• 陳志龍:疫情之下,餐廳如何調整經營策略!

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    沒有營銷,飯店經營起來太累,你好,我是陳叔10年餐飲營銷策劃,用營銷幫你解決餐廳經營難題,每天一篇文章,分享我的經驗和觀察.

    疫情現在很嚴重,很多老板擔心,如果飯店關門一兩個月可咋辦,估計我扛不住呀,現在營業也沒人吃啊,營業后怎么才能提升營業額呢?

    對于正在營業的飯店,我們要有疫情小組部署安排,都負責哪些呢,有食品安全,員工安全,廚房前廳的消毒防控,而且要責任到人。

    越是這段時間困難,我們也要團結起來。

    很多飯店在過年期間,儲備了大量的肉類,蔬菜類,就是因為初一到十五有大量的宴會聚餐,而且這些訂餐的顧客已經退了訂單,疫情來了不讓營業怎么辦呢?

    很多機智的餐廳,開始在店門前處理庫存,蔬菜肉類海鮮,平價或者虧本甩賣,陳叔最近也看到很多曾經在朋友圈發布,在店門前賣菜品,不但沒漲價,還低價虧本去賣,值得餐飲人點贊。

    這時候我們餐廳要以現金流為準,能收回一點成本就趕緊收。

    因為這個時候,餐廳關門也有很多費用,特別有些餐廳員工還擠在宿舍里,每天還要解決吃飯的問題。還不如讓員工直接去店里做點外賣菜,線上銷售。

    我昨天也說到這個話題,如果你之前的店做過外賣那再好不過了,特別是社區店做外賣較合適。

    外賣做哪些菜最受歡迎呢,這是提高免疫力的產品,因為這個時候每個人更渴望自己健康,增強免疫力,靠食補是可以提高免疫力的。

    除了上一些提高免疫力的產品,這就是增加一些鹵味,因為現在在家沒事都在看電視玩手機,那就給他們提供一些愛吃的零食,比如鴨脖。

    還有要重點關注我們之前的老顧客,因為老顧客對我們店更熟悉,更信任。這時候就要發揮好我們的微信營銷,建微信群,朋友圈互動,顧客訂餐,員工可以直接配送給顧客,這樣就解決了很多老顧客想出來吃,不敢出來的問題。

    這時候我們就要打感情牌,維護好老顧客,處理好客情關系。

    疫情之下,餐廳如何調整經營策略!

    1.營業的餐廳要做好餐廳的宣傳,讓顧客放心進店吃飯

    2.做好消毒防控,避免交叉感染,讓顧客放心用餐。

    3.食材采購,烹飪上桌,最好做到可視化,做到明廚亮做的展示。

    4.關鍵的時候打關鍵戰,要提升員工的戰斗力。

    今天文章干貨很多,你值得多體味幾遍

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