飯店搬到哪，顧客就能跟到哪，他們是怎么做到的

我看對于大多數店，都是下面的情況

對于潛在顧客，無非就是發發傳單，遞遞名片，顧客來不來，隨機。

對于來過的顧客，沒什么溝通的，走了就走了。

對于常客，無非就是看著面熟，要是老板不上心，或者像東哥一樣是個臉盲，基本就沒有溝通渠道了。

如果是這樣，除非你做的是獨門生意，否則怎么可能顧客追著你跑呢？

小伙子追姑娘都多難啊，緊著追都有可能跑了，更別說這種“隨緣”態度了？

林濤開了一家粥鋪，和大多數小店一樣，四十多平米，五六張桌子。

開這家粥鋪，也有一段故事，以后有時間了再給大家聊。

因為林濤自覺在營銷上悟性很差，所以開店之初，他就決定用產品打動顧客，絕對不用增稠劑之類的添加劑，堅持用時間熬一鍋好粥。

正式因此，開業后一直都沒做什么活動，就這么本分的賣粥。生意越來越好。

后來，大家也能想到，眼紅他賺錢的人來了，競爭開始了。三個月時間多出了5家對手。

林濤決定派表妹去看看這幾家店到底如何。自己不方便出面，就讓表妹去各家店把粥買回來嘗。這一嘗，林濤心里有底了。

對手總共5家，其中三家的粥是用增稠劑調出來的。

還有一家是用勾芡法做的，真正用時間熬的，只有自己。所以再產品上，他依然穩坐第一。

但店里人少是事實，得想個辦法。自己不會，那就找會的人吧。于是他就通過朋友找到了我。

我聽完之后，只讓他做了一件事，就是加顧客微信，讓顧客成為微信會員。微信是溝通最佳的渠道。

于是他就開始一個個的加。我給他的目標是每天20個人。無論用任何方法，都必須加20個人才算完成任務。

就這樣，用了三個月的時間，林濤的微信從0加到了2300人，完全超出了目標。

當人數逐漸增多的時候，他發現朋友圈里有表揚他的顧客了，還有吐槽別人店里粥不好的。林濤心里竊喜，只說感謝大家的認可，自己用心做，讓大家吃著放心。

很多人從顧客變成了林濤的鐵桿粉絲，都很認可這個小伙子，而且還從來沒聽他說友商的壞話。林濤的生意越來越好，也讓別人覺得氣不過。

這天，房東來找林濤，說要收回房子。林濤當時就愣了。為啥啊，這才干了半年多時間，投資都沒收回來呢，為啥啊。

房東說，有人出2倍的價格要，你看，你要能高于2倍，就你租。談了三天無果，林濤又找我來了。

我說這事情也好辦，不爭不鬧，不要因為這個浪費時間，幸好你嚴格執行了我給你安排的任務，要不然你現在就難辦了。

第一、房東單方面毀約，不管背后的原因是什么，你當初的轉讓費必須收回來，這是你們之前協商好的。

第二，讓房東給你1個月的緩沖期，這也是合同里寫明的，用這個時間快速在附近找地方。

第三、找好地方后，告知微信會員，你要搬家了，并告知新店地址及開業時間。

林濤的執行力一流，這也是在部隊鍛煉過的優勢。雷厲風行！不到半個月時間就把新房子搞定。新店離老店大約1站路，也不算遠。而且還不用裝修，只需要簡單改造就行。

前后二十天的時間，林濤的新店就開張了。通過微信的通知，老顧客都知道林濤搬家了，開業那天都是熟悉的面孔，有送花籃的，還有發紅包的，好不熱鬧。

林濤說，從來沒想過與顧客還能處成這樣，甚至還有詢問他是不是因為別人做鬼讓他關門。還要為他出頭的。

我說這其實都是你應得的，這是用你的真誠，你的產品，你的堅持，還有你的人品換來的。不奇怪。

又過了半個月，之前的舊址確實重新開張了，連門頭都沒換，只是名字改了一個字。

林濤和我說現在看也后怕，如果不是我讓他做微信會員，他這次真的就只能認栽了。至于那家店的生意，估計大家也能想到。顧客不傻，都知道咋回事，自然不會去了。

林濤的店之所以能夠幸運躲過一劫，主要在于他的堅持，堅持用好產品打動顧客，方法是助他一臂之力。如果產品不成，一切好方法都是白搭。

同樣的方法，不同的人用，效果就不同。就像章丘鐵鍋一樣，菜炒得好不好，不在于鍋，而在于人。