階段,如果能夠和一群人一起踐行,相互支持,和大家一起將“道理”變成“行動”,效果不就好很多了嘛。
    多實操,將方法付諸實踐
    我將在群內推出《24堂餐飲實戰吸金課》,用一年時間,通過24個真實的案例,支持你掌握24個“吸金術”,并內化到你的經營中。
    3、深度鏈接
    有句話很經典,叫做“一個人可以走的很快,一群人可以走的更遠”。
    能夠連接到一些同頻的人,能夠相互支持,每天和一群優秀的人泡一起,建立鏈接,掌控風險,打好基礎,不但會少走彎路,個人能力的提升自然也會很快。
    我們經常高估了短期的變化,總希望快速改變,可結果往往沒有期望中的好。而真改變我們的,往往是我們低估的長期積累。
    用一年的時間,和一群人一起精進,結果很可能是你超乎預料的。

    活下去,還要活得更好

    做餐飲真的不容易,沒有三頭六臂,沒有強大的內心,干不好這個行當。
    前幾天一位讀者給我留言,說感覺很焦慮,每天都要忙到很晚,壓力特別大,失眠,覺得自己做的不好,擔心被淘汰,總怕哪天就干不下去了。雖然現在還賺錢,但利潤也不高。
    我說,不要這樣想,不要總否定自己,最起碼你還活著,在這樣的市場下,能活著就已經很了不起了。要知道,有多少人還羨慕你能活下去呢。只要活下去,就有機會,就有希望。
    現在需要做的,就是先認可自己,能活下來,就很好,接下來要做的,就是繼續活下去,而且要活得更好。
    無論到任何時候,都不能丟失信心。只要活下去,一切都有可能。
    說實在的我很理解成年人的那份壓力,那些依舊在堅持,努力,寧愿犧牲眼前的利益,也要堅守放心食材,堅守良心的。所以我從內心很佩服各位,都是NB的人!
    2019年馬上就要過去了,無論這一年如何,都不要再去糾結焦慮。你當下的境遇,并不決定你的未來,唯一能決定你未來的,是你當下的思維和行動。
    向前看,別焦慮。
    2020,和一群優秀的餐飲人一起精進,一起成長,歡迎你加入我們的社群。

    如何入群

    1、入群門票999元,有效期為入群之日起1年。
    2、2020年1月1日正式開群。
    3、入群即可獲得《低風險餐飲運營》(2020年3月上線)及《24堂餐飲實戰吸金課》(2020年1月6日群內開講第一課)兩套課程。
    下方掃碼支付門票,加大寬微信BG9FBG入群。

    只要思想不滑坡,辦法總比困難多

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