• 你的餐廳名容易被記住嗎?3個極簡原則來測測

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    1717 期

    基本最無敵,常識最動人。這一次,我們推出《從入門到精通:餐飲創業120講》,不講應接不睱的新知,只梳理好一位餐飲經營者的常識脈絡。


    ◎ 大魚君

    店名是顧客認識品牌的第一步。定位時代,如何為餐廳品牌起個好名字,是各位入行的餐飲老板需要做出的第一個“營銷決策”。

    《餐飲創業120講》的第一課,大魚君為大家分享:如何起個好名字。

    為餐廳起名的3個原則

    容易被顧客記往是餐廳取名的第一要義,其中,有三個重要卻也“簡單”的原則:

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    名字宜短不宜長

    餐飲品牌命名時,2到3個字最佳,如果再長一點的話,最好不要超過4個字。比如中國第一火鍋品牌海底撈,品牌名就只有三個字,容易記憶。

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    朗朗上口,易讀易識別

    名字要盡一切可能降低傳播負荷,增加傳播機會。要考慮到能夠讓顧客聽音知名,最好不要有生僻字。

    比如西貝莜面村,其中的“莜”字,其實有很多人并不認識,為了教育市場,需要特意加上拼音去加強這個字的傳播性。單純從傳播角度來講,對于大多數中小餐飲老板這并不是最佳的取名方法。

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    品牌名結合品類名

    當我們問一個人準備吃什么的時候,他的第一反應肯定是面條、餃子或者火鍋等品類。品類的選擇代表著顧客的真正需求。

    “品牌名+品類名”的取名方式既可以讓顧客記住你的品牌,又可以讓顧客明確知道你的品類,比如辣莊火鍋、喜茶等。

    餐廳取名4步法

    如何為餐廳取名,靈感可以來自哪里呢?這里推薦4種方法:

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    姓名詞取名法

    這個自古就比較流行,比如王麻子剪刀。時間久了,會給顧客人格化的感覺,這是用他的聲譽來做保障的東西,能夠加強大家對品牌的信任。

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    呼應品類取名法

    此舉是為了加強品牌名和品類之間的關聯性,它可以提高顧客對這個品牌和品類的認知和初步感受,比如說辣莊火鍋,絕味鴨脖,就強化了對味道的認知。

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    諧音字取名法

    比如北京有一個酸菜魚館——渝是乎酸菜魚,“于是乎”是古代的一句文言文的用詞。在這個品牌里,取字川渝的“渝”,跟其本身川式的品類就有關聯。

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    文化理念取名法

    這樣主要是為了表達品牌背后的深刻含義。比如說凈心蓮素食餐廳,它的品牌是在表達 “靜下心來”的含義,以引起目標消費顧客的共鳴。

    《餐飲創業120講》,解疑基本功問題

    餐飲行業,外行看起來渾身都是寶,做起來才發現滿身“漏洞”。除了為餐廳起個好名字,入行餐飲后,老板們還需要面對很多問題,比如:

    選址拿鋪,如何避“坑”選到好鋪面?

    選擇菜品,究竟該選哪些能實現銷售最優化?

    如何做好營銷方案,讓更多人知道你?

    ……

    進門之后能否玩下去,全看經營管理基本功。不管是個人開店,還是與人合作創立品牌,事實上,市場不會虧待那些把基本功做扎實的餐飲人。

    這一次,我們推出《從入門到精通:餐飲創業120講》的線上課程,分為基礎篇、進階篇,從0梳理餐飲品牌創建全流程,幫助你在餐飲創業路上從入門到精通,成為一個基本功扎實、擁有一套完整的開店方法論的餐飲實干家。

    本門課程為《餐飲創業120講》的基礎篇,共計8章,42講,每講5分鐘。涉及品牌建設、產品菜單、選址步驟、開業籌備、營銷引爆、角色職責、門店管理、財務管理8大方面。

    課程大綱

    前言:餐飲行業的理想與現實(可試看)

    第一篇:從0開始創建品牌

    >4種方法給餐廳起個好名字(可試看)

    >為品牌設計一個好LOGO

    >4種方法講好品牌故事

    >給餐廳和品牌定一套平面設計方案

    > 用好環境、好空間吸引眼球

    第二篇:好生意從產品和菜單開始

    >2步打造招牌菜

    >3步確定門店適合上哪些菜品

    >菜品的4種定價方法

    >制作合適的菜單要注意這5方面

    第三篇:如何選址更保險

    >4個選址的常見誤區

    >開店之前,先選商圈

    >選擇好位置和好門店的標準

    >5分鐘教你做一張《選址評估表》

    >小心簽合同的這5個細節

    第四篇:掌握開業籌備的關鍵點

    >開業進度的計劃安排

    >餐廳執照辦理的注意事項

    >設計和裝修如何嚴格跟進

    >開業要接觸這些管理部門

    >如何為門店招人

    >員工培訓應該注意這6方面

    >開業前的3個采購重點

    第五篇:餐廳常用的6種營銷方案

    >開業營銷的策劃方案

    >節日營銷的策劃方案

    >會員營銷的策劃方案

    >異業營銷的策劃方案

    >新品營銷的策劃方案

    >事件營銷的策劃方案

    第六篇:當老板的5個管理重點

    >如何管好合伙人

    >5方面提升門店的收益

    >3步提升門店的工作效率

    >分層管理普通員工和管理層

    >管理門店各種成本的細節

    第七篇:4項制度搭建門店管理系統

    >建立入職前/后的人事制度

    >日常營運管理的4項制度

    >門店安全的預防和應對制度

    >門店培訓的全程制度

    第八篇:6個方面掌握餐廳的財務核心

    >5分鐘掌握餐廳基本財務知識

    >5分鐘掌握做《餐廳財務報表》

    >如何分析餐廳營業額

    >分析餐廳的3大關鍵成本

    >分析餐廳的3種效率值

    >5步預估餐廳營業額

    講師介紹

    徐劍

    大魚餐飲學院特約講師

    餐易私塾創始人& CEO

    內參人氣課程《4A選址法》主講

    15年餐飲連鎖運營、咨詢管理經驗

    曾就職于肯德基、海底撈等知名連鎖企業近10年

    資深餐飲教育培訓導師、為近100家連鎖品牌提供培訓、咨詢、策劃等服務。

    適宜人群

    準備入行開店的餐飲小白

    想要深入學習、梳理品牌建立流程的餐飲老板、管理者等

    購買須知

    本門課程為《從入門到精通:餐飲創業120講》基礎篇,課程內容持續更新,共計42講。

    原價199元,限時搶先價128元,優惠價截至7月1日,僅剩2天,歡迎馬上報名!

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    購買成功后,添加大魚君(18511140801)微信,進入課程專屬學習群,會有徐劍老師在群內進行課程答疑。

    更多咨詢請聯系:

    王老師 17611263896(微信同號)

    大魚君 18511140801(微信同號)

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    輪值主編|王艷艷 視覺|劉晶晶

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    轉載原創聯系:首席小秘書 微信 neicanmishu

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:餐飲老板內參,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/147976.html

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    上一篇 2018年6月29日 22:55
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